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创造可持续的积极影响
因此，我们很感激Astra从一开始就拥有Catur Dharma理念，这是指导公司开展各项业务活动的价值观。 Catur Dharma 是一种由四法组成的哲学，即造福国家、为客户提供最好的服务、尊重个人、促进合作、始终努力实现最好。
6. BMC - 收入来源和主要资源
以便客户愿意为此付费。如果能够回答这个问题，那么公司就可以得出从每个细分市场获得的一个或多个收入来源。每个收入流都有不同的定价机制，例如固定价格、讨价还价、拍卖、市场依赖、数量依赖和收益管理。
11.商业模式中的战略
• 主要问题；哪些产品或服务可以替代我们的产品？他们的成本与我们的相比如何？对于客户来说，转换到这一替代品有多容易？该系统产品嵌入哪种形式的传统商业模式（例如，高速列车与飞机、手机与相机、SKYPE 与长途电话公司）？
发展汽车租赁业务 - 定量租赁 - ...
摘要 — Quta Rent 是一家在万隆从事汽车租赁行业的公司。尽管该行业的市场潜力巨大，但Quta Rent的收入却出现了下滑。这鼓励企业寻求正确的商业模式和新战略来改善运营并应对竞争。本研究旨在分析 Quta Rent 实施的商业战略，并使用商业模式画布方法、商业环境分析、SWOT 和客户概况映射提供相关的战略建议。最终的目标是公司能在竞争中生存下来并且脱颖而出。本研究采用的方法是基于商业模式画布中的元素进行分析。研究结果建议对所有关键要素进行改进，其中客户群、关键合作伙伴关系和收入来源是首要问题，因为它们被视为关键风险因素。接下来，价值主张、分销渠道、客户关系、关键资源、关键活动和成本结构的改进成为下一个优先事项。
社交媒体营销策略分析与实施以提高客户参与度（PT. XYZ 案例研究）社交媒体营销策略
* 通讯作者 摘要 社交媒体在现代数字化企业界的营销推广技术中发挥着重要作用。由于其快速增长，重要的是要注意社交媒体对小型和大型企业营销的影响，使用社交媒体作为营销工具需要所有者与其追随者或成员建立客户联系。在社交媒体上发布内容必须有一个明确的概念和策略才能成功，不仅可以推广业务，还可以通过进行各种互动和活动来增加销售额并挖掘有关其追随者的更多信息。本研究试图调查和探索社交媒体营销策略分析和实施对提高 PT.XYZ 客户参与度的影响。本研究使用 Tuten & Solomon 的社交媒体营销策略框架，以及通过访谈和观察进行数据收集的定性方法。结果表明，通过最大限度地发挥功能并应用社交媒体营销策略概念，可以提高客户参与度和销售转化率。关键词：社交媒体、营销、客户参与、体育营销策略、数字营销。 ABSTRAK 媒体是现代和数字技术领域的社交媒体。请注意，请不要将媒体与社会媒体联系起来，以防止媒体社会传播。发布关于媒体社交媒体健康信息和战略的信息，请务必注意以下事项：凯吉亚坦。 Penelitian 的主要目标是分析和实施策略，以实现 PT 的社会媒体社会化。佩内利蒂亚人以图腾和所罗门的社交媒体为媒介，制定了战略，并以适当的方式进行数据分析和观察。 Hasil Penelitian Menunjukkan bahwa dengan memaksimalkan fitur-fitur yang ada dan menerapkan konsep strategi Social Media Marketing, dapat meningkatkan customerengagement and konversi penjualan.相关内容：Media Sosial、Pemasaran、Keterlibatan Pelanggan、Strategi Pemasaran Olahraga、Pemasaran Digital。一、简介
7. BMC - 主要活动、主要合作伙伴和成本结构
公司必须做什么才能使其商业模式发挥作用。每种商业模式都需要一些关键活动，这些活动是公司为了成功运营必须采取的最重要的行动。与关键资源一样，关键活动也需要创造和传递价值主张、进入市场、维护客户关系并赚取收入。与关键资源一样，关键活动因商业模式的类型而异。对于软件生产商微软来说，关键活动包括软件开发。
为减少全球变暖的影响，在 Custombag 业务中实施商业模式画布 (BMC)
Custombag 是一家专注于订购和销售定制包的企业。这个商业想法源于与塑料使用相关的社会问题。 Custombag 的主要目标之一是提高印度尼西亚人民的意识，减少塑料的使用，以减少全球变暖的影响。 Custombag 是一种由帆布制成的环保袋产品，可以根据客户要求进行设计。该企业采用商业模式画布（BMC）方法，主要关注由学生和家庭主妇组成的客户群体。
UD UMKM上的商业模型画布（BMC）。 Zul Brother处理业务
本研究旨在找出UD的业务模型。Div> Zul兄弟通过使用商业模型帆布（BMC）方法。对于本研究，包括对影响UD业务模型的内部和外部因素的探索。Zul兄弟。这项研究中使用的方法是定性的，通过观察，访谈，文档和视听，数据收集数据。结果显示了UD上的9个BMC块。Zul兄弟，即客户部门，维持和加强与现有客户的关系。价值主张，提供高质量的价值和萨莱鱼风味的真实性。渠道，具有分销渠道的频道足以有效，可以通过分配系统，供应链和可靠的运输服务。客户关系，提供客户服务以及优先考虑对客户的友好和忠诚态度。收入流，从加工后的萨莱（Salai）收入流。关键资源，拥有员工，生产地点，生产设备和生产支持设施。关键活动，有两项主要活动，即生产活动和营销活动。关键合作伙伴，有一个供应伙伴，包括养鱼者，柴火提供者和日常包装提供商以及包括餐馆，每日摊位，中间人和零售商的销售合作伙伴。成本结构，UD。Zul Brother可以努力将支出最小化而无需降低质量。关键字：商业模型画布（BMC），商业模型，UMKM简介
了解 UMKM Eatsambel 的商业模式画布
客户细分是我们在制定或创建商业模式画布时必须填写的第一个部分，在此部分中，我们必须了解我们的业务目标是谁，以及我们所针对的客户群体想要购买我们的服务或产品。 Eatsambel 的客户群是针对喜欢辣椒酱的印度尼西亚人，从青少年到成年人。他们提供各种优质的辣椒酱与海鲜相结合，创造出自己特色的辣椒酱。 Eatsambel 还提供 B2B（企业对企业）服务，帮助需要优质辣椒酱的餐厅增加餐厅的顾客吸引力。