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主题:授予待命任务订单#4:加氢站和氢燃料电池公交车部署项目管理和技术咨询 来自:David Massa,资本项目经理 日期:2024 年 7 月 1 日 请求行动 项目和服务委员会要求董事会批准第 19-2024 号决议,授权执行董事与交通和环境中心执行任务订单#4,为亚特兰蒂斯加氢站建设和氢燃料电池公交车部署项目提供项目管理和技术咨询服务。 背景 LAVTA 工作人员正在为实施 LAVTA 的创新清洁交通 (ICT) 计划做准备,该计划规划了到 2034 年实现 100% 零排放氢燃料电池电动公交车 (FCEB) 车队的路线图。随着 LAVTA 首批 FCEB 预计将于 2027 财年抵达,该机构正在准备支持氢技术所需的基础设施。由于氢动力公交车行业目前处于发展阶段,从柴油电动混合动力公交车过渡到 FCEB 需要考虑一系列复杂的因素。关键因素包括燃料储存选项、分配方法、压力要求、燃料电池尺寸以及公交车和加油站之间的通信协议。每个元素都需要仔细规划和集成,以确保无缝过渡和部署。加油系统组件的交付周期可能超过 18 个月,因此需要提前规划和协调。此外,了解氢燃料的安全性、规范和标准对于确保 FCEB 的安全和一致部署至关重要。随着行业仍在发展,像 LAVTA 这样的组织必须与处于技术进步前沿的公司合作。2022 年,LAVTA 将其随叫随到的零排放公交车咨询合同授予交通与环境中心 (CTE)。CTE 是一家成熟的非营利组织,在推动交通行业的可持续交通解决方案方面发挥了重要作用。 CTE 拥有超过 30 年的服务经验,管理着价值超过 5.3 亿美元的研究、开发和示范项目,旨在将清洁、高效和可持续的交通技术引入主流。他们的工作包括与各种交通管理部门合作,包括科切拉谷的 SunLine Transit、AC Transit、奥兰治县交通局和车辆

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