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World File Search System结案
DoDM 6400.01 第 1 卷，2019 年 7 月 22 日
第 3 部分：程序 ................................................................................................................................ 6 3.1.标准的目的。.............................................................................................................. 6 a.解决虐待儿童、家庭虐待和 PSB-CY 的质量保证 (QA)。..... 6 b.监督、管理、后勤支持、程序和人员要求的最低要求。............................................................................................. 6 c. 衡量质量和有效性。......................................................................................... 6 3.2.安装对虐待儿童和家庭虐待的反应。............................................................. 6 a.家庭宣传委员会 (FAC)。................................................................................ 6 b.协调社区响应。................................................................................ 8 c. 风险管理........................................................................................................ 10 d. 事件判定委员会 (IDC)。.................................................................................. 12 3.3.对 PSB-CY 的安装响应。.................................................................................. 12 a. FAC。............................................................................................................. 12 b.协调社区响应。............................................................................................. 13 c. 风险管理............................................................................................................. 14 d. 家长参与。............................................................................................. 14 3.4.FAP 的组织和管理。......................................................................................... 15 a.FAP 的一般组织....................................................................................................... 15 b. FAP 人员。............................................................................................................. 17 c. 安全和家访。......................................................................................................... 20 d. 管理信息系统。公众意识活动。........................................................................... 20 3.5.公众意识、预防、NPSP 和培训。......................................................................... 21 a.......................................................................................... 21 b.预防活动。.................................................................................................... 22 c. NPSP。........................................................................................................... 24 d. 培训。........................................................................................................... 26 3.6.FAP 对虐待儿童或家庭虐待事件的响应。.................................... 27 a.虐待儿童报告。........................................................................................... 27 b. PS 83：处理家庭暴力报告的责任。...................................................................................... 29 c. 知情同意。...................................................................................................... 29 d. 临床病例管理和风险管理。.................................................................... 30 e. 临床评估。.................................................................................................... 31 f. 干预策略和治疗计划。.................................................................................... 32 g. 干预和治疗服务。...................................................................................... 33 h. 终止和结案。.................................................................................................... 35
奉空军命令
本出版物实施了空军政策指令 65-3《审计服务》。它提供了有关使用内部审计和其他相关服务的指导，以改进计划；使财务报告更加准确；并确保整个空军部 (DAF) 合法、高效和有效地使用公共资源。本出版物还提供了有关监控和结案内部报告中的调查结果和建议的后续政策和职责的指导。本出版物适用于正规空军、空军预备役、空军国民警卫队和美国太空部队的所有文职雇员和制服成员。本出版物可以在任何级别进行补充，但所有直接实施本出版物的补充都必须在认证和批准之前发送到主要责任办公室 (OPR) 进行协调。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给 OPR；通过适当的职能指挥链将 DAF 表格 847 从现场路由。本出版物中豁免联队、部队或三角洲级别要求的权限以合规声明后的层级（“T-0、T-1、T-2、T-3”）编号标识。有关与层级编号相关的权限的描述，请参阅空军部手册 90-161《发布流程和程序》。通过指挥链向适当的层级豁免审批机构提交豁免请求，或者，向出版物 OPR 提交非层级合规项目豁免请求。确保本出版物中规定的流程生成的所有记录均遵守空军指令 33-322《记录管理和信息治理计划》，并按照空军记录处置时间表进行处置，该时间表位于空军记录信息管理系统中。
企业责任与可持续发展报告 | L&T 综合年度报告 2023-2024
投资者和股东：公司已指定专用电子邮件 ID IGRC@Larsentoubro.com，以便投资者和股东提出任何投诉。其他投诉机制包括向注册办事处地址发送纸质信件、向注册和转让代理 (RTA) KFin Technologies Ltd. (KFintech) 的指定电子邮件 ID einward.ris@kfintech.com 发送电子邮件、向 RTA 发送纸质信件或致电或亲自访问、SEBI 指定的投诉解决便利平台 - SCORES、通过证券交易所（即孟买证券交易所和印度国家证券交易所）的在线门户网站、从公司注册处 (ROC) 收到的信件以及在孟买证券交易所和印度国家证券交易所的智能 ODR 门户网站上收到的投诉。只要公司有详细信息，就会回复通过 IGRC ID 收到的每封电子邮件。 RTA 收到的所有投诉都会转发给公司，公司可以在 Karisma 系统（KFintech 软件门户）中查看这些电子邮件和回复的扫描件。公司定期监控 KFintech Karisma 门户网站上的入站报告，以确保正确遵守服务水平协议 (SLA) 时间表以解决收到的查询/投诉。通过证券交易所、监管机构、ROC 收到的投诉会受到监控，回复会上传到相应监管机构的门户网站上。公司定期检查这些投诉的结案状态。解决所有查询和投诉的 SLA 为 30 天。公司每季度向证券交易所提交一份报告，提供收到和解决的投诉的详细信息。这些详细信息还会按季度提交给利益相关者关系委员会和董事会，供他们参考。
2024 年 11 月 12 日 致：主任 Chris Schaefer 副主任……
伍兹女士在 CBI 担任 DNA 分析师近三十年。虽然董事和主管们称赞她是“全明星”和“老手”，但 CBI 的内部事务报告显示，她的同事至少在十年前就曾多次对她工作质量表示担忧。2014 年和 2018 年，CBI 技术审查人员发现伍兹女士案件中存在数据删除问题，并向 CBI 的上级报告了这一不当行为。在每一次案件中，CBI 技术审查人员的报告——以及伍兹的故意不当行为——都被 CBI 管理层置之不理。直到 2023 年，一名 CBI 本科实习生曝光伍兹女士案件中的“异常”现象后，伍兹女士的不当行为才被公开。伍兹女士删除了数据显示女性受害者性侵犯检测试剂盒拭子中存在男性 DNA。通过删除这些数据，伍兹女士可以在不检测男性 DNA 图谱的情况下迅速结案。这种故意不当行为可能会造成严重的不公正。性侵犯受害者在接受侵入性和创伤性法医检查后，可能失去了让袭击者被确认身份的机会，而高度敏感的性侵犯案件中的无辜被告可能失去了唯一可以证明其无罪的证据。伍兹女士的不当行为不可挽回地玷污了数百甚至数千起案件，而领导层却未能处理有关她不当行为的报告，这体现了 CBI 内部和外部问责不足造成的灾难性后果。
国库券 - 根西岛
责任说明和内部杂项帐户财务控制，第 4 页。余额摘要，第 96 页。审计师报告，第 5 页。一般收入拨款帐户，第 98 页。会计政策，第 6 页。资本基金：一般，第 99 页。州财政部长报告，第 7 页。资本基金：储备金，第 99 页。一般收入收入摘要，第 12 页。应急储备基金，第 100 页。一般收入支出摘要，第 14 页。一般收入帐户储备金，第101。资本支出摘要，第 16 页。净营运资本储备，第 101 页。资产购买基金，第 102 页。一般收入委员会账户海峡群岛彩票（根西岛）基金，第 102 页。收入账户收入和合并偿债基金摘要，第 103 页。委员会支出，第 20 页。农场贷款基金，第 103 页。委员会收入，第 22 页。渔业贷款基金，第 103 页。委员会收入支出：住房贷款基金，第104。咨询和财务委员会，第 28 页。住房开发和贷款基金，第 104 页。农业和农村委员会，第 33 页。保险免赔额基金，第 106 页。艺术委员会，第 34 页。博物馆出版物基金，第 106 页。管理委员会，第 35 页。纸币和硬币发行账户，第 107 页。卫生委员会，第 38 页。租用葡萄园基金，第 109 页。工业委员会，第 40 页。下水道连接贷款基金，第109。地籍委员会，第 41 页。体育贷款基金，第 109 页。儿童委员会，第 42 页。威尔弗雷德·凯里购买基金，第 110 页。民防委员会，第 43 页。公务员委员会，第 43 页。受托人持有的余额，第 112 页。教育委员会，第 44 页。退休金基金，第 114 页。赌博控制委员会，第 46 页。根西岛社会保障局，第46。各州的资金债务，第 117 页。遗产委员会，第 47 页。内政委员会，第 48 页。现金流量表，第 118 页。园艺委员会，第 49 页。住房管理局，第 50 页。贸易企业所得税管理局，第 51 页。管理委员会 - 港口，第 120 页。岛屿发展委员会，第 51 页。奥尔德尼机场，第 136 页。岛屿接待委员会，第 52 页。各州乳业，第 138 页。农业和乡村委员会 - 解放庆典委员会，第 52 页。海外援助委员会，第 53 页。电力委员会，第 149 页。人口和移民委员会，第 54 页。邮局委员会，第 163 页。缓刑服务委员会，第 54 页。娱乐委员会 - Beau Sejour 中心，第 174 页。公共援助管理局，第 55 页。电信委员会，第 187 页。公共通道委员会，第 56 页。水务局，第 200 页。娱乐委员会，第57。海洋渔业委员会，第 57 页。提案，第 217 页。州交通委员会，第 58 页。旅游局，第 59 页。附录 I。州工程部，第 220 页。资本收入和支出 II。皇家法院基金，第 233 页。委员会资本收入，第 62 页。III。根西岛社会保障局，第 237 页。委员会资本支出，第 63 页。IV。伊丽莎白学院，第281.普通收入资本投票清单 V. 女子学院，第 290 页。未结案，第 85 页。VI.奥尔德尼岛，第 295 页。普通收入资本投票清单已结案，第 91 页。
EPPO 2023 年年度报告
前言 4 缩写列表 6 1. 一般方面 8 2. 运营活动 10 • 概述 10 • 中央办公室 12 • 成员国 14 • 我们案件中确定的类型 58 • 焦点：NextGenerationEU 68 • 追回犯罪活动所得 70 3. 学院的活动 72 4. 常设分庭的活动 74 • 常设分庭决定的数量和类型 74 • 案件的结案 75 5. 欧洲委派检察官的活动 78 • 欧洲委派检察官协会 78 • 培训和研讨会 80 6. 运营和学院支持 82 • 注册和运营利益相关者 83 • 运营法律支持 83 • 调查和分析支持 84 • 运营支持服务 84 • 报告信息的处理 85 7. IT、安全和企业服务 88 • IT 自主计划 88 • CMS 计划88 • 安全 89 • 企业服务 90 8. 人力资源和员工发展 92 • 职业指标 94 • 员工多样性 95 • 学习和发展 96 • 员工委员会 96 9. 财务资源及其管理 98 • 采购 98 • 内部审计 98 • 内部控制 98 10. 透明度以及与公众和新闻界的关系 100 11. 法律服务活动 102 12. 数据保护 104 13. EPPO 与其合作伙伴的关系 106 • 与欧盟机构、组织、办公室和代理机构的关系 106 • 与非参与成员国和非欧盟国家的关系 108 • 亮点 109 • 参与国际活动 111 • EPPO 学院和外部培训 112 词汇表 114 2023 年 EPPO 正在进行的调查中受影响的资金 118 注释 120
2023 年（疫苗赔偿）法案
为什么制药公司不应该对其产品造成的任何损害或死亡负责？对于其他所有物品或活动，无论是食品、车辆、玩具、护肤品、划船等，如果其产品导致疾病、危险或死亡，制造商都要承担责任。所以我再次问：为什么制药公司应该免责？为什么他们可以从可能造成无法弥补的伤害的东西中获利？作为 40 多年前因疫苗而受伤的孩子的父母，我一直密切关注疫苗争论和不断增加的疫苗接种计划。疫苗确实会引起严重甚至致命的副作用。任何公司或企业都不应该允许赔偿造成如此破坏和悲痛。每个人的身体都是不同的，每个人的身体对各种物质的反应方式也不同。而且由于疫苗会导致死亡和残疾，因此强制接种疫苗是不道德和不合理的。如果过去两年教会了我们什么，那就是强制接种疫苗在许多层面上造成了巨大的痛苦。有许多科学研究证明疫苗并非对所有人都安全。其中一篇文章介绍了这个主题：https://vaccineimpact.com/2019/fully-vaccinated-vs-unvaccinated-children-studies-the- big-cdc-cover-up-linking-vaccines-to-autism/ 以下是美国部分已结案的案件的链接，证明疫苗会造成伤害：https://www.mctlaw.com/vaccine-injury/cases/ 美国国家医学图书馆的科学论文表明，疫苗确实会导致死亡。设身处地地想一想；如果死去的是你的孩子，你会很高兴地说“哦，好吧，制药公司得到了报酬，我承受了后果，为死去的孩子感到悲伤”吗？https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3170075/ 我可以继续提供更多研究链接，但那毫无意义。您真正需要考虑和回答的只有一个问题：为什么制药公司不应该对其产品造成的任何损害或死亡负责？ 问候，Ann Marie Klarich
利益相关方动员计划 (PMPP)
图表清单 ................................................................................................................................................ ii 表格清单 ................................................................................................................................................ iii 首字母缩略词和缩写 ........................................................................................................................ iv 引言 ...................................................................................................................................................... 1 1. 项目介绍 ...................................................................................................................................... 3 1.1. 发起人介绍 ............................................................................................................................. 3 1.2. 项目介绍 ............................................................................................................................. 3 1.3. 项目目标 ............................................................................................................................. 3 1.4. 预期结果 ............................................................................................................................. 4 2. 利益相关方磋商的监管框架 ............................................................................................. 5 2.1. 国家框架 ............................................................................................................................. 5 2.2.国际金融公司关于风险评估和管理以及环境和社会影响的标准 1 ...................................................................................................................... 6 2.3. 厄瓜多尔关于利益相关者参与的原则 5 ...................................................................................................................... 7 2.4. 比较分析 ...................................................................................................................................................... 7 3. 项目对人类环境的潜在影响和风险 .........................................................................................................................................10 4. 利益相关者的识别 .........................................................................................................................................14 4.1. 受项目影响的各方 .............................................................................................................................14 4.2. 参与项目的其他各方 .............................................................................................................................15 4.3. 脆弱个人或群体 .............................................................................................................................16 4.4. 利益相关者磋商总结 .............................................................................................................................18 4.5. 这些会议的一些说明性图片 .............................................................................................................36 4.6.持续磋商和利益相关方参与……………………………………………………...38 5. 利益相关方参与计划 ......................................................................................................40 5.1. 利益相关方参与计划的目标和时间安排........................................................................40 5.2. 拟议的信息传播策略......................................................................................40 5.3. 拟议的磋商策略......................................................................................................43 5.4. 考虑弱势群体意见的拟议策略.............................................................................43 5.5. 意见审查.........................................................................................................................47 5.6. 项目实施阶段.........................................................................................................................47 5.7. 资源.........................................................................................................................................47 5.8. 管理职能和职责.........................................................................................................................48 6. 投诉管理机制 .............................................................................................................49 6.1.投诉程序 ................................................................................................................................49 6.1.1. 步骤 1：登记投诉 ................................................................................................................49 6.1.2. 步骤 2：审查投诉 ................................................................................................................50 6.1.3. 步骤 3：调查核实投诉的真实性 .............................................................................................51 6.1.4. 步骤 4：拟议回应 .............................................................................................................51 6.1.5. 步骤 5：审查未解决时的回应 .............................................................................................51 6.1.6. 步骤 6：实施纠正措施 .............................................................................................................52 6.1.7. 步骤 7：结案或取消投诉 ................................................................................................52 6.1.8. 步骤 8：报告 .............................................................................................................................52 6.1.9. 步骤 9：归档 .............................................................................................................................52 6.2.设备................................................................................................................................53 7. PMPP 的实施...................................................................................................................54 结论................................................................................................................................................55 附录................................................................................................................................................56
BOERS PIA _2024 年 1 月.pdf
BOERS 由人力资源人员使用，能够生成标准和临时报告，以协助人事管理和人事行政。报告功能由第三方结构化查询语言 (SQL) 提供。收集的信息不会被保留，而是通过数据库链接刷新到记录系统。BOERS 不是交易系统。它是一个商业智能 (BI) 软件应用程序，允许用户生成具有执行数据挖掘和深入挖掘功能的报告。BOERS 是一个 Web 应用程序，用于查询、报告和分析国防文职人员系统 (DCPDS) 和当前记录市场 (CRM) 数据库中的数据。该系统充当用户和数据之间的守门人，以确保安全并创建更用户友好的数据环境。收集的个人信息类型包括：职位授权和控制信息；职位描述和绩效要素；就业信息；人事数据和人事行动的预计悬念信息；包括薪酬、福利和应得权利数据的财务信息。员工历史信息，包括联邦人力资源人员行动、福利、工作经历、教育、培训和培训交易数据；绩效计划、中期评估、最终评估、结案和评级；专业会计或其他认证或执照；奖励信息和功绩晋升信息；离职和退休数据；民事部署信息和不利及纪律处分数据；安全许可信息。人员信息包括但不限于：员工姓名、员工编号、出生日期、性别；种族和国籍；残疾代码；外语能力和（在多个机构兼职的员工）、电子数据交换人员识别码 (EDIPI) 和通用访问卡 (CAC) 号码；家庭住址、军事记录、教育信息、职位/头衔、军衔/级别、安全信息许可级别、公民身份、家庭/手机电话、邮寄/家庭住址、正式工作地址、工作电子邮件地址、残疾信息、财务信息、社会保险号。
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一般信息号码 专员响应部门：(631) 854-9935 /9936 – 周一至周五上午 8:00 – 下午 4:00 在正常工作时间，呼叫者可以获取有关社会服务计划的信息或请求干预他们自己的申请或正在进行的案件。 紧急服务：(631) 854-9100 – 夜间（下午 4:00 后）/周末/节假日 处理夜间、周末和节假日全县的所有紧急情况。该部门通常应对以下紧急情况：儿童保护转介（性虐待、身体虐待、忽视、遗弃等）、能源和公用事业问题、成人保护危机、住房需求。公平听证会：1 (800) 342-3334 公平听证会是纽约州行政法官面前进行的行政上诉程序，最常用于个人认为其案件被不当拒绝、结案或其福利被错误计算或减少的情况。在收到指定机构打算采取的行动的正式“意向通知”后，申请人/受助人或其授权代表可以致电 1 (800) 342-3334 申请公平听证会。鼓励每个人在寻求公平听证会之前要求与主管进行会谈。“意向通知”包含呼叫此类会议的电话号码。福利欺诈热线：(631) 854-9815 或 854-9807 要举报福利欺诈，请联系特别调查组热线或访问网站：http://suffolkcountyny.gov/Home/Departments/SocialServices/ReportWelfareFraud.aspx 丧葬：(631) 854-9856 如果私人资源没有资金，社会服务部将承担临时援助受助人、死产婴儿或县内发现的任何其他不属于其他社会服务区管辖范围的死亡人员的基本丧葬费用。在最终确定之前需要获得殡仪馆的批准。随时使用任何可以上网的电脑进行简单的预筛选，即可确定您是否有资格获得丧葬援助。检查资格并在线申请：https://apps2.suffolkcountyny.gov/dss/burial/ 资产和资源：(631) 854-9858 以前和现在的客户可以获得他们在接受临时援助时对其房屋采取的留置权的还款金额。