印度尼西亚 16128 联系方式:502211948346muhammad@apps.ipb.ac.id 摘要。商业模式画布 (BMC) 是规划企业战略组成部分的重要工具。本文研究了 BMC 在数字创意产业中的创意包装业务中的应用。该研究旨在了解价值主张、客户细分、收入来源和其他要素如何相互作用以推动创新和竞争力。该研究使用定性方法,包括文献综述和案例研究,确定了优化 BMC 元素以提高该领域业务绩效的关键见解。研究结果强调了持续适应市场趋势和利用数字平台进行营销和分销的重要性。 关键词:商业模式画布、创意产业、数字包装、战略、创新。摘要。商业模式画布 (BMC) 是企业中制定战略组件的重要工具。本产品是 BMC 数字工业创意包的一部分。 Penelitian bertujuan memahami bagaimana 元素-元素分开建议您、 分段、 阿里兰彭达帕坦、 和 lainnya berinteraksi untuk mendorong inovasi 和 daya saing。确定方法、学习文学和研究方法、识别和识别 BMC 中的所有元素。 Temuan menunjukkan pentingnya Adaptasi terus-menerus terhadap tren pasar dan pemanfaatan platform digital untuk pemasaran dan distribusi. Kata kunci:商业模式画布、工业创造、数字化、战略、创新。
本课程专注于循环和可持续多商业模式创新与技术。循环和可持续多商业模式 (CSMBM) 的设计、再造和开发整合了 CSMBM 创新、CSMBMI 战略、CSMBMI 开发和 CSBM 案例。本课程还将 CSMBM 创新思维概念融入多商业模式创新和开发过程中。CSMBMI 案例研究展示了战略性 CSMBMI 理念如何在商业模式生态系统中带来成功的技术和商业模式。
总体分析显示,循环设计、循环采购等与循环商业模式融合程度越高的行动,往往会产生更全面、更广泛的影响。相比之下,诸如能源回收之类的行动所呈现的贡献更加分散,仅限于特定的应用。这些举措之间的平衡对于创建强劲的循环经济至关重要,该文件强调了优先考虑高贡献行动以最大限度地发挥积极影响、补充其他贡献水平的行动的重要性。该分析强调了在整个生产链中整合循环行动的重要性,以及加强公共政策和投资以实现中低影响实践的必要性。这将使不太具有代表性的策略在循环经济领域获得相关性。
BMC 工具可在 NPD 流程的任何阶段使用,帮助您从业务角度设想您的产品或服务,评估它是否是可行的收入和利润来源,并确认正在考虑或开发的产品或服务是否存在可行的商业机会。BMC 工具将指导您完成使用工具包中的其他工具收集信息的过程,并将信息排列在九个框中,这些框代表不同的基本业务组件,这些组件合在一起,为您正在开发的产品或服务提供一页“业务前景快照”。BMC 中的信息可用作起草正式业务计划文件的大纲,其中包含未来一到三年的财务预测和行动路线图。
印度尼西亚 16128 联系方式:kayla04attya@apps.ipb.ac.id 摘要。本研究利用商业模式画布 (BMC) 方法,重点设计 Stripsy.Space 的业务框架,Stripsy.Space 是一家提供个性化照片条产品的数字创意企业。该方法映射了九个主要元素,以创建针对市场变化的综合动态业务战略。本研究使用定性描述方法来评估现有业务模式,并确定提高运营效率、鼓励产品创新和加强价值主张的机会。研究结果表明,将 BMC 应用于 Stripsy.Space 已成功通过优化分销渠道、管理客户关系和产品多样化来提高竞争力。本研究的结论是,实施 BMC 可以成为制定业务决策的有效战略指南,同时加强 Stripsy.Space 在数字创意业务市场中的竞争地位。提出了加强数字营销策略和增加产品变化以扩大市场范围的建议。关键词:商业模式画布、商业战略、数字创意业务 摘要。 Penelitian 的主要用途是 Stripsy.Space、数字化产品、个性化照片、商业模式画布 (BMC)。在此过程中,所有要素都将被纳入战略之中。 Penelitian 的设计方法描述了评估模型的质量,并确定其识别操作、操作、产品和建议。 Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BMC pada Stripsy.Space berhasil meningkatkan daya saing Melalui optimizationisasi saluran distribusi, pengelolaan hubungan pelanggan, dan diversifikasi produk.在此过程中,BMC 必须执行以下策略,以实现最佳效果,并提高其竞争力。数字化空间。建议您使用数字策略和各种产品来管理您的市场。 Kata kunci :Bisnis Kreatif Digital、商业模式画布、Strategi Bisnis
摘要。流媒体时代的转播权发展迎来了一个变革阶段,其特点是其价格呈指数级增长。本文深入研究了这些权利的历史发展,研究了导致这一大幅上涨的多方面因素。它仔细研究了体育赛事组织者的商业模式,他们传统上依靠转播权、门票销售以及商业和品牌合作作为主要收入来源。转播权价值的轨迹逐渐上升,并在最近急剧上升。价格上涨的关键决定因素包括赛事的内在品牌价值、观众需求的动态、媒体之间的竞争强度以及体育赛事本身固有的刺激性和吸引力。这些因素共同塑造了转播权的经济格局,反映了市场力量的相互作用和体育娱乐日益商业化。
社会问题是最困难的问题之一,这既是其本身的一种趋势,也是其他四个因素共同作用的结果。普华永道用一个名为“ADAPT”的框架来描述社会不稳定性。即,个人在金钱、权力、教育等方面感受到的不对称(Asymmetry);企业和国家不能适应变化而产生的巨大混乱(Disruption);老龄化国家出现的税收短缺和年轻人口较多的国家难以满足就业需求(Age);个人在教育和就业等方面感受到的两极分化(Polarization);以及人们对社会机构信任度的下降(Trust)。社会不稳定
Marcin Budziński 4 ,Dominika Kalita 5 摘要:目的:本文探讨了商业模式画布 (BMC) 在解决初创企业在发展过程中面临的独特挑战方面的有效性。通过分析 BMC 的优点和局限性,本文旨在评估其是否适合早期公司。设计/方法/方法:本研究采用探索性定性方法,重点关注波兰企业家的经验,以研究 BMC 的应用、优点、限制和挑战。通过焦点小组访谈收集数据,并使用主题分析法进行分析以提取关键主题和模式。有目的的抽样方法确保参与者熟悉 BMC,从而可以详细探索其在早期初创企业发展中的感知价值和挑战。结果:研究表明,虽然 BMC 因使商业概念清晰直观而受到重视,但其整合在不同的企业家之间有所不同,这通常受他们对战略工具和商业模式复杂性的熟悉程度的影响。许多企业家发现它对初创阶段很有帮助,因为它简化了战略规划并促进了团队协调。然而,BMC 的结构化格式有时被认为过于僵化,在捕捉复杂或快速发展的商业环境方面存在局限性,导致一些人更喜欢更具适应性的框架。实际意义:研究结果表明,BMC 通过提供结构化的可视化框架,提高了使用它的初创企业的清晰度。这提高了企业家概念化和传达其商业模式的便利性,最终促进了团队内部更高效的决策过程。对于企业家来说,BMC 要求定期更新以保持有效性,这凸显了资源密集型要求。原创性/价值:通过记录 BMC 的限制和挑战,本研究揭示了一些企业家抵制采用它的原因。这有助于
英国抵押贷款市场的第三个特点是,贷款机构的短期和长期融资成本不同,直接和中介渠道的抵押贷款申请流程成本也不同。贷款机构的这种异质性意味着,每种产品对某些贷款机构来说比其他贷款机构更有利可图,这激励贷款机构专注于对他们来说最有利可图的产品类型。我们预计,这种专业化对小型贷款机构最为重要,因为他们的融资成本较高,无法在所有产品上与大型贷款机构很好地竞争。通过经纪人接触借款人的机会增加,促进了小型贷款机构的专业化,他们可能无法仅在当地销售大量这些专业产品。