图 2. 癌症免疫治疗策略的发展和进展。第一代癌症免疫疗法包括但不限于免疫刺激细胞因子,旨在激活免疫系统,从而促进同时发生的抗肿瘤反应。第二代癌症免疫疗法包括但不限于 CAR-T 细胞、免疫原性细胞死亡 (ICD) 诱导剂和 ICP 抑制剂,旨在阻断特殊的免疫抑制分子、诱导精确的细胞过程或针对特定的肿瘤细胞,从而诱导可控的抗肿瘤反应。第三代癌症免疫疗法包括但不限于 TIME 和 ICP 的共同靶向,旨在同时阻断负免疫调节的各个方面,从而产生安全有效的抗肿瘤反应 [10]。摧毁体内的癌前或恶性细胞。简而言之,免疫监视
生成式 AI 模型的生命周期涵盖不同的阶段,从定义用例和模型范围开始。在某些情况下,可能可以先确定一个合适的基础模型,在其他情况下,可以从头开始构建新模型。下一阶段涉及使用相关数据集训练模型以用于未来的系统,包括使用满足模型用例所需的特定自定义数据集对系统进行微调。为了完成训练,需要使用需要人工干预的特定技术来确保更准确的信息和可控的行为。下一阶段旨在评估模型并建立指标以定期评估因素,例如准确性以及模型与用例的一致性。最后,部署和实施模型,包括使用前几个阶段建立的指标进行持续监控和定期评估。
我们的道德文化推动着我们对人工智能的愿景,这主要由我们的五大核心价值观所引导:诚实、信任、大胆、自由和谦虚。这些价值观共同构成了我们的方法。大胆驱使我们像企业家一样行动,发现并追求该领域创新带来的机遇。我们渴望通过赋能、补充和增强人类的认知、社交和文化技能来增加自由,让人们对自己的生活方式有更多的发言权。谦虚让我们牢记降低风险的必要性,构建强大、安全和以人为本的解决方案。诚实支撑着我们对透明度的承诺,以及创造负责任和可控的解决方案。我们认为信任是与客户、用户和我们生态系统的所有成员建立长期相互依存关系的重要基础;我们对信任的重视推动着我们努力创造保护隐私并确保平等访问权和公平待遇的人工智能。
癌症包括一系列极为复杂的疾病。肿瘤细胞的遗传和表观遗传组成发生改变,导致获得“恶性”特征,使其逃避正常的生理调节。利用涉及基因组编辑和转基因的技术,可以忠实地复制小鼠的这些变化,从而创建理解和改善癌症治疗必不可少的动物模型。肿瘤细胞与各种身体系统(包括免疫系统、心血管系统和淋巴系统)相互作用,影响肿瘤的生长、侵袭和扩散。饮食或吸烟等行为因素也会影响癌症的发展。为了解开这种错综复杂的关系,可靠的体内模型必不可少,可以在全面的“全身”环境中复制癌症特征。利用切割技术对小鼠基因组进行精确、有针对性和可控的操作
摘要 — 紫外 (UV) 激光器被提议作为无接触航天器电位传感中低能电子束的替代品。由于它们对静电环境不敏感,理论上支持将其用作光电子源,从而实现更稳健和可控的系统。在代表性应用场景中验证了该方法的可行性,并讨论了其与航天器电荷控制和材料识别的相关性。提出了一种简化的光发射框架,并通过粒子追踪模拟用真空室实验进行了验证,表明这种框架可用于确定从目标表面发出的光电子的空间分布及其幅度的合理估计。还讨论了将此方法与高能电子束相结合的可能性,以增强传感过程的稳健性和准确性。最终,该分析支持在地球同步轨道和深空的各种航天器充电技术中使用紫外激光器。
无法扩展。商业航空监管机构认识到这一限制,并正在整合新功能,例如 FAA Data Comm 2 程序,以交换和简化 ATC 和飞行员通信。然而,这些都不是在无人机行业的计划中。远程和自主无人机操作的飞行员必须能够控制多架无人机 BVLOS,而这只能通过集成自动化来实现。作为一个行业,我们必须以可控的方式在合理的范围内拥抱数字化、利用机器学习和融入人工智能。这将允许 BVLOS 和其他无人机操作在需要的地方建立飞行走廊,并在切实可行的情况下实现自由飞行导航。无人机生态系统中的所有利益相关者都需要在与监管机构合作的同时学习、发展和建设,以确保我们实现安全的 BVLOS 运营。
执行摘要 混合发电厂有望为电网系统提供巨大价值,尤其是当可再生能源在系统中的份额从 10% 增加到 20% 或更多,而风能、太阳能光伏和电池存储的成本都持续下降时。许多制造商和开发商正在积极开发混合发电厂战略,以确保工厂在市场中的盈利能力,在这些市场中,提供更可预测和可控的能源、更高的容量值以及为电网系统提供各种辅助服务非常重要。然而,关于混合发电厂是否合理,以及是否留给更大的电网系统通过直接与所有单个资产互动来确保低成本和可靠供应,仍然存在许多疑问。通过在现有互连中添加另一种技术,例如将太阳能添加到风能中,存在其他机会。
然而,这些工具带来了额外的、但可控的运营和监管风险。新的或现有的规则和法规可能还要求披露实体如何使用这项技术、与使用相关的风险以及董事会在监督中发挥的作用。1负责任地使用和强有力的治理人工智能和自动化工具可增强投资者和其他相关利益相关者对资本市场的信心。负责财务报告流程公司治理的人员需要制定一个计划,以确定该流程中已经使用的智能工具,评估正在考虑的工具,识别伴随的风险,并通过在工具的开发、获取、部署和运营方面建立强有力的治理和控制政策和程序来应对这些风险。在董事会的监督下,管理层在建立使用这些工具的正确控制环境中发挥着关键作用。
首先,从运营角度来看,2011 年是异常忙碌且意义非凡的一年。我们实现了 8.3% 的强劲有机增长,总增长 14%,规模也发生了变化。我们的销售额首次超过 220 亿欧元。这转化为创纪录的利润和强劲的现金生成,尤其是在下半年,尽管原材料价格上涨遭遇前所未有的逆风,日本海啸后我们的供应链严重中断,业务组合中解决方案的推出速度快于预期,欧洲经济疲软,但我们仍取得了成功。我们迅速对这些事件作出反应,再次证明了我们的定价能力、供应链的灵活性和反应性以及现金生成的弹性,同时以积极但可控的方式发展我们的解决方案业务。2011 年的业绩让我们可以向股东派发 1.70 欧元的股息,相当于净收入的 50%。