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战略制定的含义、定义和解释
本文旨在探讨战略制定，以便提供更多的理解。战略制定是战略管理的一部分，包括以下三个阶段：战略制定、战略实施和战略评估。在本文中，作者只想关注被称为战略规划阶段的战略制定，该阶段可帮助组织实现其目标，并在不断变化的环境中从其实际状态确定其方向，以实现其未来目标。在本文中，将介绍战略制定的原则、理论和摘要，并为感兴趣的人解释作者的观点和应用。战略制定包括四个要素：战略环境分析；使命和愿景声明的制定；长期目标的确立；以及战略选择的生成和特定战略的选择。
摘要 本培训手册为海军和海军预备役人员准备，介绍了眼镜店使用的理论和实践技能。结合镜子、棱镜、透镜和基本光学系统分析了光学理论。在学习机械设计和构造基础知识后，学习了维护程序，以便获得光学维修的一般知识。特别介绍了望远镜、望远镜、磁罗盘、方位角和方位角圈、六分仪、测距仪、望远镜、双筒望远镜、潜艇潜望镜和夜视瞄准器等仪器。为了给读者提供足够的背景知识，还讨论了车床、磨床、……铣床和钻床的操作。除了用于解释目的的插图外，还提供了有关光学零件结构的信息。 (CC)
摘要 本培训手册为海军和海军预备役人员准备，介绍了光学商店使用的理论和实践技能。结合镜子、棱镜、透镜和基本光学系统分析光学理论。系统。遵循机械设计和构造的基础知识，研究维护程序，以提供一般的知识。光学维修。 特别的。描述了诸如望远镜、望远镜、磁罗盘、方位角和水平仪、六分仪、测距仪、望远镜、双筒望远镜、潜艇潜望镜和夜视瞄准器之类的仪器。为了给读者提供足够的背景知识，还讨论了车床、磨床、铣床和钻床的操作。除了用于解释目的的插图外，还提供了有关光学Mara评级结构的信息。(CC)