作者:Patrick M. Heffernan (patrick.heffernan@tbri.com),首席分析师 Boz Hristov (bozhidar.hristov@tbri.com),首席分析师 Kelly Lesiczka (kelly.lesiczka@tbri.com),高级分析师 2024 年 1 月 8 日 技术使用起来更容易,但要让它变得有用却更难——而且仍然没有飞行汽车 2023 年 11 月下旬,TBR 和普华永道转型咨询解决方案负责人 Tom Puthiyamadam 继续了关于咨询业务模式的长达十年的讨论,反思了大流行、技术生态系统合作伙伴关系和生成式人工智能 (GenAI) 带来的变化。 根据普华永道的评估,技术投资并未带来企业在过去十年中所期望的商业价值或变革效果。 实施最新的 ERP 本身并不能带来增长,将工作负载转移到云端并不能坚持不懈地降低成本。正如通勤者未能乘坐《杰森一家》中承诺的飞行汽车一样,企业领导者也未能看到技术带来的变革性成果。对于普华永道来说,新的一年和热门新技术 GenAI 提供了一个机会,让我们重新评估咨询公司和 IT 服务供应商如何为客户带来价值,首先要定义可信、有意义的业务成果,然后在技术、流程和运营堆栈中创建价值链。这到底意味着什么?据 Puthiyamadam 和其他参与与 TBR 讨论的普华永道领导人称,起点是定义业务价值转型(理想的最终状态),然后实现信任、透明度和速度。从 10,000 英尺的高度来看,普华永道领导人指出,技术作为一个整体变得越来越容易,在 GenAI 时代可能更是如此。无代码和低代码平台、可视化以及支持 GenAI 的程序(如 Microsoft 的 Copilot)都支持使技术更易于理解和部署的趋势。值得注意的是,正如 Puthiyamadam 所说,“过去的困难仍然是困难。你能把所有事情拼凑起来吗?你能让人们以不同的方式工作吗?你能推动企业的行为改变吗?”而最关键的是,一家咨询公司能否“在 12 周而不是 12 个月内实现 CFO 级别的成果?”普华永道咨询部门的领导者们一再回到一个根本问题上
在中东,公共部门的组织一直处于技术采用的前沿。国家转型计划和领导人实现经济多元化和转型的长期愿景也加速了其他垂直行业的技术采用。除了支持公共部门外,普华永道中东还为电信、媒体、制造、房地产、能源、交通、金融和医疗保健垂直市场提供服务。普华永道中东正在积极投资各种计划,以满足对垂直特定解决方案日益增长的需求。普华永道中东在该地区投资的重点领域包括人工智能战略和用例开发、数据治理和管理、地理空间战略和实施、税收数字化以及有关人工智能、云、自动驾驶汽车、机器人和物联网 (IoT) 的数字法规。
SFRS(I) 17 保险合同是自 2023 年 1 月 1 日或之后开始的年度报告期间的强制性要求。该标准适用于保险合同,无论其由哪个实体签发。因此,新标准不仅影响传统保险实体,非保险公司也必须评估所签订的合同是否符合保险合同的定义并属于该新标准的范围。如果是这种情况,则将适用该新标准所要求的额外披露,以便财务报表使用者更好地了解这一转变的影响。
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除了俄罗斯在乌克兰的战争之外,2022 年的网络威胁形势还见证了中国威胁行为者行动的持续优化和复杂化,尽管这些行动的目标与前几年相比没有显着变化。这些威胁行为者越来越多地使用混淆即服务功能,包括代理网络(例如 RedRelay)和共享恶意软件、漏洞利用和工具集(例如 ShadowPad 和 ScanBox)。使用这些功能的最著名和最多产的威胁行为者是 Red Scylla(又名 CHROMIUM、ControlX、Earth Lusca、Aquatic Panda),其目标是全球至少 70 个组织。其他威胁行为者展示了影响众多地区的复杂行动,一些威胁行为者继续将重点放在电信行业。
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