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审查 GENERA PR LLC 向 O 提出的请求
输配电系统的运营和维护由 LUMA Energy, LLC (“LUMA”) 负责。此后，2023 年 1 月 25 日，PREPA 作为所有者、P3 Authority 作为管理者和 Genera PR LLC (“Genera”) 作为运营商签署了波多黎各火电设施运营和维护协议 (“Generation OMA”)，根据该协议，Genera 被指定为 PREPA 的唯一代理，负责运营和维护旧发电资产 (“LGA”)。3 根据 Generation OMA 的条款，Genera 的主要任务是运营和维护 LGA、管理燃料合同以及供应和退役
Perple Stratistics - 为什么战略不必失败 - perple
i. 人 1. 5% 的员工知道和/或了解其公司的战略。（Kaplan 和 Norton，2005 年）。 2. 27% 的员工可以查阅公司的战略计划。（Axton，1999 年，引自 DeLisi，2003 年，第 3 页）。 3. 13% 的员工非常同意他们的领导层与组织的其他成员进行了有效沟通。（Ratanjee，2021 年）。 4. 42% 的经理可以查阅战略计划。（Axton，1999 年，引自 DeLisi，2003 年，第 3 页）。 5. 61% 的高管认为，他们没有为被任命为高级领导职务后面临的战略挑战做好准备。（Carucci，2017 年）。 6. 60% 的领导者认为，不到 20% 的员工至少对公司战略有基本的了解并能解释它。 （Axton，1999，引自DeLisi，2003，第3页）。7. 50-60%的高管在晋升后的18个月内失败。（Carucci，2017）。8. 只有9%的管理者表示他们可以一直依赖跨职能的同事，而只有50%的人表示大多数时间可以依赖他们。（Sull、Homkes和Sull，2015）。9. 20%的管理者表示，他们的组织在跨部门调动人员以支持战略重点方面做得很好。（Sull、Homkes和Sull，2015）。10. 39%的员工坚信他们的管理者了解他们在公司中的角色。（Root Inc.，2013）。11. 需要系统性的、业务主导的方法和大胆的行动来加强包容性和多样性。 （Dixon-Fyle、Hunt、Dolan 和 Prince，2020 年） 12. 管理团队更多元化的公司由于创新收入增加 19%。（Lorenzo、Voigt、Tsusaka、Krentz 和 Abouzahr，2018 年） 13. 千禧一代和 Z 世代对多元化本身的看法非常多样化。（Deloitte，2018 年）。 14. 不到一半的千禧一代和 Z 世代认为他们的领导团队是多元化的。（Deloitte，2018 年）。 15. 69% 的高管表示，战略开放增加了想法的数量和多样性。（Stadler、Hautz、Matzler 和 von Den Eichen，2023 年） 16. 73% 的高管表示，开放他们的战略大大促进了战略实施。 （Stadler、Hautz、Matzler 和 von Den Eichen，2023 年） 17. 多元化思维的价值可使创新能力提高 20%，风险降低 30%。（Bourke，2021 年） 18. 近 40% 的受访者拒绝或选择不从事某项工作，因为他们认为该组织缺乏包容性。（麦肯锡，2022 年）
联合国 DCO 性别战略 2021-2023
以 2019 年联合国全系统行动计划报告为基准，驻地协调员办公室已实现 P3、P4、D1 和 D2 级别女性的平等代表。P5 级别工作人员中女性占 41%。驻地协调员办公室负责协调和管理驻地协调员制度。2018 年，驻地协调员首次实现性别平等，2019 年和 2020 年也保持了这一水平（截至 2020 年 11 月 1 日，女性占 52%）。为了保持现有的平等并在尚未实现的地方加强平等，人力资源处将实施以下具体行动：
疫苗
在本研究中，我们旨在评估婴儿接种四剂双价口服脊髓灰质炎疫苗 (bOPV；Bio Farma) 后的免疫保护力。这四剂疫苗与 DTwP-Hb-Hib (Pentabio) 同时接种，并在第四次就诊时接种一剂灭活脊髓灰质炎病毒疫苗 (IPV)。总共有 143 名符合纳入标准的新生儿入组并完成了研究。受试者在出生时接种第一剂 bOPV。在第 60、90 和 120 天，bOPV 与 Pentabio 同时接种。在第 120 天，还会接种一剂 IPV。在接种第一剂 bOPV 之前（第 0 天）、接种第二剂 bOPV 之前（第 60 天）和接种最后一剂 bOPV 后 30 天采集血清样本进行血清学分析。此外，还评估了每种不良事件的强度、持续时间以及与试验疫苗的关系。接种第四剂 bOPV 后，脊髓灰质炎病毒 P1、P2 和 P3 的血清保护率分别为 100%、91.6% 和 99.3%。接种第四剂 bOPV 后，脊髓灰质炎病毒 P1、P2 和 P3 的血清转化率分别为 100.0%、93.3% 和 100%。接种后 1-28 天内未出现严重不良事件，全身反应通常较轻。总之，我们的研究结果表明，在第 4 次就诊时同时接种 Pentabio 和一剂 IPV 的 bOPV 具有免疫原性且耐受性良好。2020 作者。由 Elsevier Ltd. 出版。这是一篇根据 CC BY-NC-ND 许可协议 ( http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ ) 开放获取的文章。
高压氧疗法对口腔念珠菌糖尿病的效力
抽象目标本研究旨在确定高葡萄糖水平的高压氧治疗（HBOT）的效力，淋巴细胞量和抗体抗体抗体在口腔念珠菌糖尿病中的表达。将三十个Wistar大鼠的材料和方法分为五组：K1正常对照组，而K2，P1，P2和P3是由链霉菌素50 mg/kg体重诱导的糖尿病。口服念珠菌病是通过在舌头背上接种0.1 ml白色念珠菌ATCC 10321的念珠菌。p1被给出了Nystatin口服悬浮液，通过HBOT 2.4 ATA处理P2，每个30分钟的间隔为5分钟30分钟，而P3则通过Nystatin和HBOT的组合处理。连续5天进行所有处理。空腹血糖水平，从完全的血数中检查了淋巴细胞，并检查了抗体抗念珠菌的表达在免疫组织化学分析的免疫组织化学统计分析数据上，通过单向方差分析和最不显着的差异测试，并与p-value bisty sattic canti candi castiist cantiist cantiist cantiist cantiist cantiist cantiist cantiist sation。结果HBOT降低了血糖水平（P> 0.05）增加了淋巴细胞的量（P <0.05）。所有处理均降低了抗体抗体的表达（P <0.05），最佳结果是HBOT与Nystatin结合在一起。结论HBOT降低了血糖水平，增加了淋巴细胞的量，并降低了口服念珠菌糖尿病中抗体抗体的表达。
1应变调节的层中心和能量...
图4。MOS 2 /WS 2杂波的压力依赖性电荷和能量转移。（A-B）（a）导带和（b）价带的电荷密度是沿平面方向压力的函数。（c）示意图证明了随着压力增加的电荷密度和电荷转移。直和波浪箭分别表示电荷转移和辐射衰减。（d）MOS 2 / WS 2异质结构的带状电荷密度，与MOS 2（底部） / WS 2（顶）异质结构的侧视图叠加。p1，p2和p3是代表性压力点，在电荷或轨道对传导带中的显着变化分别对应于〜13 GPA，〜22 GPA和〜30 GPA。
Byd密封U DM-I
电动混合系统电动混合动力系统（EHS）是一种高度集成的动力总成，可使高速双电动机，双控制器和先进的油冷水技术不断增加，以提高电动机的功率密度和效率。ehs使用高速速度高达15,000 rpm的高速双电动机。具有两个单独的功能，P1电动机会生成功率，P3电动机驱动车轮。此外，电动机还使用创新的发夹技术，可显着改善散热性能。峰值效率可能高达97％，大部分时间保持稳定在90％以上。EHS也受益于石油
核准供应商名单
供应商 # 供应商名称 DBA 名称 合同名称 合同编号 到期时间 12667 1GNITE SOLUTIONS OPERATIONS P2 RFP 802-2021-05-27 05/09/2027 19763 22ND CENTURY TECHNOLOGIES INC TEMP.劳工 RFP 810-2022-08-27 08/13/2027 14019 2SIGMA SCHOOL INC 课程 P3 RFP 813-2022-05-28 05/12/2028 14019 2SIGMA SCHOOL INC 课外活动 P3 RFP 816-2022-05-28 05/12/2028 14174 2TEXGALS LLC 定制服装 PISD 23-03-10 05/14/2028 19550 2W INTERNATIONAL LLC PROF.开发 RFP 697-2021-09-26 09/13/2026 19957 3-C TECHNOLOGY LLC 技术 RFP 001-2020-09 06/30/2025 19957 3-C TECHNOLOGY LLC 技术 P2 RFP 857-2024-09-30 05/16/2030 14020 333 APPAREL LLC 课外活动 P3 RFP 816-2022-05-28 05/12/2028 14308 360 LABOR LLC 360 木材服务运营 P1 RFP 834-2023-05-29 05/12/2029 18345 360 包装运营 P1 RFP 817-2022-05-28 05/12/2028 12785 365 健康与健身课外活动 P3 RFP 801-2021-05-27 05/09/2027 14380 4-L 工程公司运营 P1 RFP 834-2023-05-29 05/12/2029 14380 4-L 工程公司儿童营养 RFP 858-2024-05-29 05/13/2025 12604 4IMPRINT INC 非制服服装 RFP 691-2021-06-26 06/14/2025 12887 4RACE LLC PALIOS PIZZA CAFE EL DORADO PKWY 餐饮 LEISD 2019-002 06/25/2025 12887 4RACE LLC PALIOS PIZZA CAFE EL DORADO PKWY 餐饮/零售 RFP 822-2022-09-27 09/12/2027 14793 525 TECHNOLOGIES 技术 P2 RFP 857-2024-09-30 05/16/2030 18735 806 TECHNOLOGIES INC 技术/软件 BUYBOARD 661-22 191296 9 SQUARE IN THE AIR 课外活动 P2 RFP 801-2021-05-27 05/09/2027 191296 9 SQUARE IN THE AIR 课外活动 P2 RFP 816-2022-05-28 05/12/2028 18971 A & A ACTIVE BACKFLOW LLC OPERATIONS P1 RFP 817-2022-05-28 05/12/2028 12902 A AND ASSOCIATES INC A 和 A TEMP。劳动力 RFP 810-2022-08-27 08/13/2027 19773 A PREMIER BRAND LLC 促销项目 PISD 2023-043 08/31/2028 12118 A-1 FREEMAN NORTH AMERICA INC 设施 RFP 678-2020-09-25 09/15/2025 12118 A-1 FREEMAN NORTH AMERICA INC 运营 P2 RFP 802-2021-05-27 05/09/2027 18168 A-1 LITTLE JOHN INC 运营 P1 RFP 834-2023-05-29 05/12/2029 31392 AG BRANDON MOORE PARA 儿童保育培训课堂用品 RFP 696-2021-10-26 10/12/2026 31392 AG BRANDON MOORE PARA 儿童保育培训教授。开发 RFP 697-2021-09-26 09/13/2026 19608 AM DESIGNS LLC 课外活动 P1 RFP 816-2022-05-28 05/12/2028 12494 A&E OFFICE MACHINES INC 课堂用品 RFP 696-2021-10-26 10/12/2026 14099 AADVANTAGE LAUNDRY SYSTEMS LLC 洗衣机/烘干机采购板 682-22 11/30/2025 19597 AAI TROPHIES & AWARDS LLC 非制服服装 RFP 691-2021-06-26 06/14/2025 12769 AANTS FAMILY INC KONA ICE OF FRISCO 非专业 P1 RFP 851-2024-02-29 05/12/2029 19436 AARON J SCOTT THE TEXAN GROUP PROMOTIONAL ITEMS PISD 2023-043 08/31/2028 12903 ABACUS CORPORATION TEMP。劳动力 RFP 810-2022-08-27 08/13/2027 14740 ABC DFW 害虫防治公司 ABC 商业服务区运营 RFP 856-2024-05-30 05/16/2030 01445 ABDO PUBLISHING INC 课堂用品 RFP 696-2021-10-26 10/12/2026 01445 ABDO PUBLISHING INC 课程 P1 RFP 835-2023-05-29 05/12/2029 19450 ABECEDARIAN ABC LLC 课堂用品 RFP 696-2021-10-26 2026 年 10 月 12 日 19450 ABECEDARIAN ABC LLC TECHNOLOGY P2 RFP 857-2024-09-30 2030 年 5 月 16 日 15324 ABERNATHY,ROEDER,BOYD & HULLETT, PC LEGAL RFQ 680-2020-09-28 2028 年 9 月 14 日 11209 ABLE NET INC TECH.设备 GISD 394-20-1 02/28/2025 11209 ABLE NET INC 材料/设备 PISD 2020-042 02/03/2025 14022 ABOVE AND BEYOND LEARNING INC 课程 P3 RFP 813-2022-05-28 05/12/2028