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参考条款（tor）
组件2：为作业提供企业家和微型和小型企业支持，该组件将在2个子组件下实施。子组件2.1：子组件将支持至少50,000个人的企业家培训。它还将为成功参与并完成了中级企业家培训的人中至少5,000个人的竞争业务初创赠款。该组件的主要实施机构是加纳企业机构（GEA）。子组件2.2：子组件将在项目实施期内至少支持向私营企业（或企业集团或企业集团或协会）提供的至少700个竞争赠款。这些赠款有望扩大私营企业的就业能力，并直接影响至少42,000个人的劳动力大小。该组成部分的主要实施机构是技术和职业教育委员会（CTVET）。主要合作机构是环境，科学，技术和创新部（Mesti）和加纳企业机构（GEA）。
职权范围 - 评估
6 这项活动将以活动 1.1.1 和 1.3.1 为基础，这两项活动评估了管理有害化学品进口和识别的现有法律框架、数据管理框架和机构间沟通机制。 7 拉蒙·马德里尼安先生领导的咨询团队已经根据该项目的产出 1.4 制定了一份关于区域和国家标准、政策和立法的评估报告（职权范围 BCRC_ISLANDS+_2022_001v3）。因此，根据这项活动制定的评估将主要参考该区域评估报告，并将通过与该咨询团队的合作，支持拉蒙·马德里尼安先生领导的咨询机构制定国家路线图。此外，根据本产出，关于农药良好标签规范的活动（BCRC#10279_2023_001）还将生成一份评估报告，概述 GEF 10279 下九 (9) 个国家对粮农组织/世卫组织农药标签指南的遵守情况。
采购职权范围...
2.1 纳米比亚共和国政府 (GRN) 在非洲开发银行的资金支持下，正在实施交通基础设施改善项目 (TIIP)。该项目于 2017 年开始，铁路升级干预措施涵盖了沃尔维斯湾和克兰兹贝格之间的铁路线（210 公里）。政府现在计划通过 TIIP 第二阶段，再升级从克兰兹贝格到楚梅布和从奥塔维到赫鲁特方丹的约 500 公里铁路线。2.2 总体项目范围分为三个部分，即：(i) 第 1 部分 - 克兰兹贝格至奥奇瓦龙戈（约 224 公里）；(ii) 第 2 部分 - 奥奇瓦龙戈至楚梅布（约 196 公里）；以及第 3 部分 - 奥塔维 - 赫鲁特方丹（约 98 公里）。纳米比亚的铁路线横跨赞比西河走廊（沃尔维斯湾 - 恩多拉 - 卢本巴希走廊），目前终点为赫鲁特方丹。 2.3 TIIP 第二阶段是短期优先干预措施之一，是沃尔维斯湾 - 楚梅布（612 公里）铁路线升级的一部分。沃尔维斯湾 - 克兰茨贝格路段（210 公里）构成了纳米比亚铁路网的支柱，连接沃尔维斯湾港，
职权范围（TOR）
孟加拉国的电力需求正在迅速增长。为了满足全国日益增长的电力需求，该国已制定了大规模计划，在全国范围内建立发电厂。其中一些发电厂已开始投入运营。考虑到即将建成的发电厂，对输电网络进行了研究，发现相当多的电网变电站和输电线路将超负荷运行。此外，许多现有的电网变电站因设备老化和非常规设计而出现问题。这些变电站需要进行必要的翻新和改造，规模从小到大。此外，根据电力系统总体规划 (PSMP)-2016，预计 2030 年的最大电力需求将达到 40000 MW。为了满足这一巨大的需求，全国各地都需要新建 400/230/132 kV、230/132 kV 和 132/33 kV 变电站。鉴于此，孟加拉国电网公司将在亚洲开发银行 (ADB) 和亚洲基础设施投资银行 (AIIB) 的支持下实施一项名为“达卡和西部地区输电网扩建项目 (DWZTGEP)”的项目。该项目的目标如下：
顾问的职权范围
职权范围 A. 背景和项目概述 1. 印度农业和农民福利部国家竹子代表团已申请亚行对东北地区竹子价值链发展项目的财政援助。 拟议项目将产生以下影响：（i）振兴印度欠发达的竹产业；（ii）通过提高生产力和国内原材料对工业的适用性，减少对进口竹子和竹制品的依赖；（iii）增加初级生产者的收入。 2. 成果和产出。该项目将产生以下成果：在印度东北部发展包容性和可持续的竹子价值链。成果将通过三项产出实现： 成果 1：加强社区竹子资源利用和管理； 成果 2：改善竹子价值链基础设施和服务提供； 成果 3：加强机构能力、政策和战略。 3. 实施安排。对于后续项目，执行机构将是农业和农民福利部（MOAFW）。主要实施机构是印度国家竹林代表团 (NBM)，阿萨姆邦、曼尼普尔邦、梅加拉亚邦、米佐拉姆邦、那加兰邦和特里普拉邦的竹林代表团 (SBM)。对于技术援助，亚洲开发银行 (ADB) 部门组农业、食品、自然资源和农村发展部门办公室新兴领域团队将与印度常驻代表团密切合作，并与后续项目的执行和实施机构协调。B. 咨询服务范围
职权范围（TOR）
“孟加拉国农业和农村营养、创业和恢复力转型计划 (PARTNER)”旨在促进孟加拉国农业食品价值链的多样化、食品安全、创业和恢复力。该计划的实施已于 2023 年 7 月开始，并将持续到 2028 年 6 月。该计划由农业部 (MoA) 通过农业推广部 (DAE)、牵头执行机构、农业营销部 (DAM)、孟加拉国农业研究委员会 (BARC)、孟加拉国农业发展公司 (BADC)、孟加拉国农业研究机构 (BARI)、孟加拉国水稻研究机构 (BRRI) 和巴伦德拉多用途发展局 (BMDA) 实施。DAE 下设立了一个计划协调单位 (PCU)，每个执行机构都设有机构计划协调单位 (APCU)。此外，还有另外 8 家机构（BINA、BIRTAN、BJRI、BWMRI、SRDI、BSRI、CDB 和 Hortex Foundation）作为 PCU-DAE 的战略合作伙伴。孟加拉人民共和国政府已从国际开发协会 (IDA) 获得贷款，贷款编号为 IDA 7299 - BD，贷款金额为 5 亿美元，国际农业发展基金 (IFAD) 则为 PARTNER 提供 4300 万美元贷款。
顾问的职权范围
(i) 领导会议/网络研讨会/讲习班的规划、实施和会后活动的协调工作；(ii) 监督会议/网络研讨会/讲习班工具包、情况介绍、发言人简介、会议营销材料等的准备工作；(iii) 支持相关合同谈判，并对承包商和供应商，特别是会议活动组织者进行质量控制和监督；(iv) 支持 SERD 学院的发展，包括对新员工进行内部培训和能力建设、对政府对口部门进行外部知识共享和培训/能力建设；(v) 在部门内和其他利益相关方之间获取、推广和分享 SERD 产生的知识；(vi) 向发展中成员国和其他目标受众推销 SERD 产生的知识；以及(vii) 促进与私营部门和政府对口部门建立联系，包括知识共享和业务发展。5. 知识管理专家（国内，12 人月）。专家将协助设计、组织、规划、协调和实施东南亚发展研讨会 (SEADS) 年度会前和会后活动。负责此项工作的专家应拥有传播学、工商管理、国际关系或任何相关专业的学位
顾问的参考条款
顾问的参考条款A.背景1。技术援助（TA）项目旨在支持蒙古政府通过（i）为蒙古的生产，加工和营销行动计划促进蒙古在蒙古的可持续和竞争性农业和牲畜部门，这些计划是“需求领导的”； （ii）在供应链中引入系统和节点，以促进对市场信号响应的优质原材料和农业产品的生产； （iii）改善与国际协议或最佳实践保持一致的动物健康和卫生和植物疫苗（SPS）标准的政府法规的实施和执行； （iv）引入对牲畜和肉类供应链投资的激励措施，这些链将创建现代，可持续的价值链，这些链条透明且对消费者有反应，（v）将商业出口策略与将改善出口，减轻气候变化并改善农民和养蜂人的基金会的生产政策联系起来； （vi）为蒙古标识亚洲发展银行（ADB）融资的投资项目。2。TA有三个输出：（i）评估农业和牲畜部门战略和产生的路线图； （ii）农业，食品，自然和农村发展的投资项目概念化； （iii）设计的蒙古肉议会和生产激励机制。3。ADB将管理TA。TA将于2024年12月至2026年12月实施。蒙古的食品，农业和轻型工业部（Mofali）是其政策和规划部门作为实施机构的执行机构。4。将招募顾问以交付TA中提出的输出。将根据ADB的采购政策（2017年，不时修订）及其相关的员工指示，使用单个顾问选择方法招募顾问。5。成功的顾问应具有事先的经验，并在农业综合企业开发和/或对蒙古的农作物和牲畜供应链进行广泛分析方面具有专业知识。
