在他的主题演讲中,空中Zulfiquar Ahmed Qureshi探索了技术进步和不断发展的操作概念对空中力量的影响。随着强大竞争和混合冲突的复兴,空中力量已成为战略威慑和操作灵活性的必不可少的工具。他强调说,诸如人工智能(AI),自主系统和网络能力等新兴技术正在彻底改变战争,实现实时决策,并创造更具争议的多领域操作环境。他阐明了空气,空间和网络空间的整合重新定义了全球空军的作用,因此必须转向以创新驱动的策略来维持相关性和战斗就绪。
1991 年 1 月 16 日至 2 月 28 日,美国及其盟国进行了历史上最成功的战争之一,空中作战在这场冲突中发挥了突出作用。海湾战争空中力量调查于 1991 年 8 月 22 日成立,旨在审查波斯湾空战的各个方面,供美国空军使用,但其范围不仅限于该机构的讨论。该调查已制作了关于规划、作战实施、空中战役影响、指挥和控制、后勤、空军基地支援、空间、武器和战术的报告,以及战争年表和统计资料汇编。它还准备了一份总结报告和一些短篇论文,并整理了一份由纸质、缩微胶卷和电子记录组成的档案,所有这些档案都存放在阿拉巴马州麦克斯韦空军基地的空军历史研究机构。调查只是试图提供一份全面的、有据可查的战争记录。它不是一部权威的历史:它有待时间的流逝和调查研究人员无法获得的资料来源(例如伊拉克记录)的开放。它也不是经验教训的总结:其他组织,包括空军内部的许多组织,已经这样做了。相反,调查为未来空战研究提供了一个分析和证据的出发点。它专注于对战争的作战层面的分析,认为这一层面的战争是最难描述的战争之一,也是最需要理解的战争之一。
无人机自主和无人系统可以被视为战争的未来。俄罗斯 - 乌克兰战争的使用量比任何以前的战争都多。正在进行的冲突中的防守者非常有效地利用了无人驾驶飞机来中和战场上的俄罗斯飞机和战斗坦克。乌克兰无人机收集的实时情报导致了俄罗斯黑海舰队的总理军舰(MOSKVA)的驱逐。事实证明,他们在城市 - 城市地区对无人机的创新使用非常有效。根据开源情报,自战争开始以来,迄今为止,迄今为止,已有60个俄罗斯资产已被无人机销毁。1他们在最近的乌克兰武装部队的反攻成功中发挥了重要作用。土耳其Bayraktar TB2的中等高度长期(男性)无人机在乌克兰的运营成功中发挥了重要作用。它装有激光引导的炸弹和目标车辆,部队和军事站。也已广泛使用了美国制造的SwitchBlade和俄罗斯Lantset,也称为“ Kamikaze无人机”。2 lantset是可以进行的,并且在最终与目标接合之前具有游荡和搜索的能力。尽管上述无人机非常有效,但乌克兰士兵使用的无人机是简单的,商业上的无人机 - 带有内置高分辨率摄像头的无人机可用的无人机,可以与智能手机配对。乌克兰士兵被剥削
未来将加速变化、技术进步和潜在威胁,而这些是十年前从未想象过的。过去的许多教训可能不再适用于截然不同的未来条件。然而,过去的经验为我们提供了基础,让我们能够理性地实现远见卓识。希望这些尝试能够落地,揭示出应对未来挑战的可行方法。军事远见者必须有开放的心态,探索运用军事力量的新方法。美国不能再简单地通过对现有军事系统和战略进行迟来的升级来适应不断变化的环境。为了保持世界最强大的超级大国地位,美国领导人必须公开积极地追求运营和组织创新。
制空是控制地面的必要先决条件。 空中力量在战争的战略层面上产生影响。 空中力量同时利用了质量和机动原则。 空中力量对敌方力量的许多方面施加力量。 空中力量不受地理作战区域的限制,它在整个战区产生影响。 空中力量的属性结合起来,使其成为军事力量中最通用的组成部分之一。 选择适当的能力是实现空中力量的关键方面。 空中力量是信息环境中作战的重要组成部分。 空中力量提供的不仅仅是致命的效果。 空中力量需要保护和维持才能开展空中作战,并需要有效整合能力、人员、武器、基地、后勤和支持基础设施。 空中力量的独特属性决定了它必须由空军集中控制。
自我保护是人类的基本本能。这不仅是人们聚在一起的原因,也是他们相互竞争的原因。从根本上讲,群体成员之间的合作促进了每个人的自我保护意识和幸福感。但有时,人们推进自己事业的本能可能比群体的合作需求更重要。这种态度为争执、竞争和敌对奠定了基础。如果人们觉得别人“赢得”了他们没有赢得的东西,他们就“输了”,就会产生这种以自我为中心的心态。例如,当老板表扬了某些员工时,同事可能会对他们的好运感到不满,感到被冷落。有了这种观点,生活就开始变成一场零和游戏。传统的“结果管理”理论导致人们通过组织是否符合任意标准或是否实现了强加的目标或配额来判断组织的价值。经验表明,这种理论激发了人们古老的自我保护本能,消耗了群体的大部分能量,因为人们开始只顾自己,如果别人得到表扬,他们就会感到被亏待了。更好的思维方式表明,团队合作更有效地实现组织的真正目标,即出色地完成任务,确保成员的长期福祉。这种方法被称为全面质量领导,它邀请人们参与决策过程,并将组织的精力集中在性能。它需要研究错误
理查德·P·哈利恩 (Richard P. Hallion) 巧妙地捕捉到了比利·米切尔准将 (Billy Mitchell) 在处理根深蒂固的作战思维和“所有权”问题时所展现出的激情、毅力和坚定的信念。米切尔是一位真正的特立独行者,他在美国战略界心中种下了独立空军的种子。在与美国海军陷入“地盘”之争并面临调查委员会的调查后,米切尔于 1926 年初辞去了空军职务。然而,他仍然积极倡导建立一个可行的军事航空生态系统,该生态系统以独立空军、创新研究和充满活力的航空工业综合体为中心。米切尔是一位鼓舞人心的斗士,他为美国空军的创建提供了自我维持的动力,影响了乔治·C·马歇尔将军等关键决策者。
自我保护是人类的基本本能。这不仅是人们聚在一起组成团体的原因,也是他们相互竞争的原因。从根本上讲,团体成员之间的合作促进了每个人的自我保护意识和幸福感。但人们推进自己事业的本能有时可能比团体的合作需求更为重要。这种态度为争论、竞争和敌对奠定了基础。如果人们觉得别人“赢得”了他们没有赢得的东西,他们就“输了”,那么就会出现这种以自我为中心的心态。例如,当老板表扬某些员工时,同事可能会对他们的好运感到不满,并感到被冷落。有了这种观点,生活就开始变成一场零和游戏。传统的“结果管理”理论导致人们根据组织是否符合任意标准或是否实现了强加的目标或配额来判断组织的价值。经验表明,这种理论激发了人们古老的自我保护本能,消耗了群体的大部分能量,因为人们开始只顾自己,如果别人得到表扬,他们就会感到被欺骗了。更好的思维方式表明,团队合作在实现组织的真正目标方面要有效得多,即出色地履行使命,确保成员的长期福祉。这种方法称为全面质量领导,它邀请人们参与决策过程,并将组织的精力集中在绩效上。它需要研究错误
自我保护是人类的基本本能。这不仅是人们聚在一起组成团体的原因,也是他们相互竞争的原因。从根本上讲,团体成员之间的合作促进了每个人的自我保护意识和幸福感。但人们推进自己事业的本能有时可能比团体的合作需求更重要。这种态度为争论、竞争和敌对奠定了基础。如果人们觉得别人“赢得”了他们没有赢得的东西,他们就“输了”,那么就会出现这种以自我为中心的心态。例如,当老板表扬某些员工时,同事可能会对他们的好运感到不满,感到被冷落。有了这种观点,生活就开始变成一场零和游戏。传统的“结果管理”理论导致人们根据组织是否符合任意标准或是否实现了强加的目标或配额来判断组织的价值。经验表明,这种理论激发了人们古老的自我保护本能,消耗了群体的大部分能量,因为人们开始只顾自己,如果别人得到表扬,他们就会感到被欺骗了。更好的思维方式表明,团队合作在实现组织的真正目标方面要有效得多,即出色地履行使命,确保成员的长期福祉。这种方法称为全面质量领导,它邀请人们参与决策过程,并将组织的精力集中在绩效上。它需要研究错误
自我保护是人类的基本本能。这不仅是人们聚在一起的原因,也是他们相互竞争的原因。从根本上讲,群体成员之间的合作促进了每个人的自我保护意识和幸福感。但有时,人们推进自己事业的本能可能比群体的合作需求更重要。这种态度为争执、竞争和敌对奠定了基础。如果人们觉得别人“赢得”了他们没有赢得的东西,他们就“输了”,就会产生这种以自我为中心的心态。例如,当老板表扬了某些员工时,同事可能会对他们的好运感到不满,感到被冷落。有了这种观点,生活就开始变成一场零和游戏。传统的“结果管理”理论导致人们通过组织是否符合任意标准或是否实现了强加的目标或配额来判断组织的价值。经验表明,这种理论激发了人们古老的自我保护本能,消耗了群体的大部分能量,因为人们开始只顾自己,如果别人得到表扬,他们就会感到被亏待了。更好的思维方式表明,团队合作更有效地实现组织的真正目标,即出色地完成任务,确保成员的长期福祉。这种方法被称为全面质量领导,它邀请人们参与决策过程,并将组织的精力集中在性能。它需要研究错误