需要对地热储量的估计来最大程度地利用地热能来源,以替代环保可再生资源。本研究旨在采用体积方法,即热量,以估算以水为主的地热储层产生电能的能力。这项研究使用蒙特卡洛模拟在基于Python的随机文库的帮助下估算地热储量,这些库可用于运行模拟。在这种情况下,随机功率电力评估(GPPEVAL)由三个主要模块组成:地热电厂模块,蒙特卡洛模拟模块和工具模块。本研究使用Z场Z的温泉数据来显示GPPEVAL在评估地热能潜力中的应用。随机模拟的频率分布的结果表明,该区域最初能够支持93.2 MWE的发电厂30年,其潜在增加高达101 MWE。将根据最新数据进行进一步的研究,以验证地热能的潜力。关键字:地热储量,蒙特卡洛模拟,gppeval,体积方法1。简介
I.President and Cabinet 1,976,944 2,878,867 1,633,982 7,397,000 8,079,000 9,030,000 II.Parliament of Zimbabwe 1,208,858 1,380,779 8,013,969 4,014,000 4,385,000 4,900,000 III.Public Service, Labour and Social Welfare 636,944 301,800 48,970,000 53,485,000 59,779,000 IV.财务,经济发展和投资促进2,145,914,595 8,802,610,190 4,693,274,028 45,641,244,802 56,30771,0001,0001,000 61,323,051,000 V. Auducoriation 61,323,05,000 V. AUDICUTINA 1,144,000 VI.Local Government and Public Works 802,824,274 4,069,424,380 299,611,338 13,614,000,000 15,341,693,000 20,725,440,000 VII.Justice, Legal and Parliamentary Affairs 3,552,291 3,486,438 2,476,964 VIII.Veterans of Liberation Struggle Affairs 75,450,113 163,233,000 178,283,000 199,261,000 IX.Judicial Service Commission 52,403,116 50,803,235 42,768,077 175,225,000 191,381,000 213,900,000 X.Public Service Commission 5,256,126,613 6,899,060,071 3,804,497,304 20,707,428,000 22,616,567,000 25,277,846,000 XI.National Council of Chiefs 292,621,345 317,850,793 180,701,503 1,334,430,000 1,457,459,000 1,628,958,000 XII.National Prosecuting Authority 458,516 546,378 618,203 2,751,000 3,005,000 3,359,000
摘要研究测量了磁共振成像(MRI)检查期间患者的大脑(头部)温度变化。MRI期间体内温度升高的挑战已导致使用数值方法的增加,以精确预测和量化正常MRI扫描期间人脑中温度的升高和分布。为此,在矩阵实验室(MATLAB)编程语言的帮助下,已将有限差分时间域中的明确公式用于求解Penne的生物加热方程。估计MRI期间患者的三维温度分布。该研究是在37军事医院和加纳诊断中心有限公司进行的。MRI之前和之后,用红外温度计测量了五十(50)名成年患者的额头温度。患者的年龄在32至68岁之间,体重指数在22.16至44.16 kgm -2之间。MRI在模拟结果中的最低温度为37.5 o C,最高温度为42.5 o C. MRI扫描期间的结果描述了大脑高温的结果,预测MRI中电磁辐射的射频射频会导致组织加热导致皮肤上最高的皮肤中的热量加热,在颅骨中最高,脑部较高。大脑MRI研究期间最高的刺激大脑温度描述了脑热疗,这种作用可能是由MRI成分和患者的病理状况引起的。实验结果通过表明患者脑MRI扫描后温度升高来验证理论结果。然而,间歇性测量的扫描后温度都在美国食品和管理和国际电力技术委员会建议的1°C的指导水平范围内。
I。UWB技术从高时域的分辨率中受益,从而导致精确时间(TOF)和高分辨率通道脉冲响应(CIR)测量值。高分辨率CIR提供了有用的信息,可用于应对主要本地化挑战,例如多径传播,使UWB成为挑战环境的关键技术。UWB技术实现了几种本地化,其中高度要求到达角度(AOA)估计。AOA估计是狭窄光束无线数据传输和智能天线系统的至关重要任务,可促进光束成形[3],车辆通信[4]和室内定位[5]。与需要在锚节点和标签节点之间进行双向通信的方法不同,例如双向范围,在AOA估计中,不需要反馈链接(在自我定位中),从而可以提高系统的可扩展性和复杂性。此外,当前的UWB定位系统通常使用定时信息来确定移动标签和几个分布式锚节点之间的距离。通过在锚节点上添加其他天线和无线电模块(例如创建天线阵列),可以在每个天线元件上确定相位和到达时间,从而可以提取到达角度的信息。因此,
预算活动 06:其他军事人员费用 1453N 170 逮捕逃兵 33 59 59 U 1453N 175 制服服务储蓄利息 1,163 1,162 1,162 U 1453N 180 死亡抚恤金 21,595 18,500 18,500 300 300 U 1453N 185 失业救济金 64,516 65,326 65,326 5,978 5,978 U 1453N 195 教育福利 16,475 16,736 16,736 U 1453N 200 收养费用 167 223 223 U 1453N 210 交通补贴 5,025 4,926 4,926 U 1453N 212 预备役收入替代计划 9 9 U 1453N 215 部分错位津贴 32 10 10 U 1453N 216 SGLI 额外危险支付 3,370 4,083 4,083 U 1453N 217 预备役军官训练团(ROTC) 19,622 20,536 20,536 U 1453N 218 初级 ROTC 14,903 15,410 15,410 U 1453N 240 取消帐户支付 325 U
2021 财年预算延续了前一年战备恢复工作,并努力维持我们最近的成果。持续改进需要充足且可预测的资金,以使我们的飞行员能够飞行所需的时间以保持熟练,确保我们的船舶驾驶员接受足够的培训并熟练操作我们的船舶,对我们的船舶和飞机进行必要的维护,并恢复必要零件的库存,使我们的部队能够按要求部署。为了确保问责制,海军继续举办绩效到计划 (P2P) 数据驱动的战略决策论坛,以提高作战准备。P2P 论坛目前专注于 F/A-18E/F/G 超级大黄蜂和咆哮者、阿利伯克级驱逐舰、公共海军造船厂和弗吉尼亚级潜艇的可用性。该部门还将继续投资现代化工作,以提高我们海军造船厂的吞吐量并减少因维护超支而损失的运营天数。同样,海军继续对航空站的设施和设备进行现代化和升级。 2019 年 4 月,海军向国会提交了航空基础设施优化计划第一阶段 (IOP) 中期报告。第一阶段对最关键的航空生产和制造设施和设备进行了初步基线评估。IOP 第二阶段正在进行中,将对我们的工业基础进行全面评估。预算要求海外应急行动 (OCO) 满足基础需求,以支持国防战略。预算要求在 OCO 中提供这些资金以符合基础预算国防上限。这项 43 亿美元的基础 OCO 请求支持船舶运营,并将继续前一年的投资以提高战备能力。该预算反映了国防部继续为财务可审计性提供资金,并更有效地管理纳税人的钱的工作。国防战略 (NDS) 要求的三大战略重点之一是改革业务实践以提高性能和可负担性。为响应这一 NDS 战略原则,海军部长发布了海军部业务运营计划,旨在改革业务流程并提高效率,以提高速度、价值和对作战人员的支持。其中,财务报表可审计性被认为是提高管理国防部最有价值的预算和财务信息质量的驱动因素。国防部在 2019 财年完成了对我们所有流程、系统和资源的第二次企业范围审计。审计后,国防部继续吸取宝贵的经验教训,并对我们的财务管理系统、流程和控制措施进行更改。持续进行改革和审计举措将使海军部能够更好地利用我们拥有的资产和流程,使我们花的每一美元都能提供更强的作战能力。
2025 财年预算为 750.23 亿美元,其中包括 18.46 亿美元的价格上涨。这一价格变化主要来自周转资金、物资和材料采购、设备运行和维护以及文职人员工资和福利增加。这些价格上涨部分被设备采购通货膨胀率的下降所抵消。预算请求反映了国家优先事项,由战略理论层次结构指导。海军和海军陆战队团队整合不同领域和国家力量要素的资源,以遏制对手并向前推进。这种方法将提供国防战略 (NDS) 所需的海上综合威慑。预算反映了哥伦比亚核战略威慑、战备、现代化/能力和能力的一致优先事项,以实施 NDS 并以部队设计计划为基础。人才是这个部门的基础力量,预算投资于水手、海军陆战队和平民的生活质量计划。
海军部 (DON) 的本报告预计费用为 69,285 美元。在 2023 财年,支持 DON 预算论证材料的预计总成本约为 3,031,705 美元。其中包括 197,379 美元的物资和 2,834,326 美元的人工。
供应管理:执行库存监督功能,向各种客户销售航空和舰载部件、舰船库存、可修理物品和消耗品。 仓库维护:通过动员、维修飞机、发动机、部件和武器系统以及制造零件和组件,提供全球维护、工程和后勤支持。 运输:为部署的部队提供海上补给和补给,并维护预置的设备和补给。 研究与开发:通过开发、工程、采购、在役支持以及维修和保养,为空中、陆地、海上和太空作战环境的武器系统、设施和设备提供支持。 与国防战略 (NDS) 一致,2024 财年 NWCF 预算反映了海军部持续关注平衡原材料成本增加、计划调整和现金偿付能力等压力与战备和客户需求,以确保在需要的时间内提供正确的商品和服务组合,同时实现最有效的成本。以下列出了 2023 财年至 2024 财年的一些值得注意的变化。
此外,在 2024 财年预算审查期间,对永久性驻地变更 (PCS) 基金管理流程进行了详细分析。从历史上看,PCS 调动是未支付余额的重要原因——占军事人员拨款年度未支出余额的 25% 以上。为了提高 PCS 基金管理的效率,国防部已经确定了长期财务流程改进措施,这将有助于消除当前 PCS 系统、成本估算流程和会计核对工作中未解决的弱点。解决 PCS 问题是改革的首要任务,但对于大多数部门来说,通过综合薪酬和人事系统实施长期自动化解决方案仍需几年时间。