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3.4.1_dir_研究_合同_技术转让_an.pdf
3 EPFL 以外的正教授或科学家不能从科学和/或行政角度负责 EPFL 开展的研究项目，因此，如果 EPFL 是其主办机构，则其不得代表 EPFL 作为主要申请人向任何公共或私人支持组织申请资助。他们的角色不得超出项目合作伙伴（“共同申请人”）或类似角色的范围。以下累积条件也适用：• 向公共或私人支持组织提交的资助要约或申请必须由相关单位负责人签署；• 项目合作伙伴（“共同申请人”）申请的资助金额不得超过资助申请总额的 20%；• 项目合作伙伴（“共同申请人”）在发送声明后收到资助
技术转让战略：坦桑尼亚被忽视的方法
25 斯图加特大学，知识和技术转移 访问 [03/05/2018] https://www.uni-stuttgart.de/en/research/technology-transfer/ 26 南加州大学，大学创新与技术转移 访问 [03/05/2018] https://about.usc.edu/steven-b-sample/speeches/innovation-and-technology-transfer-in-universities/ 27 河内理工大学 (HUST)，优先加强越南知识和技术转移 (VETEC 项目) 访问 [03/05/2018] https://en.hust.edu.vn/display-students/-/asset_publisher/sum9Zls6uqmE/content/priority-to-strengthen-the-knowledge-and- technology-transfer-in-vietnam-vetec-project- 28 Ramanathan. K, (2008)，技术转让和技术转让模式概述。[访问日期 06/07/2017] https://www.researchgate.net/publication/228320556_A_Review_on_the_Technology_Transfer_Models_Knowledge- Based_and_Organizational_Learning_Models_on_Technology_Transfer。29 Mateso.P, (2014)，技术转让：坦桑尼亚及其 TVET 系统的概念、实践和经验教训，在坦桑尼亚阿鲁沙的 VET 论坛上发表。第 (5-20) 页。30 Sachs.J 和 McArthur.J,(2002)，亚洲的技术进步和长期经济增长，《技术与新经济》麻省理工学院出版社，美国马萨诸塞州剑桥。第 (157-185) 页。 31 Hoekman, Maskus and Saggi, (2005), 向发展中国家转让技术：世界发展中的单边和多边政策选择第 33 卷，第 10 期，页 (1587–1602)，Elsevier Ltd, UK。页 (1590-1592)。 32 同上。 33 Hoekman, Maskus and Saggi, (2005), 向发展中国家转让技术：世界发展中的单边和多边政策选择第 33 卷，第 10 期，页 (1587–1602)，Elsevier Ltd, UK。页 (1590-1592)。
国防技术转让年度简报 2024
• 将学术技术从实验室转移到市场，将新兴技术产品转化为国防能力。 • 在政府、学术界和工业界之间建立技术伙伴关系，以支持各部门之间的技术转型。 • 提高整个校园对国防相关研究和技术的认识。 • 加强与国防工业的关系。 • 促进双重用途技术商业化和创业活动。 在过去的一年里，TT4D 继续在弥合学术界和国防之间的差距方面发挥着关键作用，将创新技术转化为应对国家安全挑战的可操作解决方案。回顾今年的成就，我们需要强调 Hacking for Defense® (H4D) 课程取得的成功，该课程今年应对的国家安全挑战集中在地缘政治和能源方面。今年 TT4D 成功的关键还包括开创性的国防能源项目以及与国防部 (DoD)、工业和学术合作伙伴日益密切的合作。我们总共开展了 14 个研究项目，总预算为 400 万美元，其中包括 2024 年的两个新项目，预算近 80 万美元。此外，我们还获得了 410 万美元的拨款，用于在 2024 年将研究转化为海军部的能力，补充了之前 600 万美元的技术转让协调资金。我们对能源相关国防研究方面的进步感到特别兴奋，例如混合能源系统和轻型结构电池，这与国防部的新兴优先事项相一致。这些努力代表了国防创新的未来，我们期待在未来一年扩大它们。感谢您一直以来的支持。我们期待在 2025 年共同努力推进国防创新。
技术转让 (T2) 更新 - navfac exwc
PFAS 浸出模型和长期监测方面的进展。1 月 11 日美国东部时间中午 12 点（太平洋时间上午 9 点），SERDP 和 ESTCP 将参加有关国防部资助的化学源建模和监测工具研究工作的网络研讨会。第一个演讲将讨论 PFAS-LEACH 的开发，作为预测源区 PFAS 浸出的综合决策支持平台。该工具包含四个层次的建模，从电子表格格式的分析解决方案到三维数值模拟器。第二个演讲将讨论最近的更新，以提供对监测和补救优化系统 (MAROS) 工具作为基于 Web 的平台的访问。该工具包括用于监测井趋势和羽流级统计数据的更新模块，并有助于简化数据可视化。
空军部 22.D 小型企业技术转让 (STTR)
完整的提案必须在 DoD 22.D STTR BAA 上公布的日期或之前通过 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/ (DSIP) 准备和提交。投标人有责任确保提案在提案提交截止日期/时间符合本说明的最新版本中的要求。AF 建议尽早提交，因为在提案提交日期/时间附近计算机流量会变得很大，可能会减慢系统速度。不要等到最后一分钟。AF 不对因系统延迟或无法访问而导致的提案提交不完整负责。请确保提案中的联系信息（即姓名/电话号码/电子邮件地址）是最新且准确的。AF 不负责确保在提交提案后此信息发生变化而未进行适当通知的公司收到通知。此类变更应发送至空军 SBIR/STTR One 帮助台。请确保提案中列出的所有电子邮件地址都是最新且准确的。 AF 不负责确保在提交提案后更改邮寄地址/电子邮件地址/公司联系点的公司收到通知，而未向 AF 发出适当通知。如果在提交提案后公司邮寄地址或电子邮件地址或联系点发生变化，则必须向 AF SBIR/STTR One 帮助台提供信息。邮件应包含主题行“22.D 地址变更”。联系点：
国防部小企业技术转让 (STTR) 计划
小型企业管理局 (SBA) 通过其 SBIR/STTR 政策指令，有意偏离正常的政府招标格式和要求，从而授权机构简化 SBIR/STTR 授予流程并尽量减少小型企业的监管负担。根据 SBA SBIR/STTR 政策指令，国防部 (DoD) 正在以广泛机构公告 (BAA) 的形式征集提案。国防部 SBIR/STTR 计划遵循最新 SBA SBIR/STTR 政策指令的政策和实践。本 BAA 中提出的指导方针结合并利用了 SBA SBIR/STTR 政策指令的灵活性，以鼓励基于科学和技术方法的提案，这些提案最有可能产生对国防部和私营部门重要的结果。SBIR/STTR 政策指令可在此处获得。
创新与技术转让 6/01：行动学习
研究总司的 Jocelyne Gaudin 表示，委员会的战略是双重的——改善研究人员流动的环境，并增加可用的财政支持。改善总体环境的计划包括一个互联网门户网站，将国家和委员会的法规、程序和工作机会信息网站连接起来。流动中心将提供建议和培训。国家机构之间的统计收集和合作将得到改善，从而导致以后进行基准测试和最佳实践交流。将任命国家监察员来处理投诉。将鼓励雇主改善研究职位的广告。新的欧盟立法提案应减少获得就业、社会保障和税收的问题。
联邦实验室技术转让财政年度 2012
政府认识到发明和技术创新作为经济增长驱动力的重要性，并已要求联邦实验室在未来五年内加速技术转让业务。这项挑战由总统于 2011 年 10 月 28 日在《致各行政部门和机构负责人的备忘录》中正式发布，题为“加速技术转让和联邦研究商业化以支持高增长企业”。这份总统备忘录重申了创新在加速发展新产业、产品和服务以促进经济增长和创造就业机会方面的重要作用。除了指示各机构加速技术转让活动外，它还指示商务部长在适当情况下改进和扩大有关联邦技术转让活动有效性的指标收集。这项工作仍然是各机构的一项主要优先事项，正如 2014 年发布的支持总统管理议程的实验室到市场跨机构优先目标中所述。本报告将有助于作为衡量实现这一雄心勃勃挑战的进展情况的基准，同时保持以任务为重点的研究的卓越性。
WTO MC13 TRIPS 问题和技术转让
世贸组织部长级会议定期就《与贸易有关的知识产权协定》（TRIPS）的选定问题以及贸易与技术转让的关系作出决定或宣言，并由部长们通过。发展中国家在有关TRIPS和技术转让问题谈判中的贡献和参与度有所提高——以新提案和共同提案国的数量来衡量。然而，由于人员有限和协调困难等因素，它们的参与范围仍然受到限制。此外，它们的意见没有得到其他世贸组织成员的应有的关注和认真考虑。应努力使世贸组织成员能够充分审议发展中国家就这些问题提出的意见。
中华人民共和国国家资助技术转让调查...
执行摘要 目前，国防部的 SBIR 项目缺乏能力进行充分的尽职调查，以评估申请 SBIR 资助的公司所涉及的国家安全风险，或在授予奖项后监控合规性或国家安全问题。SBIR 项目专注于通常不属于国防工业基础的非机密研发，这也意味着缺乏情报、安全或监管监督（例如出口管制）。这使得 SBIR 项目容易受到敌对国家（尤其是中国）未经授权或不良技术转让的攻击。认识到这些不足，OUSD(R&E) 小型企业和技术伙伴关系计划联系了由 OUSD(I&S) 和 OUSD(R&E) 联合领导的保护国家安全创新基地研究小组，以确定具体的威胁和弱点并试行尽职调查方法。本研究报告了这些努力的结果。基于我们的尽职调查研究，我们提供了中国如何从国防部的 SBIR 投资中受益的案例研究。一个关键的挑战在于，这些案例研究中发现的许多问题领域可能并不涉及犯罪活动，但却显示出国家安全问题，并可能破坏未来的美国军事能力。研究方法 OUSD(R&E) 提供了一份 SBIR 申请人和受助人名单（超过 10,000 家公司），并与第 8 因子计划中有关中华人民共和国国家资助的人才招聘计划的数据进行交叉引用。这项研究确定了中华人民共和国人才计划的入选者，他们与 SBIR 申请人或获奖公司有关联。一家外部咨询公司也对 SBIR 资助数据进行了自己的搜索，以确定任何在这些公司投资（通常是风险投资）的中华人民共和国实体。随后根据公开信息对从两种搜索方法中确定的公司和关联实体样本进行了补充尽职调查。研究主要涉及：a) 在英文和中文在线资源中搜索公司的业务领域、所有权结构、已知子公司、投资者、客户或战略合作伙伴； b) 公司领导人（特别是创始人和首席执行官）在中国的活动、从属关系或合作关系的背景信息。 本研究的局限性 本报告几乎只关注直接或间接支持中国国防研究和工业基础的实体的案例研究。有限的资源也限制了案例研究和尽职调查的数量。因此，本研究代表了一个小的数据样本，不应被视为全面或详尽的。