鲍勃·彼得斯球场 ........................................................... BPF 钟楼 .................................................................... CT CHI .................................................................... CHI 学生宿舍 早期学习管理部门 ........................... ELA 早期学习中心 ECEAP ........................... ELC 设施运营维护 .......................... FOM 家庭管理办公室 ........................... FAO 家庭资源中心 ........................................... FRC 汉克之家 ............................................................. HKE 学院关系基金会/校友办公室 汉森行政大楼 ........................... HAN 商务办公室(运营) 董事会会议室 人力资源总裁 财务与行政副总裁 人力资源与法律事务副总裁 KIRK 图书馆 .................................................................... LIB 测试中心 计算机实验室(通用) 电子学习退伍军人中心 LITTEL 毕业典礼场地 ................................ LCF 优异计划 ............................................................. MRT 迈克尔·史密斯体育馆 ........................... MSG 体育名人堂体育项目 西南华盛顿灵活培训中心...................................................................................... FTC 技术中心...................................................................... TEC 职业与技术教育
动机访谈:进行更好的疫苗对话,该模块是免费的,不需要很长时间。强烈建议所有疫苗接种冠军。该模块可在NHS威尔士的员工ESR上获得,适用于NHS Wales以外的员工,可以在Learning@Wales平台上使用。公共卫生威尔士免疫电子学习页面有有关如何访问的指导:https://phw.nhs.wales/topics/immunisation-and-vaccines/immunisation-emmunisation-elearning/ earearning/ earearning/health and Social Care工作者有责任保护人们和社区免受感染。这包括针对传染病的疫苗接种。疫苗接种冠军在传播疫苗事实中起着重要的作用,最好以开放,引人入胜的方式完成。附录中有一些疫苗事实,您可能会发现有用。冠军可以很好地放置在同事中对疫苗预防疾病和疫苗接种的误解。他们可以通过倾听和理解同事的
进行了详细的审查,并更新了现代奴隶制和人口贩运政策。开发了一个供应链供热映射过程,以识别我们的供应链中最高的现代奴隶制风险。同意该组织在业务内及其供应链中现代奴隶制的治理结构,并阐明了相关的角色和责任。通过我们的电子学习门户网站为所有直接员工分配强制性的现代奴隶制培训。成为供应链可持续发展学校的合作伙伴,登上了我们的主要合作伙伴,并将现代奴隶制学习途径分配给了我们的主要供应链合作伙伴。增加了我们与支持现代奴隶制受害者的慈善机构 /组织的筹款活动。通过我们的新小组枢纽网站上的通信和新闻发布,开发了围绕现代奴隶制主题的员工意识和沟通的进一步方法,并鼓励参与Ride4freedom筹款活动。
有关疫苗接种的问题 - 由澳大利亚政府卫生部2018制作。在线和PDF格式可用。共享有关免疫的知识(SKAI) - 由NCIRS与悉尼大学合作生产。为父母对儿童免疫的常见问题提供了答案。在此处在线提供。为提供者的SKAI网站 - 由NCIRS与悉尼大学合作生产。帮助医疗保健专业人员适应其临床沟通技巧,以满足父母在疫苗接种方面的需求。可通过Skai电子学习模块在此处获得。免疫科学:问题和答案 - 由澳大利亚科学学院生产。在线和PDF格式可用。墨尔本疫苗教育中心(MVEC) - 由默多克儿童研究所生产。提供了最新的免疫信息,并解决了周围疫苗的常见查询。在此处在线提供。免疫和怀孕 - 由怀孕,出生和婴儿以及澳大利亚健康直接产生。在此处在线提供。
•帝国计划的参与者和覆盖家属为信标健康选项注册了Mystrength Covid-19网站和应用程序内容,持续到截至2020年12月31日。Mystrength拥有广泛的文章,视频和电子学习计划,旨在帮助您在压力和焦虑症和焦虑症和偏心方面的挑战,诸如越来越多的挑战,诸如较高的挑战和偏心挑战,并逐渐挑战当心和零食挑战。•认识到,基本工人的情感和心理健康在与Covid-19的持续斗争中至关重要,NYS金融服务部(DFS)于2020年5月颁布了紧急法规,以满足该人群的心理健康需求。根据这些要求,所有自付费用,包括共付额,自付额和共同保险,用于为纽约州一线基本工作者提供网络内的心理健康服务。有关基本工人的心理健康服务的更多信息,并确认豁免仍然有效,请参见DFS的指导,请访问www.dfs.ny.gov/ carution_guidance/cignular_letters/cl2020_10。
根据Kirkpatrick模型对课程进行评估:它使用1级评估(基于参与者对课程的满意度)和3级评估(评估参与者课程结束后的长期行为变化)。评估饲料背包在住宅模块的第1级评估中给出。为了完成课程,参与者必须实现所有学习目标,这些目标是根据他们对住宅模块的积极贡献进行评估的,包括他们的集团会议和实践活动,以及在学习阶段完成时:课程参与者必须确定自主知识单位(Akus)(Akus)并通过测试(MALDISTOUS)(至少80%),至少在80%的情况下进行了测试。但是,没有预见对学习结果的正式验证;拟议的ECT仅基于参与者的工作量。执行学术委员会在考虑向参与者授予证书时考虑了这些因素。模块领导者为每个住宅模块提供评估报告。该课程主任在ESDC秘书处的支持下负责总体协调,并起草了最终评估报告,该报告将提交给执行学术委员会。
在过去的一年里,学习与发展中心 (CLD) 通过开发内部 TUH 电子学习内容,继续巩固我们在数字领域提供高质量学习和发展机会的专业知识。一个新的高保真模拟中心计划于今年年底建成,该中心由阿德莱德健康基金会资助。CareerDevelopment@TUH Hub 可在 HSeLanD 上为六类 TUH 员工中的三类提供服务,其余员工的服务工作正在进行中。该中心的目的是指导和支持所有 TUH 员工的职业发展。TUH 领导力学院去年推出了新的 TUH ATHENA 指导计划,并继续扩大。今年的招股说明书继续支持 TUH 学习和发展战略 2023-2025 的实施。该战略确定了六个关键优先领域,这些领域与 TUH 人力资源战略和其他关键战略保持一致。图书馆和信息服务向 TUH 的所有员工和学生开放。图书馆提供世界一流的在线资源和书籍;专家指导系统评价的搜索技能;明亮的阅读和学习空间以及非工作时间学习室。最近任命了一位临床图书管理员,这将进一步提高工作人员的专业知识。
业务开发经理职位描述我们是IHASCO。我们是领先的健康和安全和人力资源符合性电子学习提供商。我们专注于创造力,质量和最简单。在过去的15年中,我们的公司继续以空前的步伐进行了超过1500万次培训课程,创造了一个令人兴奋的机会来加入我们的销售团队。我们的核心价值观我们的价值观是我们的代表,重要的是如何互相对待彼此和客户。我们实现了这一目标,我们永远不会安定下来,我们选择正确,我们总是聪明。我们已经准备好了。我们目前正在为业务发展经理雇用的角色加入我们的新业务销售团队!向销售经理报告,该职位将集中在通过潜在客户生成并关闭初始订单之前推动新业务努力,然后再将其传递给客户经理。对于那些希望始终如一地达到每月目标和KPI的人来说,这是一个绝佳的机会,以最大程度地发挥其收入潜力。职责:这包括但不限于:
总共八项措施(针对三个指标)衡量FRV在实现结果1.1方面的进展。在本报告中,FRV报告了四个措施(三项为1.1.2,一个为1.1.3),其中首次报告了一种措施(1.1.2b),其中包括2022-23个数据。FRV由于空气不可用而无法报告与结构火有关的数据。与2022 - 23年相比,2023 - 24年向社区交付的狂热会议数量和降低风险计划的数量增加了124%。遭受射击和降低风险计划的年数增加归因于降低风险计划的稳定增加,其中一些增加归因于数据收集的改善。与2022 - 23年相比,完成在线电子学习消防模块的人数增加了35%,对FRV的家庭消防安全网页的独特访问的40%增加了40%,这反映了FRV的竞选活动和计划的积极影响,以提高火灾安全行为和意识。安装或测试烟雾报警器(1.1.3b)的人员比例的增加也增强了FRV对社区减轻火灾风险的积极影响。总体而言,指标的YOY状态1.1.2和1.1.3证明了FRV在获得更安全的房屋结果方面的进展。
教学和图形设计师 一年期合同,可续约 埃格蒙特集团成立于 1995 年,由 177 个金融情报机构 (FIU) 组成。埃格蒙特集团为打击洗钱和恐怖主义融资 (ML/TF) 提供了一个安全交流专业知识和金融情报的平台。这一点尤其重要,因为金融情报机构在合作和支持国家和国际打击恐怖主义融资方面具有独特的优势,并且是根据全球反洗钱和打击恐怖主义融资 (AML/CFT) 标准在国内和国际上共享金融信息的可信门户。埃格蒙特集团秘书处 (EGS) 为金融情报机构负责人、埃格蒙特委员会、工作组和区域组提供战略、技术和行政支持,并协助管理埃格蒙特安全网络内开放社区上发布的内容。EGS 由执行秘书领导,直接向埃格蒙特集团主席汇报。埃格蒙特集团秘书处成立于 2007 年 7 月,总部位于加拿大渥太华。埃格蒙特金融情报机构卓越与领导力中心 (ECOFEL) ECOFEL 的创建旨在成为进一步协助金融情报机构追求卓越和领导力的引擎和枢纽。ECOFEL 自 2018 年 4 月开始活跃。它完全融入埃格蒙特集团,位于加拿大埃格蒙特集团秘书处内。认证计划 ECOFEL 金融情报机构认证计划(电子学习)将确保金融情报机构能够满足其在国内和国际上发挥关键作用的要求。认证计划的三个主要目标是: