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World File Search System制定
制定危机管理计划
I. 目的 II. 准备和危机预防 a. 发展 b. 培训计划 c. 计划内和计划外的模拟 III. 危机管理团队 a. 核心危机管理团队 b. 其他危机管理团队 IV. 危机情况和响应协议 a. 事故 b. 身体健康紧急情况 c. 精神健康紧急情况 d. 自然灾害 e. 政治和国内动乱 f. 犯罪或暴力 g. 恐怖主义威胁或袭击 h. 失踪人员 i. 死亡 V. 危机解决 a. 缓和危机并宣布危机解决 b. 恢复 c. 汇报 d. 更新危机管理计划和应急培训 VI. 其他重要考虑因素 a. 在危机期间支持年轻人 b. 行政协议 c. 保险和费用 d. 媒体危机指南 附录 A – 联系人列表和通知协议样本（必须每年更新） 附录 B – 汇报问卷样本
制定沟通计划
沟通方法 新闻稿：在当地报纸、当地电视台和广播电台上发布新闻稿可能会接触到广泛的人群。新闻稿必须告知读者如何获得采样结果和其他铅信息（与饮用水有关），并包括联系人的电话号码。 信件/传单：信件或传单是向家长/监护人以及学校或建筑社区的其他成员传达学校饮用水铅减少计划活动的直接有效方法。信件模板可在 DEQ 的学校饮用水铅减少计划网页 (Deq.mt.gov/Lead) 上找到。 邮箱或薪水单：邮箱和薪水单是向员工传达学校饮用水铅减少计划活动的直接有效方法。填充物将包含与新闻稿或信件/传单中类似的信息。 员工通讯：员工通讯中包含的通知是直接有效地向员工传达有关学校饮用水铅减少计划信息的另一种选择。演示：在与设施相关的会议上进行演示也可以作为一种有效的沟通方式。相关活动包括家长教师协会、教职员工和学校董事会的会议。电子邮件和网站：电子通讯对许多家长来说很方便。网站可以经常更新，以快速传达新信息。考虑为学校饮用水铅减少计划创建一个单独的电子邮件地址，并在网站和宣传材料上提供。电子邮件为家长提供了一种快速、简单的提问方式，但回复必须及时才能有效。社交媒体：可以通过官方社交媒体账户（例如 Facebook、Twitter）轻松地向公众提供有关学校饮用水铅减少计划状态的更新和有关定期活动的信息
第三章 战略制定
1.稳定战略 为保持业务成功，公司在客户群方面逐步提高功能绩效。例如，一家复印机公司为现有客户群提供更好的售后服务，以提高公司和产品的形象，增加配件和耗材的销售。 2.扩张战略 一家公司大幅扩大其客户群的范围，以提高其绩效，无论是单独还是与其他公司联合。例如，一家印刷公司从传统的活字印刷改为桌面出版，以提高产量和效率。 3.紧缩战略 一家公司大幅缩小其客户群的范围，以提高其绩效，无论是单独还是联合。例如，一家公司医院决定只专注于专科治疗，并通过减少对通常利润较低的一般病例的承诺来实现更高的收入。 4.组合战略 一家公司在不同业务中同时或在同一业务的不同时间采用稳定、扩张和紧缩的混合策略，目的是提高其绩效。例如，一家油漆公司继续提供装饰漆，以便为客户提供更多种类的产品（稳定性），并将其产品范围扩大到包括工业和汽车油漆（扩张），同时决定关闭承担大规模涂装工作的部门（裁员）。
如何制定 EPM 策略
• 补充数据管理器：此模块专用于管理和随后准备财务补充附表。财务附注是 SEC 合规性所必需的，也是财务报表不可或缺的一部分。该解决方案可帮助公司简化补充数据收集流程，并为该流程带来可见性和效率。它提供了一个简单的用户界面，用于设计从利益相关者处收集复杂信息所需的灵活数据模型，以进行财务附注披露。