快速创新基金的目标是促进创新技术快速融入满足关键国家安全需求的军事系统或计划。国防部寻求成熟的原型进行最终开发、测试、评估和集成。获选者可能获得高达 300 万美元的快速创新资金,并将有长达两年的时间来完成这项工作。对来自小型企业的技术有源选择偏好。源选择过程分为两个阶段:白皮书提交和提案提交。提案提交仅限受邀者。注意:本通知中描述的服务和机构要求的资金取决于通过 2018 财年拨款提供的资金。特此通知白皮书提交者,虽然 2018 财年 RIF 计划已在 2018 财年授权语言中授权,但尚未为 2018 财年快速创新基金计划拨款或提供资金。发布此公告并不要求国防部在初步行政审查之外审查任何白皮书提交内容,也不要求国防部授予任何特定项目,也不要求国防部提供任何可用资金。
预备部队 (SIF) 为国家和我们的盟友及伙伴提供保障。SIF 通过在争议区域内建立与盟友及伙伴并肩前进的部队来阻止对手使用军事力量,为舰队、联合部队、跨机构以及盟友及伙伴提供更多对抗对手战略的选择。SIF 赢得全域侦察战,以识别和对抗针对美国盟友、伙伴和其他利益的对手恶意行为,并加深对环境和对手能力的了解。SIF 赢得全域反侦察战,以保护伙伴和联合部队的机动自由,同时破坏对手夺取主动权的企图。在发生武装冲突时,SIF 将与盟友和伙伴一起在争议区域前进,以支持海军和联合战役。在竞争过程中的所有阶段,SIF 都会有意破坏对手的计划。
¶ 二零二二年,1823 为多条与 2019 冠状病毒病有关的热线提供额外支援,包括卫生署 2019 冠状病毒病热线、2019 冠状病毒病疫苗接种计划热线、Return2hk 计划及 Come2hk 计划热线及香港健康码热线。受第五波疫情影响,市民致电量较二零二一年大幅增加 39%,1823 的人手亦受严重影响,尤其是在二零二二年上半年。1823 已采取多项措施应对有关问题,包括增加人手、精简工作流程及采用科技。
(U) 我们发现,DEA 总部对其支持的外国执法单位的管理和监督不足以应对这些单位所处的高风险环境。尽管这些单位发生了严重事件,但 DEA 尚未充分评估或加强其监督以减轻已知风险。DEA 总部还缺乏全面的战略来说明 DEA 国家办事处资助和建立的所有单位、东道国合作的要求、为每个单位提供的总资金以及这些单位的整体绩效。我们还发现 DEA 没有充分监控 DEA 向外国执法单位提供的敏感技术的出口和管理。总之,这些问题表明 DEA 需要评估和加强其与外国执法部门重要伙伴关系的战略管理。
o 相邻市镇的总体规划; o 市镇所在县的总体规划,以及; o 根据“州规划法”通过的州发展和重建计划; • 截至通过认定该地区需要重建的决议之日,所有适合中低收入家庭(根据 PL1985 第 4 节 c.222(C.52:27D-304)定义)的住房清单,这些住房将因重建计划的实施而被拆除,无论是由于补贴还是市场条件,按可负担水平、卧室数量和使用期限列出; • 为过去 18 个月内任何时候有人居住、受可负担控制并被确定为因重建计划的实施而被拆除的每个可负担住房单元,通过新建或大规模翻修提供一个类似的可负担替代住房单元的计划; • 此外,LRHL 规定,重建计划可能包括根据“公平住房法案”PL 1985,c.222(C.52:27D-301 等)和市政总体规划的住房要素提供经济适用房。 • 重建计划应描述其与相关市政发展法规的关系,包括与市政总体规划的一致性。
陆军技术出版物 (ATP) 6-22.1 为所有负责通过咨询、培训或指导提供反馈的军事和文职领导人提供教义指导,并解释如何有效地计划、准备、执行和评估反馈行动。领导力是陆军作战的基础,是战斗力的动态;随后通过反馈培养领导者需要了解相关教义。要充分理解 ATP 6-22.1,读者应该熟悉陆军教义出版物 (ADP) 6-22《陆军领导力和职业》中领导力、属性和能力的基础知识,并了解 ADP 3-0《作战》中描述的作战性质和基础知识。领导者属性和能力对所有陆军领导者来说都是共同的。每个部门都确定了领导者在特定级别和职位上履行职责所需的技术和战术知识、技能和能力。ATP 6-22.1 的主要受众是所有陆军领导人,包括军事和文职。 ATP 6-22.1 是领导者通过咨询、指导和辅导培养个人的主要辅助手段。整个陆军的培训师和教育者也将使用本手册。指挥官、参谋和下属必须确保他们的决定和行动符合适用的美国、国际和某些情况下的东道国法律法规。各级指挥官将确保他们的士兵遵守武装冲突法和适用的交战规则(参见 FM 6-27)。ATP 6-22.1 在词汇表和文本中使用陆军术语和定义。对于文本中显示的定义,术语以斜体显示,建议出版物编号位于定义之后。本出版物包含受版权保护的材料。除非另有说明,否则 ATP 6-22.1 适用于现役陆军、陆军国民警卫队/美国陆军国民警卫队和美国陆军预备役。有关解决陆军部 (DA) 文职人员咨询要求的具体信息,领导者应查阅管理国防部的指示并联系服务文职人员办公室。 ATP 6-22.1 的提议者是美国陆军训练与条令司令部总部。制定机构是陆军领导力中心、美国陆军联合兵种中心 - 任务指挥卓越中心。请将对 DA 表格 2028(出版物和空白表格的修改建议)的评论或建议发送至陆军领导力中心,收件人:ATZL-MCV-R,804 Harrison Drive,Fort Leavenworth,KS 66027-2302,或通过电子邮件发送至 usarmy.leavenworth.tradoc.mbx.6-22@army.mil。