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工作场所多样性和包容策略
我们很高兴提出新南威尔士州工作场所多样性和包容性策略的议会。该战略支持议会的整体使命，要求在新南威尔士州实现议会民主国家，并为议会，其工作人员，议会工作人员和整个社区促进各种各样的包容性环境。为了实现这一目标，我们需要一名劳动力，以反映我们所服务的社区和一个包容性的工作场所，并赋予每个人尽力而为。我们劳动力的多样性是我们最大的资产之一，确实是所有员工的业务命令和责任。这种策略是对培养包容性，促进多样性，需要尊重并包含我们所有员工独特技能和素质的工作场所文化的正式承诺。我们对已经实现的目标感到自豪并感到自豪，但也认识到可以做更多的事情。因此，这一策略是所有领导人和员工在使新南威尔士州议会成为好工作场所中发挥作用的行动呼吁。一个工作场所，反映了我们代表的社会的丰富多样性。
AI采用和工作场所培训
本文中表达的任何观点都是作者的意见，而不是Iza的意见。本系列发表的研究可能包括对政策的看法，但IZA没有任何机构政策立场。IZA研究网络致力于研究完整性的IZA指导原则。IZA劳动经济学研究所是一家独立的经济研究所，在劳动经济学领域进行研究，并就劳动力市场问题提供基于证据的政策建议。在德意志邮政基金会的支持下，伊扎（Iza）拥有世界上最大的经济学家网络，其研究旨在为我们这个时代的全球劳动力市场挑战提供答案。我们的主要目标是在学术研究，决策者和社会之间建造桥梁。IZA讨论论文通常代表初步工作，并被散发以鼓励讨论。引用这种论文应解释其临时特征。可以直接从作者那里获得修订版。
交流工作场所的灵性：员工...
工作场所的灵性一直是许多研究的重点，它强调了其对组织和员工的重要性。尽管大多数较大的雇主都采用了承认和支持神经多样性，性别，种族，能力和其他特征的包容性策略，但尽管证据表明其受益，但灵性似乎被排除在对话之外。这项研究探讨了一个问题：“加拿大大型雇主如何向潜在雇员表示致力于工作场所的灵性？”使用内容分析，检查了25个大型加拿大组织的网站以发现：（1）他们如何公开传达灵性； （2）从这种交流中可以推断出什么； （3）组织可以采取哪些第一步向潜在员工发出灵性。调查结果表明，这些组织中很少有人明确或隐式地公开传达灵性。我们还研究了在吸引和保留人才时创造出的精神支持的明确障碍和机遇。
工作场所充电项目指南
免责声明：西澳大利亚州政府致力于为客户提供优质服务，并尽一切努力确保本文件中数据的准确性、时效性和可靠性。但是，发布后情况的变化可能会影响此信息的质量。可向提供信息的原始机构或部门寻求信息确认。
用机器人技术改善工作场所安全
机器倾斜，零件重新定位和拾取位置：人工工人的机器趋势和零件重新定位涉及从工业机械中进行物理调整或删除生产零件或工具和材料 - 依靠屏幕和基本的传感器来固定繁重的压机设备或快速跨度的设备，以防止意外伤害。人类操作员有时绕过这种安全机制，以提高生产率或便利性，从而增加严重伤害和死亡的风险。通过用机器人的臂和AMR替换机器招标，可以消除这些重复和高风险的任务。
职场退休计划：数字
12 https://www.napa-net.org/sites/napa-net.org/files/Alight_distribution_in_DC_plans 2019.pdf 13 EBRI IRA 数据库 14 https://www.ebri.org/publications/research-publications/issue-briefs/content/labor-force-participation-and-the-pandemic-making-sense-of-the-changes 15 https://www.ebri.org/publications/research-publications/issue-briefs/content/labor-force-participation-and-the-pandemic-making-sense-of-the-changes 16 https://www.ebri.org/publications/research-publications/issue-briefs/content/labor-force-participation-and-the-pandemic-making-sense-of-the-changes 17 https://www.ebri.org/publications/research-publications/issue-briefs/content/labor-force-participation-and-the-pandemic-making-sense-of-the-changes 18 https://www.ebri.org/publications/research-publications/issue-briefs/content/labor-force-participation-and-the-pandemic-making-sense-of-the-changes 19 https://www.ebri.org/publications/research-publications/issue-briefs/content/labor-force-participation-and-the-pandemic-making-sense-of-the-changes
政府工作场所设计指南
相反，设计指南在愿景、空间标准、外观和感觉、企业形象以及（更重要的是）所有政府办公空间的一致设计方法方面建立了基准。虽然灵活性是指南应用的关键和必要因素，但该文件确定的许多参数都是必要的标准，以满足设计、性能和可持续性目标。
工作场所战略与领导力计划
工作场所正在发生变化。工作场所不再以实体空间为主，现在还包括社交、文化、技术和虚拟环境。工作无处不在。企业领导者越来越认识到“工作场所体验”是一种战略资产，它有助于吸引和留住人才、塑造文化、发展社会凝聚力并激励/吸引对企业成功至关重要的员工。
工作场所旅行计划模板
• 是否随规划申请一起提交旅行计划；或 • 规划条件措辞，要求提交旅行计划； • 旅行计划何时实施 - 即入住前或入住后； • 如果是框架/概要旅行计划，何时将包括全部细节； • 何时向萨里郡议会支付旅行计划审计费。请参阅 SCC 旅行计划良好实践指南第 5 + 14 节。 预计旅行 在此描述开发项目预计的与旅行相关的影响。包括可能开车前往现场的潜在人数，包括在场外停车的人数（如果适用）。描述开发项目最可能出现交通拥堵的时间，以及任何其他相关细节。 此旅行计划涉及 请提供此旅行计划涉及的人员的详细信息。可能是工作人员、访客、患者、客户和/或送货人员。 旅行计划协调员 此旅行计划由您的姓名（此处）、旅行计划协调员（此处）准备 - 联系方式为电话号码和电子邮件地址。请提供此旅行计划的贡献者的详细信息以及旅行计划将如何推进。这可以通过工作组、向设施组会议报告等方式进行。如果要将旅行计划的责任转移给业主/占用者，请在此处提供详细信息。请参阅 SCC 旅行计划良好实践指南的第 7 + 8 节。执行摘要 高级管理层/董事会级别代表对此旅行计划要点的简要总结，包括明确的承诺。