1)使用摄像机,闭路电视和类似技术来监视一系列工作场所的工人,包括监狱,青年正义环境和一些面对面的客户服务环境。在公共场所合法地将摄像机用于监视目的,并根据《 1999年监视设备法》(VIC)(SD法案)进行监管。根据该法案,收集的有关工人的数据可用于监视和/或管理绩效并调查不当行为的指控,前提是雇主已建议工人使用摄像机记录或监视工作场所设置。根据《 2014年隐私与数据保护法》(《 PDP法》),还允许收集摄像机的工人信息,如2020年1月8日在维多利亚时代的民事和行政法庭(VCAT)裁决,Kaliszewski诉司法与社区安全部。5 2)在2010年惩教维多利亚州引入的囚犯护送车辆中使用CVTrack技术,目的是安全追踪囚犯。根据《 SD法》,雇主可以在工人的“暗示同意”下使用跟踪技术。被告知跟踪技术的存在后,工人对车辆的使用被视为隐含的同意。鉴于个人的身份从查看原始跟踪数据中并不明显,因此根据《 2000年信息隐私法》(VIC)(IP ACT),该数据不被视为“个人信息”。
全球大流行激发了集体重新思考生产力并改善工作经验。组织努力赋予员工权力,参与和留住员工。越来越多的企业正在移动或转向混合工作模型,以满足新一代的期望,并为熟练的IT专业人员提供竞争的劳动力市场。As enterprises compete in the market to reduce costs to their businesses and their customers, retain employees and modernize their work environments with automated workflows or copiloted work, Deloitte can transform employee interfaces for a better user experience, and provide innovative enterprise tools, such as AI or generative AI, and build a modern workspace that reduces customer response time and reduce work-intensive operations.
或许最值得注意的是,高管们估计,在未来 5 年内,他们的组织将因人工智能而取消一半以上 (56%) 的入门级知识工作者职位。此外,79% 的高管预测,入门级知识工作者职位将不复存在,因为人工智能为初入职场的员工创造了一套全新的角色。高管们还表示担心,由于过度依赖人工智能,这些员工将无法培养其职业所需的关键技能 (85%),或者他们可能难以提升自己的职业生涯 (77%)。他们对员工的建议是积极主动地学习人工智能技能以及其他对其职位至关重要的技能。
学区将对工作场所暴力威胁或事件进行适当调查,无论这些威胁或事件是如何被举报的,或学区如何获知这些事件。此外,学区可向法院申请工作场所暴力限制令,或根据法律(包括刑法第 626.4 节和第 626.6 节)禁止人员进入学区设施、建筑物和校园。此外,学区将对实施工作场所暴力行为或威胁实施工作场所暴力的员工或学生采取适当的纪律处分。
紧急情况 - 可能危及生命或对员工或其他人员造成严重伤害的意外情况。工程控制 - 建筑空间的一个方面或一种消除工作场所危险或在员工和危险之间建立屏障的设备。日志 - LC §6401.9 要求的暴力事件日志。计划 - LC §6401.9 要求的工作场所暴力预防计划。严重伤害或疾病 - 在工作场所发生的任何伤害或疾病,或与任何工作有关的任何伤害或疾病,需要住院治疗(医学观察或诊断测试除外),或员工遭受截肢、失明或任何严重程度的永久性毁容,但不包括因公共街道或高速公路上的事故造成的任何伤害、疾病或死亡,除非事故发生在施工区。暴力威胁 - 任何口头或书面声明,包括但不限于文本、电子信息、社交媒体信息或其他在线帖子,或任何行为或身体举止,传达意图或合理地被认为传达意图,造成身体伤害或使某人担心受到身体伤害,并且不具有合法目的。工作场所暴力 - 在工作场所发生的任何暴力行为或暴力威胁。工作场所暴力包括但不限于以下内容:
由于现代工作、社会和个人压力的综合作用,人们正经历着前所未有的工作场所疲劳,这些压力可能包括高体力或脑力负荷、长时间工作、工作安排的昼夜节律被打乱以及个人恢复性睡眠不足 [1-4]。本报告旨在综合文献和环境扫描中的证据来定义工作场所疲劳,并确定与工作场所疲劳相关的现有国家和国际立法和最佳实践。报告还确定了加拿大工作场所的有前景的实践,并进行了差距分析,详细说明了对疲劳风险管理国家标准或其他基于标准的解决方案(例如培训、评估工具、指南等)的需求。
2. 英国卫生与安全法规要求在共享工作场所(包括临时工作场所)中进行合作与协调。因此,如果基础设施由维护管理组织管理,设备由第三方组织(无论是国防承包商还是非国防承租人)拥有、维护和/或运营,AP 应确保分界点和责任得到商定、明确定义和记录。通过有效的定期沟通和协作,应给予和接受保证,即定期检查和适当维护服务或设备;遵守共同程序,并确保所有利益相关者开展的活动不会对人员的健康或安全产生过度不利影响。这种文件交换应是一个持续的过程。
1 康奈尔大学 SC 约翰逊商学院戴森应用经济与管理学院 2 新加坡国立大学 3 新南威尔士大学悉尼分校商学院 4 洛桑大学 5 密歇根大学斯蒂芬 M. 罗斯商学院 6 鹿特丹伊拉斯姆斯大学积极组织心理学卓越中心 7 特拉维夫大学科勒管理学院 8 康奈尔大学史密瑟斯研究所 9 墨尔本大学 10 新加坡管理大学 11 马里兰大学帕克分校 12 宾夕法尼亚大学沃顿商学院 13 埃因霍温理工大学 14 斯坦福大学商学院 15 康考迪亚大学约翰莫尔森商学院 16 不列颠哥伦比亚大学尚德商学院 17 伦敦商学院 18 贝勒大学汉卡默商学院
我们都曾听过“注意力不集中”这句话。然而,尽管我们本意很好,但大多数人可能都经历过分心,导致错误或中断手头的任务。不同的力量不断争夺人们的注意力。试图集中注意力在一个甚至几个相关的信息流上可能很困难,并会导致错误。为了增加复杂性,基本的重复和单调也会导致注意力不集中,从而导致错误。因此,在许多工作场所,对抗分心和中断的潜在灾难性影响是一项挑战。这有什么危险?认知分心往往会降低生产力并增加工人犯的错误数量(Ratwani、Trafton 和 Myers,2006 年)。中断对安全尤其有害,因为它们会延长操作员的注意力。许多工作都可能受到影响,但有害影响最常发生在
1995 年,信息技术公司 Gartner 提出了“炒作周期”这一概念,该概念描绘了新兴技术在获得广泛采用之前所经历的阶段。在“技术触发”启动该过程之后,下一步是“期望膨胀的顶峰”,这标志着这项新技术将获得有史以来最大规模和最耀眼的宣传。在此期间,无休止的新闻报道赞扬(偶尔谴责)最新的热门技术概念,而实际企业本身却投资不足。最终,泡沫破裂,炒作崩塌,然后最终上升到中等但可持续的关注水平。