摘要 本文旨在从理论上将品牌行动主义 (BA) 定位为战略营销领域的一种构想。尽管该现象的管理相关性日益增强,但从公司角度来看,BA 仍然缺乏一个可供探索的强大理论体系。考虑到 BA 通常与其他行动主义相关且相混淆,尤其是从消费者的角度来看,我们提出了一个综合框架来解释 BA 如何体现为一种营销策略。所提出的框架有助于现有文献,因为它试图组织有关 BA 的知识并澄清对该概念的理解。从这个角度来看,预计该提案将产生新的研究途径,并导致对有关 BA 的某些问题的进一步完善和共识。总体而言,预计该框架有助于描述营销战略领域的现象。
摘要:本文的目的是根据其活动的特殊性在知识经济中构建参与者的类型。到目前为止,几乎所有的研究人员都将自己的兴趣集中在组织及其管理上的知识经济中,忽略了主要基于无形资源的新经济和进步的参与者。这种类型学的主要标准是这些参与者在知识方面的定位,作为任何经济活动的无形资源。该类型学的整个频谱是由作曲家和消费者的最终演员定义的。作曲家创造知识并将个人知识转变为组织知识,而消费者则是那些使用它的人。之间,有所有者,管理员和表演者。作为扩展名,我们可能会将公民作为最终知识用户中的公民包括。此外,我们对所有这些参与者的特征进行了分析,这些特征在价值,目标,方法和结果方面。本文的贡献是从我们在理解知识经济的机制和动力学方面提供的新角度结果。关键字:知识;知识经济;知识资源;知识参与者;知识管理介绍2020年非常特别。因此,为了了解2020年的世界,接受发达国家在很大程度上存在于知识驱动和基于服务的经济中(North&Kumta,2018;Tomé,2012)。演员和过程(Edwards,2011年)。我们可能会说,Covid -19可以像当前的其他危机一样定义知识的重要性(Tomé等,2020) - 发生这种情况是因为存在大流行,一方面我们缺乏克服病毒的疫苗。另一方面,我们还缺乏有关如何缓解病毒的人类,财务,经济,社会和政治影响的社会知识(Surico&Galeatti,2020; Zhou,2020)。在这种新经济中,无形资产现在通常被视为决定性资产(Nonaka&Takeuchi,1995; Edvinson&Malone,1997)。无形资产可以从多种角度(知识管理,知识分子资本,人力资源发展,经济学,传统管理和社会政策(Tomé&Loureiro,2014年))和各个层面,即区域,组织和个人(Tomé,2016)。至关重要的是,对该主题的任何有用分析都必须解决技术,即从所有不同的角度来看,已经写了有关知识经济的无数论文。但是,很有趣的是,我们在文献中没有发现有关个人在知识经济中扮演的不同类型角色的任何分析。看来,该分析基本上是在组织以及这些组织内的知识发生的情况上进行的。,但似乎没有研究个人在知识经济中执行不同角色的可能性。这种情况有些奇怪,因为在管理和经济研究中,学者与经理,政策决策者,消费者和企业家打交道,是最重要的代理人。
2008-2009 年金融危机后,全球经济放缓,欧洲和美国的政治情绪转向经济民族主义,给全球经济体系带来了冲击波。2020 年全球爆发的新冠肺炎疫情进一步加剧了世界各地日益增长的不确定性。随着全球化日益受到危机和流行病的挑战和考验,迫切需要找到使全球活动一体化更具弹性和可持续性的方法。全球化不再被视为经济活动协调分解的过程,其利益在不同地理空间的分布不均,而是一种更具战略性的增值活动共存,其弹性取决于价值链和各国各利益相关者的共同利益。这一现象强调了学术界需要拓宽不同流派对全球化变化和挑战的看法。我们认为,全球战略和全球价值链 (GVC) 文献的综合将是互惠互利的。尽管全球战略文献低估了企业与全球价值链中其他参与者之间的相互依赖性,并强调了企业代理的范围,但全球价值链文献却限制了企业战略选择的自由度,而更加强调全球产业的治理结构。通过了解企业如何嵌入更广泛的价值链网络,管理者必须在战略决策中考虑企业在价值链中的定位。整合全球价值链观点除了分析企业内部决定因素外,还为全球战略增添了进一步的动力。相反,将全球战略观点整合到全球价值链分析中需要对价值链中参与者的不同行为有更动态的观察。