• 南海岸小镇将成为电动公交车和卡车制造中心——2025 年 1 月 31 日 • Toll 收购氢动力原动机——2024 年 1 月 24 日 • 海上风电场开发商表示,伊拉瓦拉仍在其视线之内——2025 年 1 月 22 日 • “绝佳机会”:肯布拉港旧铜冶炼厂出售给开发商——2025 年 1 月 17 日 • H2 未来移动日 #7——2025 年 1 月 15 日 • AGL 计划在袋鼠谷建设大型电池,可再生能源将得到推动——2025 年 1 月 4 日 肯布拉港氢能中心更新新闻稿的先前版本可在此处获取。南海岸小镇将成为电动巴士和卡车制造中心 2025 年 1 月 31 日 https://thedriven.io/2025/01/31/south-coast-town-to-become-electric-bus-and-truck- manufacturing-hub/ 新南威尔士州政府宣布在南海岸建立一个新的电动巴士和电动卡车制造中心。新工厂将于 2025 年底在人口超过 22,000 的城市诺拉建成,生产电动巴士、电动卡车和氢燃料电池发动机。根据新南威尔士州州长克里斯·明斯和州交通部长乔·海伦的声明,该工厂将由澳大利亚制造商福田汽车分销公司建造,将雇用约 100 名当地工人。新南威尔士州政府与福田汽车签订的合同是其零排放公交车(ZEB)项目达成的首批订单之一,该项目还正在将大悉尼地区的 11 个现有公交车站改造为电池电动汽车,在麦格理公园建设一个新的电池电动汽车站,并在 2028 年前购买约 1200 辆新电动公交车。明斯政府借此机会抨击其前任——2011 年至 2023 年执政的自由国家联盟。明斯指责他们将公共交通“外包”,他表示这对新南威尔士州的工人来说是一场“彻底的灾难”。明斯说:“新南威尔士州的工人们非常擅长建造像这些公交车这样的公共交通工具,在我们的政府领导下,他们又在这里建造了这些公交车。”
该报告由普拉特中心研究与政策高级项目经理 Sylvia Morse 撰写。普拉特中心政策与数据研究员 Hannah Whitney 为调查数据分析提供支持。乘客联盟工作人员就研究范围、设计和推广提供了咨询,包括首席组织者 Mayra Aldás-Deckert、副主任 Caitlin Pearce、政策和通讯主任 Danny Pearlstein 和高级组织者 Jolyse Race。Veronica Berdychev、Nick Cerdera、Esosa Omoregbee、Yami Vasquez、Carlene Nelson 和 Janet Wang 以及交通替代方案的组织者进行了额外的调查收集。该项目的咨询委员会(其成员列于附录 A)提供了重要的研究支持和反馈。该报告由 Sam Bumbalo 设计。
这条线路将包括 Sound Transit 的首批电池电动公交车队。S1 和 S2 上将有一支双层公交车队,S3 上将有 60 英尺的铰接式公交车队。公交车一次充电即可满载乘客行驶整个路线。新的巴士基地北站是一座巴士维护和运营大楼,将为 Stride 快速公交 (BRT) 维护和维修巴士。这个巴士基地还将容纳整个 BRT 车队和一些 ST Express 路线的零排放改造。这是实现 2050 年设施和车队零碳运营的重要一步。
未来几年,电池电动公交车可以节省燃料和维护成本,但会被运营和维护充电基础设施、额外空间、债务融资带来的预算压力等新成本所抵消。
美国国际开发署驻印度办事处 (USAID) 印度坚定不移地致力于支持印度向更清洁的交通方式转型。通过美印支付安全机制 (PSM) 等举措,电动公交车的部署规模预计将发生重大转变。自成立以来,我们与 Convergence Energy Services Limited (CESL) 建立了牢固的合作伙伴关系,这也为印度政府实施 FAME II 和 PM eBus Sewa 等电动公交车计划发挥了重要作用。去年,USAID 和 CESL 召开了五次磋商会议,将电动公交车领域的主要利益相关者聚集在一起。政策制定者、公交车运营商、原始设备制造商 (OEM)、充电点运营商和金融家参加了这些磋商,分享了他们的见解和专业知识。本报告整合了这些磋商的主要发现和建议,为克服阻碍电动公交车普及的挑战提供了路线图。
如对本文件有疑问,请发送电子邮件至新南威尔士州交通局资产管理处standards@transport.nsw.gov.au 或访问 www.transport.nsw.gov.au © 新南威尔士州交通局 2024 年版权所有
受访车队的维护成本(不包括员工费用)差异很大(见表 2)。例如,天津车队 A 和 B 的维护费用分别为每年 73,000 元和 58,765 元,而内江和大连的电动公交车运营商报告称,每年的维护费用约为 1,000 元。不同车队的维护间隔也有很大差异:郑州车队 B 每行驶 1,000 公里进行一次检查,而大连和内江车队每行驶 30,000 公里进行一次维护。根据调查结果,维护费用受车队规模、采购的电动公交车车身尺寸和维护检查时间表的影响。(调查数据不够详细,无法确定日常运营和维护总成本之间的函数。)
这一减排目标的核心是到 2040 年将 MTA 的 5,900 辆公交车队电气化。2 这是一项艰巨的任务(虽然许多机构目前正在进行这一转变,但北美还没有哪个城市实现过如此规模的公交车队电气化),需要大量投资才能实现。MTA 从零开始:2022 年约有 0.1% 的公交车由电池供电。MTA 估计,全电动公交车队需要新的 262 兆瓦的电力容量才能满足其每日峰值能源需求(相当于满足 12 个小城镇的每日峰值电力需求 3 ),还需要一支全新的公交车队和大幅翻新的公交车站。这一转变的成本尚未公开,但据估计成本相当高,而拥堵收费的无限期暂停可能会影响电气化的时间表。从 2025-2029 年资本计划开始,MTA 计划开始迅速扩大其电动车队并更新其公交车站以适应车站内充电。
主题:授予待命任务订单#4:加氢站和氢燃料电池公交车部署项目管理和技术咨询 来自:David Massa,资本项目经理 日期:2024 年 7 月 1 日 请求行动 项目和服务委员会要求董事会批准第 19-2024 号决议,授权执行董事与交通和环境中心执行任务订单#4,为亚特兰蒂斯加氢站建设和氢燃料电池公交车部署项目提供项目管理和技术咨询服务。 背景 LAVTA 工作人员正在为实施 LAVTA 的创新清洁交通 (ICT) 计划做准备,该计划规划了到 2034 年实现 100% 零排放氢燃料电池电动公交车 (FCEB) 车队的路线图。随着 LAVTA 首批 FCEB 预计将于 2027 财年抵达,该机构正在准备支持氢技术所需的基础设施。由于氢动力公交车行业目前处于发展阶段,从柴油电动混合动力公交车过渡到 FCEB 需要考虑一系列复杂的因素。关键因素包括燃料储存选项、分配方法、压力要求、燃料电池尺寸以及公交车和加油站之间的通信协议。每个元素都需要仔细规划和集成,以确保无缝过渡和部署。加油系统组件的交付周期可能超过 18 个月,因此需要提前规划和协调。此外,了解氢燃料的安全性、规范和标准对于确保 FCEB 的安全和一致部署至关重要。随着行业仍在发展,像 LAVTA 这样的组织必须与处于技术进步前沿的公司合作。2022 年,LAVTA 将其随叫随到的零排放公交车咨询合同授予交通与环境中心 (CTE)。CTE 是一家成熟的非营利组织,在推动交通行业的可持续交通解决方案方面发挥了重要作用。 CTE 拥有超过 30 年的服务经验,管理着价值超过 5.3 亿美元的研究、开发和示范项目,旨在将清洁、高效和可持续的交通技术引入主流。他们的工作包括与各种交通管理部门合作,包括科切拉谷的 SunLine Transit、AC Transit、奥兰治县交通局和车辆