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国防采购指南 - 人机系统集成
本文档以全系统方法提供有关所有 HSI 领域的指导。项目经理 (PM)、系统工程师、测试和评估 (T&E) 代表和产品可支持性经理 (PSM) 可以使用本指南 (1) 识别和使用工具、技术、方法和方法 (TTAM) 将 HSI 活动融入系统工程实践和采购过程，以及 (2) 了解预算和利用组件 HSI 主题专家 (SME) 和 HSI 从业人员在国防系统采购范围内为项目开展 HSI 的重要性。本指南解释了 HSI 如何在项目的生命周期内最大限度地降低总拥有成本 (TOC) 并优化总系统性能 (TSP)。这些信息中的大部分之前出现在国防采购指南 (DAG) 第 5 章“人力规划和人力系统集成”中。DAG 已被诸如此类的重点领域的单独指南所取代。
国防采购缩略词和术语 - DTIC
A-109 OMB 通告 A-109 A SPEC 系统规范 Aa 已达到可用性 AA 行政助理（国会） AAE 陆军采购主管 N ABC 采购基础课程（DSMC） ACAP 陆军成本分析文件 ACAT 采购类别 ACI 分配配置识别 ACIB 空中特性改进委员会（海军） ACMC 海军陆战队助理司令 ACNO 海军作战部助理参谋长 ACO 行政合同官 ACQ STRAT 采购策略 ACS 助理参谋长 N ACS/I 协助情报参谋长（空军） N ACSN 预先变更研究通知 ACWP 已执行工作的实际成本 AD 军备处（AF）；高级开发 Ada 国防部高级语言 ADM 采购决策备忘录；高级开发模型 ADP 自动数据处理 ADPE ADP 设备 AE 采购主管 AECA 武器出口管制法（1976 年）（经修订） AED 航空工程部 (AF) AEDO 航空工程值班官 (海军) AFAE 空军采购执行官 AFALC 空军航空后勤中心 AFFTC 空军飞行测试中心 AFIT 空军技术学院 AFLC 空军后勤司令部 N AFMC 空军物资司令部 AFOTEC 空军作战测试与评估中心 AFP 全面生产批准 (海军) AFR 空军规章 AFSARC 空军系统采购审查委员会 AFSC 空军系统司令部；武装部队参谋学院 AFSCP 空军系统司令部手册 AFTAC 空军技术应用中心
英国国防采购 NEC 流程
估计公共报告信息收集负担平均为每份回应 1 小时，包括审查说明、搜索现有数据源、收集和维护所需数据以及完成和审查信息收集的时间。请将关于此负担估计或此信息收集任何其他方面的评论（包括减轻此负担的建议）发送至华盛顿总部服务处、信息运营和报告理事会，地址：1215 Jefferson Davis Highway, Suite 1204, Arlington VA 22202-4302。受访者应注意，尽管法律有任何其他规定，但如果信息未显示当前有效的 OMB 控制编号，则任何人不得因未遵守信息收集而受到处罚。
英国国防采购 NEC 流程
估计公共报告信息收集负担平均为每份回应 1 小时，包括审查说明、搜索现有数据源、收集和维护所需数据以及完成和审查信息收集的时间。请将关于此负担估计或此信息收集的任何其他方面的评论（包括减轻此负担的建议）发送至华盛顿总部服务处、信息运营和报告理事会，地址：1215 Jefferson Davis Highway, Suite 1204, Arlington VA 22202-4302。受访者应注意，尽管法律有任何其他规定，但如果信息未显示当前有效的 OMB 控制编号，则任何人都不会因未遵守信息收集而受到处罚。
国防采购指南 - 人机系统集成
本文件以全系统方法提供有关所有 HSI 领域的指导。项目经理 (PM)、系统工程师、测试和评估 (T&E) 代表以及产品可支持性经理 (PSM) 可以使用本指南 (1) 识别和使用工具、技术、方法和方法 (TTAM) 将 HSI 活动融入系统工程实践和采购流程，以及 (2) 了解预算和利用组件 HSI 主题专家 (SME) 和 HSI 从业人员在国防系统采购范围内为项目开展 HSI 的重要性。本指南解释了 HSI 如何在项目的生命周期内最大限度地降低总拥有成本 (TOC) 并优化总系统性能 (TSP)。其中大部分信息之前出现在国防采购指南 (DAG) 第 5 章“人力规划和人机系统集成”中。DAG 已被诸如本指南之类的重点领域的单独指南所取代。
国防采购指南-人机系统集成
本文档以全系统方法为所有 HSI 领域提供指导。项目经理 (PM)、系统工程师、测试和评估 (T&E) 代表和产品可支持性经理 (PSM) 可以使用本指南 (1) 识别和使用工具、技术、方法和方法 (TTAM) 将 HSI 活动融入系统工程实践和采购流程，以及 (2) 了解预算和利用组件 HSI 主题专家 (SME) 和 HSI 从业人员在国防系统采购范围内为项目开展 HSI 的重要性。本指南解释了 HSI 如何在项目的生命周期内最大限度地降低总拥有成本 (TOC) 并优化总系统性能 (TSP)。其中大部分信息之前出现在国防采购指南 (DAG) 第 5 章“人力规划和人机系统集成”中。DAG 已被诸如本指南之类的重点领域的单独指南所取代。
设计、建造和维护：有效的国防采购
国防促进英国繁荣1 鼓励政府修改采购选择标准，以便英国国防承包商能够通过投资当地社区和创造技术性工作发挥其作用。相反，法规几乎没有变化。政府引入了社会价值测试，Prospect 对此表示欢迎，但选择国防设备的标准仍然是由成本而不是其他考虑因素驱动的。Prospect 认为需要对采购法规进行更根本的审查。政府仍应努力实现物有所值，但这需要与对发展英国工业的更广泛的工业战略目标的更强承诺相平衡。这就是本报告的目的。
电子国防采购 (e-DP) 项目 - DGDP
目前，所有流程都是手动完成的，例如中央注册、订货、招标、审查、合同、交付等。供应商登记（重新登记，DGDP）。o 有兴趣的供应商在 pad 上申请登记到 DGDP。o 申请在员工渠道处理并提交给 DG 批准。o 经 DG 批准后，DGDP 会通知供应商并要求其从登记处领取表格集并支付所需费用。o 供应商填写表格并按照表格和指南中的指导向 DGDP 提交所有必需文件 o 工作人员审查上传的信息，经 DG 批准后，所需表格将发送给 DGFI 进行安全验证。o DGFI 进行安全验证并通知 DGDP 已获准登记或未获准登记。o 申请人将被告知是否接受，如果接受，则要求向注册部分提交一定金额的投标保证金（可退还）。o 存入金额后，申请人将注册为除第 4 组和第 10 组以外的所有组的供应商。 o 对于标准化商店，部分供应商及其国外委托人针对特定商店、品牌和类型进行了标准化。在此类招标中，只有这些供应商及其委托人可以参与，并且仅邀请这些供应商投标（有限投标）。o 但是，关于参与国际合同，供应商必须拥有其他文件，例如进口登记证书、孟加拉国银行的注册等。o 对于第 4 组和第 10 组，供应商在满足某些标准并作为入选供应商履行一段时间后可以申请
通过数字化转型推动国防采购发展
随着我们的对手以更快的速度和更复杂的方式部署新能力，未来的威胁形势将变得更加灵活和危险。人工智能 (AI) 群体逻辑、多功能数字电子设备、网络和先进的反介入区域拒止系统等新兴技术都使战场变得越来越致命。如果短期内不做出改变，国防部 (DOD) 传统的以文件为中心的采购流程可能无法有效地部署能够跟上这些不断变化的未来威胁的解决方案。
看到獒犬 - 国防采购国际
乌克兰战争已经持续了近一年，没有人知道战争将如何结束或何时结束。然而，有一件事是肯定的，乌克兰军队在对抗世界上最强大的军队之一后，不太可能默默无闻。俄罗斯总统弗拉基米尔·普京在 2022 年 2 月 24 日凌晨发起“特别军事行动”时没有考虑到的一件事是乌克兰人民的勇气和决心。他们的决心可能最好地概括在以下声明中：“我们尽我们所能，用我们所拥有的，在我们所在的地方。”这句常见的话也许最能解释乌克兰军队如何在与装备更好的敌人的斗争中取得意想不到的胜利。数十亿美元的军事援助——榴弹炮、反坦克导弹、神风无人机、HIMARS 火箭系统——涌入该国，可能也与此有关。但作为西方记者，我们都犯了把注意力过多地放在硬件上，而忽略了志愿者大军——普通公民、软件工程师和企业家——他们也在帮助乌克兰军队，而不仅仅是利用他们所拥有的东西和他们所在的地方。例如，乌克兰军队开发的临时无人驾驶海军无人机，毫无疑问是在这些志愿者的帮助下，给俄罗斯珍贵的黑海舰队带来了最尴尬的失败之一。在我们关于俄罗斯新海军学说的文章中，有更多相关内容。在本期中，我们还采访了 Iziviz，这是一家乌克兰初创公司，它已经从制造