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World File Search System相互尊重
日立指定赞比亚 First Quantum 为电池推车采矿卡车合作伙伴
日立建机高级副总裁兼执行官、矿业业务部总裁石井宗之介表示：“自 2004 年首次购买设备以来，日立建机与 First Quantum 一直保持着密切而相互尊重的工作关系，我们很荣幸通过签署意向书进一步巩固双方的持续合作和支持。电池自卸车不仅代表着日立建机集团的未来，也代表着整个矿业行业的未来，我们很高兴在活跃的矿场上建立这个试验场，并与 First Quantum 合作推进这一零排放解决方案。这是正在开发的众多解决方案之一，它将使日立建机能够通过解决与碳减排和气候变化相关的关键问题，为实现安全和可持续的社会做出贡献。”
2021 年战略计划
• 学习至关重要：UNK 是一个学术团体，承诺保护和培养一种严谨的学术探究、不受约束的思想交流和相互尊重的氛围——无论是在课堂内还是课堂外——这种氛围都以学术自由和学术责任的原则为基础。学术界设计并不断审查课程，以确保学生除了特定的学术和职业相关知识和技能外，还能发展广泛的知识能力和对不同文化和文明的认识。• 学习环境至关重要：UNK 致力于以学生为中心的学习环境：o 具有包容性，明确重视个人、文化、思想和表达的多样性。o 通过个性化的教学和指导关系，以学生的成功为中心。o 为该地区所有合格的学生提供广泛的优质教育机会，尤其是
一些旁观者干预策略
无论您选择哪种回应，请记住以下几点：• 评估情况时考虑频率、持续时间和强度/严重性。• 如果可能，确定此人的障碍 — 动机、能力或环境。• 了解自己作为帮助者的极限 — 必要时与他人接触。• 敏感、善解人意、不带偏见。• 挑战误解 — 表达您的真实感受/信念。• 识别危险信号；预测问题。• 确定优先目标；制定计划；准备/练习您想说的话。• 打断/分散/延迟您认为可能有问题的情况 — 在它变成紧急情况之前！• 设定界限 — 不要为他人找借口或以其他方式纵容他们。• 在安全的环境中进行对话。保持相互尊重和共同目标。• 记住交付法则 — 谁（人）、什么（内容）、何时（时间）、何地（地点/隐私）、为什么（原因）和如何（语气）。[致谢：此内容摘自 Step Up！计划，http://stepupprogram.org/facilitators/strategies-effective-helping/]
年度报告2023
Liebherr Group由Hans Liebherr于1949年成立，Hans Liebherr是一个受激情和有远见的思想驱动的人，他对未来的技术具有敏锐的感觉。直到今天，利伯尔（Liebherr）表现出了稳定性和可靠性，这要归功于其领导层的承诺以及作为一家独立的家庭经营公司的传统，并被称为具有最高质量标准的前瞻性创新的先驱。liebherr曾经并且仍然是一家全家立的公司，在其所有活动中具有高度的行动自由和决策。由于其高股票比率和广泛多样化的产品预言，Liebherr具有灵活性，可以构成与市场相关的经济波动。该公司的价值驱动文化确保了数年和数十年来与合作伙伴公司和客户的牢固凝聚力和信任关系，其特征是公平和相互尊重。
牙科储蓄计划
我们的使命我们致力于在关怀和开朗的环境中提供最高质量的口腔保健，并致力于为每个患者提供不妥协的个人和专业服务。对我们的患者：我们致力于诚实和开放的沟通，以建立建立在相互尊重和信任的持久关系。我们寻求确保每个患者的需求得到认可和满足，并灌输实现和维持最佳口腔健康的愿望。我们的患者是我们作为组织存在的原因，我们的目标是使每个患者成为持续健康和成功的大使。向我们的员工致敬：我们致力于雇用和发展牙科中最好的个人，并依靠我们的知识，奉献精神和能量来提供卓越的服务。我们的质量和性能基于在支持性和令人振奋的环境中的团队合作和沟通。对我们的职业：我们致力于保持牙科技术和技术的最前沿，使我们成为我们职业领域的领导者。
供应商行为准则
我们的价值观是我们开展业务不可或缺的一部分，我们希望我们的供应商尊重并弘扬这些价值观。我们寻求在透明、协作和相互尊重的基础上发展和加强伙伴关系。我们认识到我们的供应商是独立企业，也是其员工的唯一雇主。然而，我们业务合作伙伴的行为可能会影响麦当劳的品牌，影响我们的声誉以及我们从客户和其他人那里赢得的信任程度。我们理解供应商在世界各地的不同法律和文化环境中运营。至少，我们要求所有供应商及其设施都符合本准则中概述的标准并促进其原则，这些原则旨在推进麦当劳对可持续发展各个方面的承诺（我们的地球、食品和采购、工作、包容和赋权以及社区联系）。请访问 corporate.mcdonalds.com/corpmcd/our-purpose-and-impact 了解麦当劳对可持续发展的承诺。
2022-2024 年战略计划
▪ 认可彼此的杰出成就。 ▪ 确定优先事项，确保得到适当支持和配备充足资源的工作人员能够高质量地提供关键/基本服务。 ▪ 满足法律和外部驱动政策的要求，但在存在灵活性的情况下始终保持创新。 ▪ 创新和创造力，承认会犯错误，我们可以从中吸取教训。 ▪ 信任和相互尊重。 ▪ 合乎道德和诚实地做正确的事情。 ▪ 发展和培训自己。 ▪ 超越正常职责去帮助他人，寻求并提供准确和有用的建议。 ▪ 公开交流机构计划和决定，从而认识到彼此对信息和理解的需求。 ▪ 承担工作质量的责任，同时承担无缝工作的责任。 ▪ 保持幽默感和“好风度”来处理棘手的情况。 ▪ 我们的安全和福祉。
达勒姆地区 2025-2035 年战略规划
我们的目的是讲真话，和解行事。我们继续从过去的伤害中汲取教训，以谦逊的态度继续处理我们彼此、土地、水域和所有生物的关系。我们致力于本着互惠互利和合作的真正精神，与第一民族、因纽特人、梅蒂人和城市土著社区建立和加强相互尊重的关系。我们将采取协调和积极主动的方式与土著社区进行有意义的接触，以提升与土地的文化联系，促进生态保护和恢复的机会，并支持经济参与。随着本战略计划的制定和实施，我们不仅履行作为条约伙伴的承诺和责任，而且履行作为真正的合作者的承诺和责任，为所有世代——过去、现在和未来——创造一个相互联系和关爱的共同未来。