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World File Search System品牌战略
免费品牌战略模板。 - Grey Coffee
在打造品牌时，你需要能够深入了解你的受众。建立一个热爱你的品牌的忠实追随者社区或部落，是为你的品牌创造长期成功可持续发展未来的方式。品牌建设经常被描述为牵线搭桥，这是一个很好的参考，因为它就是牵线搭桥。你的客户有一个问题，这个问题的答案可能是你的品牌，但他们还不知道。这就是你必须牵线搭桥的地方，你解决了客户的问题吗？你解决了吗？……这很好，但是什么让你与其他产品或服务不同呢？
品牌战略（MKTG-GB 2365.30）
课程结构 ______________________________________________________________________________ 本课程分为四个模块，共同实现课程目标。 模块 1：理解品牌和品牌建设 在这里，我们旨在对品牌建设有一个基本的了解：什么是品牌，品牌有什么功能，以及品牌战略何时与客户和公司相关。 本介绍部分中的案例和特邀演讲者将向你介绍本课程的基本概念框架，其中品牌含义——引起共鸣、独特且长期管理良好——创造品牌实力，进而以竞争优势、增加市场份额和降低风险的形式为公司提供价值。我们将专注于建立强大品牌的关键基础：价值主张、品牌个性、品牌定位和品牌关系，以及品牌形象和身份之间的区别。 模块 2：衡量品牌 为了真正理解品牌的含义及其力量来源，关键的一步是测量。本节介绍衡量品牌实力的传统和非传统工具——定性和定量方法（例如访谈、焦点小组、人种学、调查和品牌估值方法）。接触这些工具将有助于您从消费者那里了解特定品牌的含义和实力。
品牌战略课程描述：目标和目的：
品牌战略 MKTG-GB.2365 2020 年春季 教授：Joachim (Joe) Eberhardt 上课时间：周六下午 1:00-4:00 上课地点：KMC3-90 办公室：Tisch Hall，904 室 办公时间：仅限预约 电话：(201)-669-1475 电子邮件：joachimeberhardt@gmail.com TA：Elizabeth Krivan，ek3009@stern.nyu.edu，(646)891-7937 课程描述：在当今全球化经济、无限消费者选择和爆炸式技术创新的急剧复杂和快速变化的环境中，组织最有价值且往往未得到充分利用的资产是其随着时间的推移开发和投资的品牌。日益激烈的竞争和由此产生的利润压力比以往任何时候都更需要熟练的品牌管理来最大化和利用其价值。在众多同类产品和服务中，定义明确、令人向往且值得信赖的品牌是竞争差异化和利益相关者保证的灯塔，否则这些产品和服务只会在价格上展开竞争。营销专业人员在优化品牌价值和营销运营以配合并支持其组织的整体战略蓝图方面面临许多挑战。前几十年直截了当、精心打磨的大众营销技术已不再足够。有效的品牌建设对于为所有利益相关者创造价值至关重要，营销人员认识到需要有效地衡量和管理其品牌的营销投资回报率和生产力。目标和目的：品牌建设既是一门艺术，也是一门科学。因此，很少有品牌建设情况对“正确”战略或“最佳”营销方法有明确的、无条件的答案。本品牌战略课程全面考察和讨论了相关理论、概念、模型和工具以及技术创新的作用。理论框架将通过所有相关领域的实际应用和示例以及案例研究得到加强：品牌战略框架我们将讨论有效的、与战略相关的品牌定位和架构对于提供明确定义和差异化的价值主张和客户产品至关重要。成功的品牌会建立积极而持久的客户关系，这就是为什么深刻的客户洞察是成功品牌战略的基础。
品牌战略的未来：是时候“电动化”了
工艺：团结在目标周围 找到目标很重要，但这还不足以让品牌繁荣发展。作为消费者权益倡导者，品牌领导者知道在所有接触点信守承诺的重要性。违背承诺，品牌就会被毁掉。基于目标的品牌战略是一个太大的机遇，也是一个太全面的挑战，任何一个职能部门都无法独自应对。要创造一致的故事并成功实现目标驱动的转型，所有职能部门和高管团队的所有成员都必须密切合作。根据我们的经验，这种对共同目标的追求往往也起到了粘合剂的作用。经过激烈的目标讨论的高管团队总是会从这样的努力中脱颖而出，成为一个更强大的整体。
案例研究 UNIQA 与 VIG：什么是正确的品牌战略......
29 Raiffeisenbank International，俄罗斯 Raiffeisenbank 将与 UNIQA 合作提供人寿保险产品。RBI 新闻稿 2009 年 10 月 14 日。2019 年 9 月 23 日访问。https://www.rbinternational.com/eBusiness/01_template1/829189266947841370- 829189148030934104_829602011694466988-829421449122869977-NA-2-EN.html
新兴市场中奢侈服装品牌战略的探讨：基于网络视角的概念模型
本研究探讨了 Burberry 服装品牌的地位及其在新市场寻找新客户的战略行为。这项探索性研究特别关注越南这个新兴市场的商业潜力和机遇。为了评估 Burberry 的战略和潜力，我们详细讨论了协作网络关系，然后讨论了 Burberry 在越南市场需要考虑的关键主题，Burberry 最近开始在越南市场扩展业务。研究结果表明，西方奢侈品牌服装需要了解目标市场的系统和消费者行为，从这里不可避免地要设计战略计划，如何让利益相关者参与到无处不在的供应链关系中。最后，提出了一个具有网络视角的概念模型：该模型将是一个分析框架，其中包含奢侈品牌进入新市场的关键议程，并讨论了研究的局限性和进一步的研究机会。
