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Statkraft的可持续性策略
Statkraft的可持续发展策略Statkraft的目标是到2025年成为世界领先的可再生能源公司之一。该战略的推动者是Statkraft运作的方式，这反映在公司对可持续性的长期承诺中。同时，法律要求和利益相关者期望也在增加。投资者，客户和其他利益相关者更经常要求有关Statkraft的方法，目标和可持续性绩效的信息。新的法律要求包括强制性的可持续性报告，透明度以及年度目标和行动计划。因此，Statkraft进一步制定了公司的可持续性战略。Statkraft的可持续性战略涵盖了公司实现联合国可持续发展目标（SDG）和三个物质主题的方法：气候，生物多样性和人权。可以在附录中找到与这三个主题相关的目标的完整列表。此外，该公司还针对其他相关领域的目标和活动，例如健康和安全，可持续供应链，人力资源和商业道德。这些在单独的文档中更深入。Statkraft通过其活动的可持续性方法，旨在为社会，环境和公司创造价值。公司的可持续性方法已嵌入其流程中。这反映在公司的管理系统的Statkraft Way中，为公司的运作方式设定了方向。策略和其他管理文件会被审查和更新，并随着法律，期望和挑战的发展。公司从相关的国际框架和指南中获得指导，包括《经合组织跨国企业指南》和《联合国商业和人权指导原则》。Statkraft符合其欧洲活动的现有欧盟指令，并遵循其国际投资和新建筑项目的IFC绩效标准。公司是联合国全球契约的参与者。Statkraft的主要绩效指标（KPI）包括可持续性主题，例如健康与安全，商业道德，环境和可持续供应链。KPI集团由公司管理和董事会定期审查，作为公司绩效报告过程的一部分。可持续性主题也包含在公司审计的年度计划和工作中。Statkraft每年按照全球报告计划（GRI）标准报告其在所有物质可持续性问题上的绩效，并在其网站上披露信息。联合国在Statkraft中的可持续发展目标该联合国的可持续发展目标是世界上最重要的待办事项列表和蓝图，以便到2030年为每个人实现更可持续的未来。Statkraft认识到企业在实现可持续发展目标方面的重要性，并在国际良好实践之后评估了其对所有17个SDG的影响。公司决定特别关注七个目标1。
Mthokozisi Simelane 教授 | J 新闻
他撰写和合作撰写了 40 多篇同行评审的出版物，发表在高影响力期刊上，提高了他的工作在国内外科学界的知名度和影响力。他的成就得到了许多著名奖项的认可，包括被提名为 2024 年英国皇家工程院 (UK) 提供的创新领袖奖学金 (LIF) 计划商业道德和影响力类别的决赛入围者，并因其在生物技术和创新方面的贡献而获得 2023 年 GAP 生物科学奖。为了表彰他的创新工作，牛津大学为 Simelane 教授提供了参加 AfOx 创新创业计划的机会。他还是土著知识和生物贸易 Indaba 的常驻小组成员，他对土著知识体系商业化和道德发展的见解受到高度重视。 Simelane 教授的职业生涯以他对产品开发的奉献精神和不断努力将植物药创新推向医疗保健领域的前沿而闻名。凭借他在天然产品研究方面的国际合作和领导能力，他继续推动有影响力、合乎道德的研究和开发，旨在改善全球健康成果，特别是符合可持续发展目标 3 — 良好的健康和福祉。
商业行为标准 - 美国航空公司
1 我们为何制定这些标准 1 这些标准对您意味着什么 2 绝不容忍报复 3 商业道德与合规办公室 4 我们对彼此以及对安全的承诺 4 我们提供相互尊重的工作场所 5 我们遵守培训义务 5 我们保护同事和客户的健康和安全 7 我们对公司的承诺 7 我们不泄露或交易内幕信息 8 我们遵守媒体政策 8 我们在社交媒体上负责任且尊重他人 8 我们保护我们的机密信息 9 我们保存准确的账簿和记录 10 我们谨慎对待礼品和款待 11 我们对政府官员有严格的礼品规定 13 我们避免外部冲突 15 我们对公平竞争的承诺 15 我们公平竞争 17 我们公开诚实地寻求业务 18 我们不向政府官员行贿 19 我们对业务合作伙伴和其他人的承诺 19 我们尊重知识产权 19 我们尊重他人的机密信息 20 我们避免与业务合作伙伴发生冲突和明显冲突20 我们公平地与政府打交道 20 我们遵守政治捐款法 21 我们遵守游说法 22 我们对社区的承诺 22 我们认真对待我们的隐私义务 23 我们尊重人权 23 我们保护环境 25 其他可帮助您的资源 26 索引
采购政策
•标准和质量； •竞争价格； •适当的保险和赔偿保险； •声音H＆S政策和程序； •供应商组织和供应链直接雇用的劳动力的职业H＆S； •观察相关的人权和现代奴隶制立法； •关于适当的可再生原材料的可持续环境实践； •关于在生产之前，之中和之后采用的过程的环境标准； •就业机会平等； •健全的商业道德； •遵守英国贿赂立法。▪将选择供应商 /服务提供商，以确保提供的商品和服务符合当前的团体健康和安全政策。此外，该小组不得选择从制造，供应或交付过程不符合当前健康和安全立法的供应商或服务提供商那里购买商品和 /或服务。▪应始终将供应商 /服务提供商选择的偏好送给那些与最经济有利的商业术语一起的供应商 /服务提供商，还表明了自己的环境政策中的可持续倡议。▪对于产品供应商，应特别强调可再生原材料的使用，环境合理的生产程序，物流程序，从而产生最小的环境影响，回收
![[2023-10]程序Outline_en](/simg/g:\will\search\icon\source\2\225c4a11eadf7ccf5a21df7d2cece6fadf1eb6b3.webp)
[2023-10]程序Outline_en
班级教学/讨论：补充英国目标的广东话通过为香港的职位培养未来的金融，经济学和技术领导者，通过为有天赋的学生提供经济学和定量的经济学和定量金融方面的定量和定性分析技能，以实现香港的立场； 为有天赋的学生配备战略和灵活的思想，以解决现实世界中的复杂问题，而没有单个答案，并通过模拟，研究和演示文稿提高了将理论知识纳入实际使用的能力； 使有天赋的学生充满信心，通过现实的模拟，动手研究机会和互动问答来展示自己的想法，以便他们准备成为他们感兴趣的领域的未来领导者； 发展有天赋的学生的全人发展的价值观和态度，例如毅力，责任，正直和对商业道德的遵守，并促进学生之间的情感教育，以便他们在未来的计划中成为同情心和负责任的领导者，以概述该计划的旨在通过培养有天赋的学生，以培养有天赋的学生，以培养有天赋的领导者，以使他们的经济学和数量的范围促进经济学的范围，以实现经济学和数量的范围。
2024-AR-CE-课程按日期.pdf
赞助商姓名 CE 职称 小时数 课程类型 CE 开始日期 CE 结束日期 课程地点 赞助商网站 赞助商电话 阿肯色州脊椎按摩医师协会 情况压力 2 在线 2024 年 1 月 1 日 2024 年 12 月 31 日 acpa.ce21.org www.archiro.org (870) 739-6880 阿肯色州脊椎按摩医师协会 商业道德 2 在线 2024 年 1 月 1 日 2024 年 12 月 31 日 acpa.ce21.org www.archiro.org (870) 739-6880 阿肯色州脊椎按摩医师协会 高风险业务 1 在线 2024 年 1 月 1 日 2024 年 12 月 31 日 acpa.ce21.org www.archiro.org (870) 739-6880 阿肯色州脊椎按摩医师协会 使用技术1 在线 2024年1月1日 2024年12月31日 acpa.ce21.org www.archiro.org (870) 739-6880 阿肯色州脊椎按摩医师协会医疗保险 1 在线 2024年1月1日 2024年12月31日 acpa.ce21.org www.archiro.org (870) 739-6880 克利夫兰大学 - 堪萨斯城
ASCM 第 31 批在线短期证书课程
采购管理概述和采购的重要性，采购组织结构：角色、职责、权限。制定政策和程序。政策和系统 - 相关性。与其他部门的关系。道德和专业标准。公平、诚信、商业道德、对组织的责任和对待供应商的概念。利益冲突。制造/购买/外包/内部采购决策价格与成本。了解它们中的每一个。各种类型的定价。税收和关税对定价的影响。总拥有成本的概念采购周期 - 作为业务流程一部分的所有活动、来源选择和质量保证。供应商绩效分析，供应商评级系统谈判合同和采购订单。各种类型的合同。采购实践 - 材料类别，如原材料、商品、MRO 项目、资本资产：资本资产租赁。服务采购。影响采购的因素、经济概念、市场分析、环境因素。采购策略 - 缩短周期时间、开发替代供应商、替代材料和工艺。供应商管理策略质量成本、质量管理工具、概述。现代实践 - 电子采购系统和流程概述、电子拍卖。危险品采购 - 安全、法律问题等。绿色采购、采购功能的可持续性绩效评估。
SBU-签约和收购
__（1）52.203-6，对政府分包商销售的限制（J Un 2020），替代I（N OV 2021）（41 U.S.C.4704和10 U.S.C. 4655）。 __（2）52.203-13，《承包商商业道德守则与行为守则》（n ov 2021）（41 U.S.C. 3509））。 __（3）52.203-15，《 2009年美国回收与再投资法》下的举报人保护（J UN 2010）（Pub。第1553条） L. 111-5）。 （适用于2009年《美国回收与再投资法》资助的合同。） _x_（4）52.203-17，承包商员工举报人权利（n ov 2023）（41 U.S.C. 4712）;本条款不适用于国防部，美国国家航空航天局，海岸警卫队或情报界的适用要素的合同，即远3.900（a）。 __（5）52.204-10，报告高管薪酬和一级分包合同奖（J UN 2020）（Pub。 L. 109-282）（31 U.S.C. 6101注意）。 __（6）[保留]。 __（7）52.204-14，服务合同报告要求（O CT 2016）（Pub。 L. 111-117，第743节。 c）。 __（8）52.204-15，无限期交付合同的服务合同报告要求（O CT 2016）（Pub。 L. 111-117，第743节。 c）。 _x_（9）52.204-27，禁止涵盖的应用程序（J UN 2023）（Pub。 L. 117-328）。 __（10）52.204-28，联邦采购供应链安全法案 - 联邦供应时间表，政府范围内的收购合同和多机构合同。 （D EC 2023）（Pub。 L. 115–390，标题II）。4704和10 U.S.C.4655）。__（2）52.203-13，《承包商商业道德守则与行为守则》（n ov 2021）（41 U.S.C.3509））。__（3）52.203-15，《 2009年美国回收与再投资法》下的举报人保护（J UN 2010）（Pub。L. 111-5）。（适用于2009年《美国回收与再投资法》资助的合同。）_x_（4）52.203-17，承包商员工举报人权利（n ov 2023）（41 U.S.C.4712）;本条款不适用于国防部，美国国家航空航天局，海岸警卫队或情报界的适用要素的合同，即远3.900（a）。__（5）52.204-10，报告高管薪酬和一级分包合同奖（J UN 2020）（Pub。L. 109-282）（31 U.S.C.6101注意）。__（6）[保留]。__（7）52.204-14，服务合同报告要求（O CT 2016）（Pub。L. 111-117，第743节。c）。__（8）52.204-15，无限期交付合同的服务合同报告要求（O CT 2016）（Pub。L. 111-117，第743节。c）。_x_（9）52.204-27，禁止涵盖的应用程序（J UN 2023）（Pub。L. 117-328）。__（10）52.204-28，联邦采购供应链安全法案 - 联邦供应时间表，政府范围内的收购合同和多机构合同。（D EC 2023）（Pub。L. 115–390，标题II）。__（11） div>
经营像圣经先知这样的业务
引言使世界变得更美好是消费者和投资者的关键因素，其中77％的消费者和73％的投资者表示，他们更喜欢与社会和对环境负责的公司打交道。标准普尔500指数中约有90％在2019年发布了一份企业社会责任（CSR）报告（2011年仅20％）。不道德的公司面临25％的消费者的“零容忍”政策（有时被称为“价值驱动的消费者”）和22％的投资者（Stobierski，2021年）。但是，正如最近的全球商业道德调查（Yaqub，2023年）所揭示的那样，只有21％的美国工人相信他们的业务或组织是道德的。企业社会责任策略最初可能是一种昂贵的选择。但是，研究表明CSR可以改善员工成果，例如敬业度，满意度，信任和忠诚度，从而导致员工招聘，保留和动力更高。这是值得的，因为替换员工对于公司来说可能是昂贵的。因此，企业社会责任对组织可能是一项有益的投资，因为它可以在员工敬业度方面创造长期优势。此外，随着越来越多的消费者有兴趣从道德和对社会负责的公司购买，因此客户忠诚度和销售可能会有更多的好处。
2022 年利益相关者可持续发展报告 - 穆迪
这是穆迪 2022 年利益相关者可持续发展报告，除非另有说明，否则涵盖 2022 年 1 月 1 日至 12 月 31 日期间。本报告根据全球报告倡议 (GRI) 标准：核心选项、价值报告基金会的可持续发展会计准则委员会 (SASB) 专业和商业服务标准以及世界经济论坛 (WEF) 国际商业理事会的利益相关者资本主义指标编制。与穆迪年度报告一样，本文件的大部分内容描述了与穆迪公司及其合并子公司有关的事项。除非另有说明，本报告提及“我们”或“穆迪”时均指穆迪公司及其合并子公司。具体提及“穆迪投资者服务公司”和“穆迪分析”是覆盖范围不同的示例。此外：(i) 对“董事会”的提及是指穆迪公司董事会，(ii) 有关高管薪酬和公司治理的信息和说明，例如在 2023 年代理声明中，是指穆迪公司及其高级管理人员，以及 (iii) 与商业道德和职业诚信、风险评估和管理、气候、负责任的采购、网络安全和数据隐私、学习和发展、多样性、公平和包容性、员工吸引力和敬业度、员工健康和福祉、社区影响有关的信息和说明