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Medway and Swale Interim Estates Strategy and Healthy Living Centres
Mike Gilbert, Director for Corporate Governance (and Strategic Estate) NHS Kent and Medway ICB Summary This paper sets out to provide an update to the Committee on the Medway and Swale Interim Estates Strategy being developed through the Health and Care Partnership, Healthy Living Centres and Community Diagnostic Centres. 1. Recommendation 1.1 Members are asked to note the update and progress achieved. 2. Budget and policy framework 2.1 Under the Local Authority (Public Health, Health and Wellbeing Boards and Health Scrutiny) Regulations 2013 the Council may review and scrutinise any matter relating to the planning, provision, and operation of the health service in Medway. In carrying out health scrutiny a local authority must invite interested parties to comment and take account of any relevant information available to it, and in particular, relevant information provided to it by a local Healthwatch. The Council has delegated responsibility for discharging this function to this Committee and to the Children and Young People Overview and Scrutiny Committee as set out in the Council's Constitution.
退出策略作为商业策略
约翰和他的公司 ABC General Contractors 是迈克尔·德西阿托的长期客户，多年来，他们建立了良好的信任关系。多年来，迈克尔帮助他进行税务规划、合规以及各种联邦和州税务审查。他的公司还为约翰进行年度审计，这是他获得担保所需的。他知道迈克尔在照顾他，并为他着想。因此，他会联系迈克尔的公司来做出与他的业务相关的所有重大财务决策，而寻找最佳退出方式就是其中之一。约翰的妻子玛丽也在公司担任人力资源主管，她也想退休。约翰知道，由于业务性质，他的公司不适合外部第三方出售。约翰赢得的大部分业务都是他个人关系的结果，而且都是一次性项目。没有经常性收入来源。再加上他负责新工作，他的公司对第三方买家没有吸引力。
策略框架和策略问题
▶科隆大学董事总经理▶伯明翰大学副校长国际校长Graham Harrison博士，佛罗伦萨大学国际关系副校长Giorgia Giovannetti教授 Vice-President for European and International Affairs, Inalco ▶ Prof Dr Dorothea Debus, Vice-Rector for International Affairs, Equal Opportunities and Diversity, University of Konstanz ▶ Prof Dr Ann-Charlotte Larsson, Deputy Vice-Chancellor Internationalisation and Innovation, Linnaeus University ▶ Prof Dr Senena Corbalán, Vice-Rector for Research, University of Murcia ▶ Prof Dr Pascual Cantos穆尔西亚大学Gómez，国际化副校长▶教授奥利维尔·格拉斯（Olivier Grasset）教授，研究与开放科学副主席，南特斯大学，欧洲和国际事务副主席伊莎贝尔·理查德（Isabelle Richard）教授，南特斯大学，玛丽亚·乔斯·乔斯·洛普斯·库匹（MaríaJosélópezCouso）教授vice and vice-vice-dee secliach and dere anf dere and dere and dere and dere and dere and dere anf dee sevice and dere s vice-dee and dere and dee s vice-dee。 Semmelweis大学医学院院长MiklósKellermayer教授Yemmelweis University▶教授Kseniia Smyrnova博士，国际合作副校长，Taras Shevchenko国立大学，Kyiv Zyiv Zyiv
战略
我认为，我们可以通过很多方式研究解放军及其军队，以及它与联合部队的关系。如果换到我们这边，印度太平洋地区的陆军、印度太平洋地区的海军陆战队、美国方面的特种部队正在与我们的盟友携手合作，而我们的盟友的军队文化通常以军队为导向。因为当你需要保卫自己时，你首先要建立的就是军队——它比现代海军和现代空军更便宜。当我们的战略陆军力量的这些要素投入使用时，我们得到了很多支持，开始努力确保每个人都在同一个团队中，为自由的印度太平洋而努力，并实施这一国家战略。另一件重要的事情是它提供了选择。如果您观察海军陆战队和陆军开始转向海军陆战队滨海团、多域特遣部队并引入动能和非动能能力的方式，那么它可以在海上和空中领域追击威胁，增加我们的弹药深度，破坏 [指挥和控制] C2 网络，并为联合部队提供更多的交易空间和时间，为总统、国务卿以及我们的盟友和战略伙伴的政府提供选择。我认为这一切都至关重要——在我们前进的过程中要理解这一点。
