世界银行集团欧盟定期经济报告第 10 版第 2 部分由 Emilija Timmis 和 Gregor Semieniuk(均为世界银行欧盟繁荣经济政策部高级经济学家)牵头,并由以下世界银行 — IFC 核心联合团队制作:Samuel Rosenow(IFC 经济学家)和 Sarur Chaudhary(顾问)领导了对 4 个中东欧国家选定价值链中欧盟出口潜力的模拟;Anne Beck(世界银行经济学家)、Gianluca Santoni(CEPII)、Daria Taglioni(世界银行研究经理)领导了企业网络分析,Antonis Tsiflis(世界银行青年专业人员)也参与其中,后者还分析了全球政策变化对投资的影响,Pao Engelbrecht(顾问)则负责区域政策审查和国家援助部署分析; Jade Salhab(世界银行高级经济学家)、Francisco Moraes Leitao Campos(世界银行高级经济学家)、Diana Hristova(顾问)、Robert Nowakowski(顾问)、Yohei Soma(承包商)对选定的清洁技术价值链中投资需求的驱动因素进行了分析;Marie Therese Kane(顾问)、R. Balaji(国际金融公司首席行业顾问)、Asogan Moodaly(国际金融公司高级投资官)、Petros Shayanowako(顾问)和 Rubidium Data(顾问)领导了密集的价值链映射,以 Penelope Mealy(世界银行高级经济学家)和 Samuel Rosenow 先前的努力为基础;Alen Mulabdic(世界银行高级经济学家)进行了贸易重力模型分析; Deborah Winkler(世界银行高级经济学家)和 Luis Alejandro Aguilar Luna(顾问)提供了贸易和就业发展分析;Isabel Estevez(高级专家)领导了这项工作并就产业战略设计提出了建议。Leonardo Iacovone(世界银行首席经济学家)、Matias Belacin(顾问)、Fabian Scheifele(世界银行青年专业人员)、Lukasz Marek Marc(世界银行高级经济学家)和Matija Laco(世界银行高级金融部门专家)在本报告的整个编写过程中提供了关键意见和合作指导;Ralf Martin(国际金融公司首席经济学家)和 Dennis Verhoeven(鲁汶天主教大学)对创新回报进行了分析; Reka Juhasz(不列颠哥伦比亚大学)和 Verónica C. Pérez(波士顿大学)提供了产业政策数据,由 Vanessa-Paradis Olakemi Dovonou(世界银行青年专业人员)进行分析;Ehab Tawfik(世界银行研究分析师)对 4CEE 贸易演变和描述进行了多项分析,并提供了出色的研究协助。Marcello Arrigo(顾问)编辑了该报告。
sdxl [Podell等。2023],Ediff-i [Balaji等。2022],dall-e 3 [Betker等。2023];文本到视频基础模型,例如Imagen视频[Ho等。2022]和Make-A-Video [Singer等。2022],Sora [OpenAI 2024]增强了视觉内容编辑和发电的增长。代表性地,例如Animatediff [Guo等人。2023],ControlNet [Zhang等。2023]具有不同用户定义条件的视频创建,并已成为用于图形设计和个性化媒体的实用工具。在忠诚度和效率方面,3D资产产生也有一场革命。收获2D扩散模型的强大先验,例如DreamFusion [Poole等。2022],魔术3D [Lin等。2023],Zero123 [Liu等。2023],Wonder3d [Long等。 2023]被启用了高质量的文本和图像到3D对象生成,具有合理的几何形状和物理属性,以支持它们在游戏和仿真任务中的用法。 同时,高质量的大规模3D数据的出现[Deitke等。 2023a,b; Yu等。 2023]还授权了3D空间中的直接生成模型训练[Hong等。 2023; Xu等。 2023]。 受到3D资产产生成功的启发,场景级别的3D合成也引起了人们的兴趣。 诸如genvs之类的工作[Chan等。 2023],重新灌注[Wu等。 2023]还受益于2D扩散先验,以实现高质量的新型视图综合。 2023],块平面[Xu等。2023],Wonder3d [Long等。2023]被启用了高质量的文本和图像到3D对象生成,具有合理的几何形状和物理属性,以支持它们在游戏和仿真任务中的用法。同时,高质量的大规模3D数据的出现[Deitke等。2023a,b; Yu等。2023]还授权了3D空间中的直接生成模型训练[Hong等。2023; Xu等。2023]。受到3D资产产生成功的启发,场景级别的3D合成也引起了人们的兴趣。诸如genvs之类的工作[Chan等。2023],重新灌注[Wu等。2023]还受益于2D扩散先验,以实现高质量的新型视图综合。2023],块平面[Xu等。工作的另一个分支,例如Assetfield [Xiangli等。2021]将场景视为由布局引导的3D资产的组成,可以用数据驱动的方式对其进行建模,同时保证用户可控性。本课程涵盖了过去几年的生成模型的进步,略微转向生成模型实现的可控性和创造力任务。我们将首先介绍与生成模型相关的基本机器学习和深度学习技术。接下来,我们将展示可控图像,视频和3D内容生成和组成表示学习中的最新代表性工作。最后,我们将在讨论该技术,社会影响和开放研究问题的未来应用的讨论中结束。课程结束后,与会者将学习有关扩散模型的基本知识,以及如何将这些模型应用于不同的应用程序。P.S. 网站:https://cveu.github.io/event/sig2024.html; Twitter:https://twitter.com/cveu_workshopP.S.网站:https://cveu.github.io/event/sig2024.html; Twitter:https://twitter.com/cveu_workshop
I. 引言 多年来,技术发展彻底改变了人类生活的几乎每个方面,包括任何商业组织营销其商品和服务的方式。除了互联网、移动应用程序和社交媒体等既定的创新之外,物联网 (IoT)、人工智能 (AI)、大数据分析和机器人技术等一些新兴技术通过提供吸引和维护客户群的数字解决方案,对营销实践产生了深远的影响 (Hoffman 和 Novak 2018、Mende 等人 2019、Bolton 等人,2018、Davenport 2018)。新兴技术通过促进向目标客户提供商品和服务,为公司提供了竞争优势 (Spring 等人,2017 年,Balaji 和 Roy,2017 年)。这些新兴技术的出现为组织开展活动铺平了道路。因此,值得注意的是,制造业、零售业、金融业或医疗保健业等不同行业的商业组织都在不断增加对技术进步的支出,以实现不同的目标。随着技术领域的进步,世界已成为一个互联网络,人工智能在当今的商业场景中得到了不同的应用。“人工智能”(AI)一词由计算机科学家 John McCarthy 于 1954 年提出(Cukier,2019 年)。人工智能(AI)是一种广泛使用的新兴技术,可以定义为“机器表现出的智能”(Siau,2017 年)。人工智能是制造智能机器的科学和工程,它使用传感器来感知并使用效应器对外部环境做出反应(Russell and Norvig 2003)。它与使用计算机程序来理解人类智能有关(Stanford,2007 年)。具有人工智能的计算机能够学习、识别语音、规划和解决问题。 “人工智能”一词于 1954 年被提出。然而,自 2017 年以来,关于人工智能在营销中的作用的争论迅速升温,期刊上发表了更多研究论文。随着时间的推移,技术进步一直伴随着营销的发展,并已明确表明营销可以与人工智能一起发挥作用 (Siau, 2017)。人工智能驱动的先进创新营销解决方案可以快速适应公司不断变化的需求,并带来对利益相关者有利可图且至关重要的沟通和解决方案包 (Epstein, 2018)。当代营销是自动化、智能化的,而且越来越以数据为驱动。新时代营销的高度集中方法对营销结果产生了直接影响 (Paschen et al., 2019; Kumar et al., 2019)。营销人工智能被定义为“人工智能代理的发展,根据它们掌握的关于竞争对手、消费者和焦点公司的信息,建议和/或采取营销行动,以实现最佳营销结果”(Gijs Overgoor 等人,2019 年)。Van Esch(2018 年)将人工智能定义为人机交互。人工智能几乎影响了所有功能
简介智能技术正在彻底改变各个部门的服务。Smartness创造了创新的技术进步基底,通过资本化智能能力以最佳满足消费者需求,为服务优化提供了新的方法(Stylos等,2021)。因此,设计,运营管理,资源组织,营销和传播以及服务的实际提供可以从采用和传播服务组织和跨服务合作伙伴中的智能技术中受益匪浅,以最终影响更广泛的服务生态系统(Priporas等人,2017年,2017年)。在这种情况下,受复杂应用程序和其他智能技术影响的价值创造是营销学者和从业人员的兴趣领域,并且需要进一步的研究以支持行业4.0 ERA的营销有效性(Ekren等,2023; Osadchaya et al。,2024)。尽管从这个新技术环境中带来了一些机会,但也需要解决各种挑战。这些挑战跨越了服务生态系统,并影响所有相关利益相关者的角色和行动。因此,存在组织挑战,道德考虑,环境问题和技术挑战,可能需要解决,缓解甚至避免(Marder等,2024)。智能应用程序可以支持组织实现高级支持情报的旅游和酒店服务,因此可能导致实时数据管理,而与该地点无关(Mercan等,2021)。遵循这种思维方式,在旅游业,热情好客和市场营销领域工作的研究人员和从业人员不仅有兴趣不仅要更好地了解“聪明”的进步及其对该服务行业的影响,还希望塑造人类因素与人类因素与技术代理之间的平衡方法(Christou等,20233)。在这方面,智能技术在旅游环境中创造了有关利益相关者互动的新动态(Jiang and Wen,2020; Stylos等,2021)。换句话说,酒店和旅游利益相关者之间的各种操作,互动和沟通可以从资本化智能平台的信息处理中受益,这有助于改善和加强共同业务和营销行动的积极螺旋式(Stylos等,2021)。在过去几年中,使用智能应用程序的营销开始成为一个非常流行的研究和实践领域(例如,麦卡特尼和麦卡特尼,2020年; Tussyadiah,2020年),智慧对组织的运营和绩效的影响,游客的偏好,居民的福祉和其他利益相关者的决策过程的影响有限(Au and Tsang,2022; Balaji等,2024; 2024; Wong等,2024))。此外,调查和映射各种利益相关者的互动,以及通过采用智能技术而引起的相关组织机会和挑战,对于在旅游业和酒店服务中呈现出良好的服务蓝图,促进所有参与者的决策,这可能是至关重要的(Hu等,20233; Jiang; Jiang; Jiang and 2020;由于需要从智能的一般概念化转变为有关旅游业和酒店如何改善
海湾。第 2 部分:评估气候变化驱动的沿海灾害和社会经济影响的工具。J Mar Sci Eng 6(3)。https://doi.org/10.3390/jmse6030076 Erikson LH、Herdman L、Flahnerty C、Engelstad A、Pusuluri P、Barnard PL、Storlazzi CD、Beck M、Reguero B、Parker K (2022) 在预计的 CMIP6 风和海冰场的影响下,使用全球尺度数值波浪模型模拟的海浪时间序列数据:美国地质调查局数据发布。 https://doi.org/10.5066/P9KR0RFM Esch T、Heldens W、Hirner A、Keil M、Marconcini M、Roth A、Zeidler J、Dech S、Strano E(2017 年)在从太空绘制人类住区地图方面取得新突破——全球城市足迹。ISPRS J Photogramm Remote Sens 134:30–42。 https://doi.org/10.1016/j.isprsjprs.2017.10.012 Florczyk AJ、Corbane C、Ehrlich D、Freire S、Kemper T、Maffenini L、Melchiorri M、Pesaresi M、Politis P、Schiavina M、Sabo F、Zanchetta L(2019)GHSL 数据包 2019。在:欧盟出版物办公室,卷 JRC117104,7 月期。https://doi.org/10.2760/290498 Giardino A、Nederhoff K、Vousdoukas M(2018)小岛屿沿海灾害风险评估:评估气候变化和减灾措施对埃贝耶(马绍尔群岛)的影响。 Reg Environ Change 18(8):2237–2248。https://doi.org/10.1007/s10113-018-1353-3 Gonzalez VM、Nadal-Caraballo NC、Melby JA、Cialone MA(2019 年)概率风暴潮模型中不确定性的量化:文献综述。ERDC/CHL SR-19–1。密西西比州维克斯堡:美国陆军工程兵研究与发展中心。https://doi.org/10.21079/11681/32295 Gori A、Lin N、Xi D(2020 年)热带气旋复合洪水灾害评估:从调查驱动因素到量化极端水位。地球的未来 8(12)。 https://doi.org/10.1029/2020EF001660 Guo Y、Chang EKM、Xia X (2012) CMIP5 多模型集合投影全球变暖下的风暴轨道变化。J Geophys Res Atmos 117(D23)。https://doi.org/10.1029/2012JD018578 Guo H、John JG、Blanton C、McHugh C (2018) NOAA-GFDL GFDL-CM4 模型输出为 CMIP6 ScenarioMIP ssp585 准备。下载 20190906。地球系统网格联盟。 https://doi.org/10. 22033/ESGF/CMIP6.9268 Han Y, Zhang MZ, Xu Z, Guo W (2022) 评估 33 个 CMIP6 模型在模拟热带气旋大尺度环境场方面的表现。Clim Dyn 58(5–6):1683–1698。https://doi.org/ 10.1007/s00382-021-05986-4 Hauer ME (2019) 按年龄、性别和种族划分的美国各县人口预测,以控制共同的社会经济路径。科学数据 6:1–15。 https://doi.org/10.1038/sdata.2019.5 Hersbach H、Bell B、Berrisford P、Hirahara S、Horányi A、Muñoz-Sabater J、Nicolas J、Peubey C、Radu R、Schepers D、Simmons A、Soci C、Abdalla S、Abellan X、Balsamo G、Bechtold P、Biavati G、Bidlot J, Bonavita M 等人 (2020) ERA5 全局再分析。 QJR Meteorol 协会。 https://doi.org/10.1002/qj. 3803 Homer C,Dewitz J,Jin S,Xian G、Costello C、Danielson P、Gass L、Funk M、Wickham J、Stehman S、Auch R、Riitters K (2020) 来自 2016 年国家土地覆盖数据库的 2001-2016 年美国本土土地覆盖变化模式。ISPRS J Photogramm Remote Sens 162(二月):184-199。https://doi.org/10.1016/j.isprsjprs.2020.02.019 Huang W、Ye F、Zhang YJ、Park K、Du J、Moghimi S、Myers E、Péeri S、Calzada JR、Yu HC、Nunez K、Liu Z (2021) 飓风哈维期间加尔维斯顿湾周边极端洪灾的复合因素。海洋模型 158:101735。 https://doi.org/10.1016/j.ocemod.2020.101735 Huizinga J、de Moel H、Szewczyk W (2017) 全球洪水深度-损害函数。在:联合研究中心 (JRC)。https://doi.org/10.2760/16510 跨机构绩效评估工作组 (IPET) (2006) 新奥尔良和路易斯安那州东南部飓风防护系统绩效评估跨机构绩效评估工作组第 VIII 卷最终报告草案——工程和运营风险与可靠性分析。Jyoteeshkumar Reddy P、Sriram D、Gunthe SS、Balaji C (2021) 气候变化对季风后孟加拉湾强烈热带气旋的影响:一种伪全球变暖方法。 Clim Dyn 56(9–10):2855–2879。https://doi.org/10.1007/s00382-020-05618-3 Knapp KR、Kruk MC、Levinson DH、Diamond HJ、Neumann CJ(2010)国际气候管理最佳轨迹档案(IBTrACS)。Bull Am Meteor Soc 91(3):363–376。https://doi.org/ 10.1175/2009BAMS2755.1 Knutson TR、Sirutis JJ、Zhao M、Tuleya RE、Bender M、Vecchi GA、Villarini G、Chavas D(2015)根据 CMIP5/RCP4.5 情景的动态降尺度对 21 世纪末强烈热带气旋活动的全球预测。 J Clim 28(18):7203–7224。https://doi.org/10.1175/ JCLI-D-15-0129.1 Kron W(2005)洪水风险 = 危害 • 价值 • 脆弱性。Water Int 30(1):58–68。https://doi.org/10.Gunthe SS、Balaji C (2021) 气候变化对季风后孟加拉湾强烈热带气旋的影响:一种伪全球变暖方法。Clim Dyn 56(9–10):2855–2879。https://doi.org/10.1007/s00382-020-05618-3 Knapp KR、Kruk MC、Levinson DH、Diamond HJ、Neumann CJ (2010) 气候管理国际最佳轨迹档案 (IBTrACS)。Bull Am Meteor Soc 91(3):363–376。 https://doi.org/ 10.1175/2009BAMS2755.1 Knutson TR、Sirutis JJ、Zhao M、Tuleya RE、Bender M、Vecchi GA、Villarini G、Chavas D(2015 年)根据 CMIP5/RCP4.5 情景的动态降尺度对 21 世纪末强烈热带气旋活动的全球预测。J Clim 28(18):7203–7224。https://doi.org/10.1175/ JCLI-D-15-0129.1 Kron W(2005 年)洪水风险 = 危害 • 价值 • 脆弱性。Water Int 30(1):58–68。https://doi.org/10.Gunthe SS、Balaji C (2021) 气候变化对季风后孟加拉湾强烈热带气旋的影响:一种伪全球变暖方法。Clim Dyn 56(9–10):2855–2879。https://doi.org/10.1007/s00382-020-05618-3 Knapp KR、Kruk MC、Levinson DH、Diamond HJ、Neumann CJ (2010) 气候管理国际最佳轨迹档案 (IBTrACS)。Bull Am Meteor Soc 91(3):363–376。 https://doi.org/ 10.1175/2009BAMS2755.1 Knutson TR、Sirutis JJ、Zhao M、Tuleya RE、Bender M、Vecchi GA、Villarini G、Chavas D(2015 年)根据 CMIP5/RCP4.5 情景的动态降尺度对 21 世纪末强烈热带气旋活动的全球预测。J Clim 28(18):7203–7224。https://doi.org/10.1175/ JCLI-D-15-0129.1 Kron W(2005 年)洪水风险 = 危害 • 价值 • 脆弱性。Water Int 30(1):58–68。https://doi.org/10.
9781568811826 AKENINE-MOLLER T. 实时渲染 2ED AKPL1 9780841239616 PROVDER T. 薄膜形成过程和形态 (ACS SYM. SERIES 941) 美国 9780841239685 CADWALLADER K.R 乳制品风味 (ACS SYMPOSIUM SERIES 971) 美国 9780841237858 SHAPIRO GROUP 13 化学从基础到应用 美国 9780122274138 MEYERS R.A 物理科学和技术百科全书第 3 卷,3 ED AP 9780122274244 MEYERS R.A 物理科学与技术百科全书 第 14 卷,第 3 版 AP 9780122274275 MEYERS R.A 物理科学与技术百科全书 第 17,3 版 AP 9780122274145 MEYERS 物理科学与技术百科全书 第 4,3 版 AP 9780122274152 MEYERS R.A 物理科学与技术百科全书 第 5 卷,第 3 版 AP 9780124311527 KUZNIECKY R.I 癫痫的磁共振,2E AP 9780125480352 PEARCE R.P. 气象学MILENNIUM AP 9780121827816 ALLIS C.D 酶学方法 VOL 377,部分 C 染色质和染色质重塑酶 C 部分 AP 9780121822484 COLOWICK S.P. SIES H. 酶学方法 VOL. 347 蛋白质传感器和活性氧物质 A 部分 AP 9780121822514 COLOWICK S.P. 酶学方法 VOL. 348,B 部分 AP 9780121822149 COLOWICK S.P. 酶学方法,第 313 卷,A 部分 AP 9780121822477 PHILLIPS 酶学方法,第 346 卷 AP 9780121822651 LEE Y.C. 酶学方法,第 362 卷 A 部分 AP 9780121822736 ADHYA S.L. 酶学方法,第 370 卷,C 部分 AP 9780123951731 KAMINOW I MISC 光纤
钢筋混凝土结构——“通过形状体现力量” HM Pawar O'shell 先生:一般来说,钢筋混凝土结构应始终保持 150 毫米的钢筋间距标准。在本例中,学生们仅凭对力线的理解,就将结构顶部的钢筋间距增加到了 750 毫米。O'shell 没有任何高科技生产系统,而是依靠人类机器人(学生和非熟练工人的手)的想法。从设计概念化到结构施工,再到项目最终完成,整个建造过程在 20 个工作日内完成。印度蒂鲁吉拉帕利 CARE 建筑学院的学生创造了“o'shell”原型,以探索形式与力的关系。该实验项目旨在促进重要的动手体验,同时以直观和有趣的方式建立对基于张力的曲面结构的理解。在导师 balaji rajasekaran (dmac 组) 的指导下,这项工作成为学生程序设计模块的一部分。o'shell 项目是一项现场练习,让学生有机会根据现场参数创建建筑响应。这包括决定结构的方向、基础网格和初始框架。这项实验还让学生有机会看到整个工作,从最初的设计开发到结构的实现。施工过程的第一步是挖掘地面以形成底座梁。此后,学生们一起搭建钢结构。通过利用钢的抗拉性能,该项目采用了非标准/非线性过程,以现场主动弯曲作为设计驱动力,无需任何模板或模板来固定混凝土或引导几何形状。基础框架是使用现场参数得出的,然后根据团队对应力线方法的理解对钢材进行编织和弯曲,以指导概念结构设计。 B] 钢筋混凝土礁石:邦政府已批准该项目。为了提高鱼类产量并为渔民提供生计支持,将在 Thiruvananthapuram 和 Poovar 渔村附近安装 400 块人工鱼礁。这项耗资 3.75 亿卢比的鱼类产量提高计划是耗资 47.5 亿卢比的 Vizhinjam 修复项目的一部分,旨在恢复即将建成的国际深水海港所影响的渔民并向他们提供补偿。整体结构:两百个整体三角形钢筋混凝土 (RCC) 礁石模块将很快被放入 Kollamcode、Paruthiyoor、Valiyathura、Kochuthura、Puthiyathura、Pallom 和 Adimalathura 渔村附近沿海的海域。另外 200 个钢筋水泥礁模块将安装在该地区更南部的 Poovar 渔村海岸附近。总共将建造一个由 400 个礁模块组成的人工集群。人工礁被认为是附着生物的良好栖息地,附着生物是一群微小的浮游生物,是杂食性和草食性鱼类的主要食物来源。预计黄貂鱼、电鳐、龙虾、鲹鱼、鲹鱼和水蚤将到达这些人工礁石以捕食小鱼。除了提高沿海鱼类的整体供应量外,人工礁石群还将振兴水生环境,充当产卵和育苗场,减少侦察捕鱼时间,并为因特大洪水而流离失所的双体船渔民提供生计
玻璃是大多数建筑项目中不可或缺的建筑材料。几乎每栋建筑都需要玻璃。建筑师越来越多地寻求通过最大限度地利用自然光将自然环境因素带入建筑内部。这可以通过在外墙和屋顶上使用更大的玻璃面积以及通过全玻璃外墙来实现,其中玻璃是建筑的结构组成部分。但是,人们对“能源”和“人类安全”存在重大担忧,在决定将玻璃用于建筑应用时需要解决这些问题。还有其他问题,如声学要求、消防通道等,也必须了解。由于建筑物约占发达国家所有能源消耗的一半,因此它们已成为关注的焦点。减少二氧化碳排放的目标推动了节能玻璃的更严格立法。许多国家的建筑法规现在都要求将绝缘玻璃单元(也称为双层玻璃)作为标准,并且通常需要节能低辐射(低辐射)镀膜玻璃。在炎热气候下,人们越来越认识到,使用先进的太阳能控制玻璃可以减少对空调的依赖。印度也制定了 ECBC 规范,要求大多数建筑物使用绝缘玻璃。窗户能源标签系统也在开发中。商店出售的普通退火玻璃可能足以用于传统的小开口
fars。procmt。procssg。和印度零售库有限公司36AAABN0498F1ZK 51臭氧福利协会36AAABO0098G1ZL 52国防雇员相互支持的合作住房社会有限公司36AAAABO0256G1ZT 53 TRAILS所有者福利协会36AAAAAABT33333376LEFEFER ASSACKE ISSPAIN 36AAABW0083F1ZM 55 ANU PRODUCTS LIMITED 36AAACA0299C1Z2 56 AIR TRAVEL BUREAU LIMITED 36AAACA0313P2ZV 57 ZAMIL AIR CONDITIONERS INDIA PRIVATE LIMITED 36AAACA0907F1Z9 58 ARYA COMMUNICATIONS & ELECTRONICS SERVICES PRIVATE LIMITED 36AAACA1028P1ZQ 59 AHUJA CONTINENTAL PRIVATE LIMITED 36AAACA1247J1ZX 60 RADICO KHAITAN LIMITED 36AAACA2513K1Z0 61 RJ CORP LIMITED 36AAACA2573R1ZA 62 BOHLER-IDDEHOLM INDIA PRIVATION LIMITED LIMITED LIMITED 36AAAAACA 36AAAACA 36AAAACA 36AAAACA3076F1ZZ 63 ATC GLOBAL IMPARISIC 36AAACA3622K1ZW
序号 州 供应商名称 电子邮件 1 泰米尔纳德邦 Gensolar Energy Private Limited 电子邮件:gk[at]gensolarenergy[dot]com 2 泰米尔纳德邦 Freesun Energy 电子邮件:info[at]freesun[dot]in 3 泰米尔纳德邦 Shree Shakthi Shambhavi Renewable Energy PVT LTD,古达洛尔 电子邮件:md[at]sssrepl[dot]com 4 泰米尔纳德邦 Amirtham Renewables Private Limited,哥印拜陀 电子邮件:amirthamrenewables[at]gmail[dot]com 5 泰米尔纳德邦 Carbon Minus Energy Private Limited,钦奈 96 电子邮件:ashok[at]carbonminus[dot]in 6 泰米尔纳德邦 Air Command ACR Engineers PVT LTD,钦奈 41 电子邮件:aircommandengrs[at]gmail[dot]com 7 泰米尔纳德邦 Triples Energy,哥印拜陀电子邮件 : arul[at]rclindia[dot]in 8 TAMIL NADU Ayushmaan Solar Enterprises, Coimbatore 电子邮件 : md[dot]ayushmmaansolar[at]gmail[dot]com 9 TAMIL NADU Indush Vein, Coimbatore 电子邮件 : ravin2k[at]gmail[dot]com 10 TAMIL NADU Yali Energies India Pvt Ltd, Kancheepuram 电子邮件:info[at]yalienergies[dot]com 11 TAMIL NADU Vivek Solar Power Solutions, Vellore 电子邮件:vivek77[at]live[dot]com 12 TAMIL NADU Globe Power Engineering, Chennai 33 电子邮件:globepowerengineering[at]gmail[dot]com 13 TAMIL NADU Velan Infra Projects P Ltd,钦奈 95 电子邮件: Solar[at]velaninfra[dot]com 14 TAMIL NADU Aadhan Solar Private Limited, Chennai 电子邮件:snp[at]aadhansolar[dot]com 15 TAMIL NADU Harikrishnan Power and Technology, Tuticorin 电子邮件:kh[at]hptl[dot]in 16 TAMIL NADU Green Nine Solar, Karur 电子邮件:santhosh[at]greennine[dot]in 17 TAMIL NADU GESA Power Engineers Pvt LTD,钦奈 电子邮件:balaji[at]gesapowerengineers[dot]com 18 TAMIL NADU Suryodayamenergy Solutions,钦奈 电子邮件:suryodayamenergy[at]gmail[dot]com 19 TAMIL NADU Hara Solutions,钦奈 电子邮件:harasolutions[dot]rajesh[at]gmail[dot]com 20 泰米尔纳德邦 Makizh 工程公司Energy,Namakkal 电邮:info[at]makizh[dot]in 21 泰米尔纳德邦 Rensun Energy Systems,Salem 电邮:mailrensun[at]gmail[dot]com 22 泰米尔纳德邦 JSS Renewable Energy,Chengalpet 电邮:jsssolarsales[at]gmail[dot]com 23 泰米尔纳德邦 USL Photovoltaics,Coimbatore 电邮:solarrts[at]uslpv[dot]com 24 泰米尔纳德邦 Suryan Energy System,Chennai 电邮:suryanenergy[at]yahoo[dot]com 25 泰米尔纳德邦 Inspire energy care,Chennai 电邮:inspirenergycare[at]gmail[dot]com 26 泰米尔纳德邦 Master Solar,Coimbatore 电邮:themastersolar[at]gmail[dot]com 27 泰米尔纳德邦 Energyman power technologies,Dindigul 电邮: energymanselva[at]gmail[dot]com 28 TAMIL NADU Renfra Power, Tenkasi 电子邮件:crm[at]renfraenergy[dot]com 29 TAMIL NADU Speed team infra, Tirunelveli 电子邮件:crm[at]renfraenergy[dot]com 30 TAMIL NADU Sky power, Tirupur 电子邮件:skypowerpdm[at]gmail[dot]com 31 TAMIL NADU VRV Energies,哥印拜陀 电子邮件: salesvrvcbe[at]gmail[dot]com 32 TAMIL NADU TranG Engineering and construction,Chennai 电子邮件:info[at]trangec[dot]com 33 TAMIL NADU Silres energy Soultions,Chennai 电子邮件:silres[at]feniceenergy[dot]com 34 TAMIL NADU Udhaya Semiconductors,哥印拜陀电子邮件: info[at]uslsolar[dot]com 35 TAMIL NADU ALN Solar, Coimbatore 电子邮件:alnsolarpower[at]gmail[dot]com 36 泰米尔纳德邦 Mak Control,蒂鲁布尔 电邮:mail[dot]makcontrols[at]gmail[dot]com 37 泰米尔纳德邦 Renquark,哥印拜陀 电邮:info[at]renquark[dot]com 38 泰米尔纳德邦 Solarich Green Power,维鲁杜纳加尔 电邮:info[at]solarichgreenpower[dot]com 39 泰米尔纳德邦 Cares Renewable,哥印拜陀 电邮:ragu[at]caresrenewables[dot]com 40 泰米尔纳德邦 Shasha Solar Power Pvt.Ltd.,哥印拜陀。 电邮:shashasolarinc[at]gmail[dot]com 41 泰米尔纳德邦 Logic Engineers,蒂鲁内尔维利。电子邮件:logicganesan[at]gmail[dot]com 42 TAMIL NADU Aadhi Solar Solutions,哥印拜陀。电子邮件: sales[at]aadhisolar[dot]com 43 TAMIL NADU Aruvi Solar Enterprises Pvt.Ltd.,钦奈。电子邮件:md[at]aruvisolar[dot]com 44 TAMIL NADU Venus Home Appliances Pvt.Ltd.,钦奈。电子邮件:solarpower[at]venushomeappliances[dot]com 45 TAMIL NADU Shimato Enterprises Pvt.Ltd.,钦奈。电邮:gpm[at]evolveindia[dot]in 46 泰米尔纳德邦 Alcheme Green Energy Company,马杜赖 电邮:info[at]alchemegreenenergy[dot]com 47 泰米尔纳德邦 A2 Solars,哥印拜陀 电邮:anon[dot]aeon[at]gmail[dot]com 48 泰米尔纳德邦 JJ Power Solutions,丁迪古尔 电邮:jjpowersolution15[at]gmail[dot]com 49 泰米尔纳德邦 Mokshitha Enterprises,钦奈。 电邮:mokshiimpex[at]gmail[dot]com 50 泰米尔纳德邦 Creative Eco Solutions Pvt.Ltd.,钦奈。 电邮:creativeecosolution[at]gmail[dot]com 51 泰米尔纳德邦 DD Project Services Pvt.Ltd.,钦奈。电子邮件:arumugam[dot]dakshina[at]yahoo[dot]co[dot]in 52 TAMIL NADU Heera Solar Power Pvt.Ltd.,钦奈。电子邮件: sales[at]heerasolarpower[dot]com 53 TAMIL NADU Omega Solar,哥印拜陀 电子邮件:omegasolar2008[at]gmail[dot]com 54 TAMIL NADU R Energy,塞勒姆 电子邮件:ragesh[at]renergy[dot]co[dot]in 55 TAMIL NADU Shiva Sakthi Solar,Chennai。电子邮件:shivasakthisolar[at]outlook[dot]com 56 TAMIL NADU JR Communications&Power Controls Pvt.有限公司电子邮件: sales[at]rpcupsindia[dot]com 57 TAMIL NADU Vruddhi Agency, Thirupathur。电子邮件:vruddhipowersolutions[at]gmail[dot]com 58 TAMIL NADU Olitec Solar Energy,Vellore。电子邮件:vivekv[at]olitec[dot]in 59 TAMIL NADU Akshaya Enviro Solutions, Chennai。电子邮件:akshayaenvirosolutions[at]gmail[dot]com 60 TAMIL NADU NIRT 可再生能源私人有限公司,塞勒姆。电子邮件:nirtinfo[at]gmail[dot]com 61 TAMIL NADU Ecolife Industries,哥印拜陀。电子邮件:ecolifeindustriesindia[at]gmail[dot]com 62 TAMIL NADU Focusun Energy Systems,哥印拜陀。电子邮件:info[at]focusunsolar[dot]com 63 TAMIL NADU Shree Sai Sys,哥印拜陀。电子邮件:shree sai sys[at]yahoo[dot]co[dot]in 64 TAMIL NADU Virupaksha Controls And Automation Pvt.Ltd.,Trichy 电子邮件:info[at]virupakshacontrols[dot]com 65 TAMIL NADU GNR Power Pvt.Ltd.,Chennai。电子邮件:gnrpowersolar[at]gmail[dot]com 66 TAMIL NADU Meenashi Solar,马杜赖。电子邮件:meenashisolar[at]outlook[dot]com 67 TAMIL NADU CR Engineering & Advent Technologies Enterprise, Trichy。电子邮件:crengg[at]crengg[dot]com 68 TAMIL NADU SP Solar Technologies,钦奈。电子邮件:spsolar9[at]gmail[dot]com 69 TAMIL NADU Fuji Hi Tech Eco Lab,马杜赖。电邮:rooftopfujisolar[at]gmail[dot]com 70 泰米尔纳德邦 Tecnaus Renewable Pvt.Ltd.,钦奈。电邮:solar[at]technaus[dot]co[dot]in 71 泰米尔纳德邦 Green Tech Solar Solutions,蒂鲁内尔维利。电邮:info[at]greentechsolar[dot]net 72 泰米尔纳德邦 GK Power,韦洛尔 电邮:gkpowersales[at]gmail[dot]com 73 泰米尔纳德邦 Flipsol Renergy Systems,哥印拜陀。电邮:flipsolrenergy[at]gmail[dot]com 74 泰米尔纳德邦 Lython Renewable Energy Solutions Pvt,Ltd.电子邮件 : Vk[at]lytonsolar[dot]in 75 TAMIL NADU Tower Solar Energies, Erode 电子邮件 : tower[at]lightolights[dot]com 76 TAMIL NADU Shiroi Energy, Chennai 电子邮件 : vinodh[at]shiroienergy[dot]com 77 TAMIL NADU Vardhaman Solar Solutions, Chennai 电子邮件 : vardhamansolar[at]outlook[dot]com 78 TAMIL NADU Hitech Solar Energies,塞勒姆 电子邮件:hitechsolarenergies[at]gmail[dot]com 79 TAMIL NADU Frontline Systems and Services Pvt.Ltd,Chennai 电子邮件:ari[at]frontlineups[dot]com 80 TAMIL NADU Agni Solar Systems,哥印拜陀 电子邮件: agnigreen[at]gmail[dot]com 81 泰米尔纳德邦 Excess Renew Tech Pvt.Ltd 电子邮件:mrho[at]excessindia[dot]com 82 TAMIL NADU KSBS Management And Technology Pvt.Ltd 电子邮件:arasu[at]ksbsgroup[dot]com
