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World File Search System薄弱环节
欧盟汽车行业的未来 - 欧洲议会
• 电动汽车电池推进系统过度依赖欧盟以外的世界制造商，这是“危险信号”，重复光伏板泡沫的风险很高； • 同样，虽然许多欧洲 OEM 都是软件架构、连接性和自动驾驶技术和战略能力方面的领先创新者，但目前没有一家欧洲 OEM 可以被视为顶级创新者，这意味着过度依赖欧盟以外的技术公司的风险； • 由于电动汽车的价值几乎有一半与电子产品有关，大型电子公司的作用变得越来越重要，使它们能够进入汽车市场。这种颠覆性趋势将获得动力，从而加剧欧盟 OEM 的竞争； • 约有 17,000 家欧盟中小企业活跃于汽车制造业，专门从事传统变速箱和内燃机 (ICE) 部件生产的汽车制造商面临重大风险。电动机只有大约 20 个活动部件，而内燃机有 2000 多个，这也导致维修减少，将对售后市场的中小企业产生负面影响；• 与美国和中国不同，欧盟的电动汽车生态系统起步较晚，但充满活力的初创企业正在加速发展；• 电动汽车电池供应、原材料和相关创新方面的薄弱环节对欧洲电动汽车的发展构成了重大威胁；• 电动汽车或“超级充电站”密集的地区容易导致当地变电站超负荷，从而引发短期“停电”，并在中期内导致电网运营商进行昂贵的补救投资；• 虽然欧盟汽车公司在研发强度方面处于领先地位，但欧盟必须增加 ICT 研发，这是数字化的关键先决条件。如果现有的 STEM 培训工人供应缺口持续存在，这一挑战将日益加剧； • 尽管电动汽车离开汽车展厅时没有任何排放，但与同一辆汽车相关的上游供应链已经产生了大量碳足迹。
欧盟汽车行业的未来 - 欧洲议会
• 电动汽车电池推进系统过度依赖欧盟以外的世界制造商，这是“危险信号”，重复光伏板泡沫的风险很高； • 同样，虽然许多欧洲 OEM 都是软件架构、连接性和自动驾驶技术和战略能力方面的领先创新者，但目前没有一家欧洲 OEM 可以被视为顶级创新者，这意味着过度依赖欧盟以外的技术公司的风险； • 由于电动汽车的价值几乎有一半与电子产品有关，大型电子公司的作用变得越来越重要，使它们能够进入汽车市场。这种颠覆性趋势将获得动力，从而加剧欧盟 OEM 的竞争； • 约有 17,000 家欧盟中小企业活跃于汽车制造业，专门从事传统变速箱和内燃机 (ICE) 部件生产的汽车制造商面临重大风险。电动机只有大约 20 个活动部件，而内燃机有 2000 多个，这也导致维修减少，将对售后市场的中小企业产生负面影响；• 与美国和中国不同，欧盟的电动汽车生态系统起步较晚，但充满活力的初创企业正在加速发展；• 电动汽车电池供应、原材料和相关创新方面的薄弱环节对欧洲电动汽车的发展构成了重大威胁；• 电动汽车或“超级充电站”密集的地区容易导致当地变电站超负荷，从而引发短期“停电”，并在中期内导致电网运营商进行昂贵的补救投资；• 虽然欧盟汽车公司在研发强度方面处于领先地位，但欧盟必须增加 ICT 研发，这是数字化的关键先决条件。如果现有的 STEM 培训工人供应缺口持续存在，这一挑战将日益加剧； • 尽管电动汽车离开汽车展厅时没有任何排放，但与同一辆汽车相关的上游供应链已经产生了大量碳足迹。
当前技术无法实现没有可信节点的长距离 QKD
引言如今，点对点量子密钥分发 (QKD) 已经成为商业现实。商用 QKD 系统的范围通常在光纤上为 100 公里。学术系统和新协议可以达到数百公里 1、2。中国墨子号卫星已经展示了与低地球轨道卫星的自由空间 QKD 链路 3。然而，单个点对点链路的范围仍然受到链路功率损耗的限制 4。为了扩展 QKD 的实际应用，有必要将范围扩展到全球 QKD 并提供更复杂的网络拓扑 5。随着量子中继器等新技术的出现，这种扩展的多功能性可以通过所谓的可信节点 (TN) 6 实现。在 TN 中，量子信号被测量并转换为经典信号。生成一个新的经典信号，转换为量子，然后发送到下一个节点。 TN 可用作中继，提供长距离 QKD，也可用作交换机，提供复杂的拓扑 5 。然而，由于 TN 包含经典信号，原则上可以被复制，因此 TN 内不存在量子安全性。必须信任 TN 并对其进行物理保护，以避免数据泄露 5 。因此，出于安全目的，TN 代表了完整的端到端 QKD 传输中的薄弱环节。在本文中，术语“长距离 QKD”是指全球 QKD，即在地球上任意两点之间部署和实施 QKD 的能力。最近，英国知识产权局向 Arqit Ltd. 公司授予了专利号 GB2590064（https://www.ipo.gov.uk/p-ipsum/Case/PublicationNumber/GB2590064）我们还将本专利中描述的协议称为 ARQ19 协议。本专利旨在提供没有 TN 的长距离 QKD。根据这些说法，现在可以使用不受信任的卫星实现全球 QKD。这将改变 QKD 的游戏规则。因此，调查这些说法显然很重要。不幸的是，据我们所知，它们尚未在任何科学期刊上通过随附的公开披露得到验证。因此，我们的分析基于已发布的 ARQ19 专利和 Arqit 在美国证券交易委员会 (SEC) 提交的 20-F 年度报告 (https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/0001859690/000110465921150276/arqq-20210930x20f.htm)。本报告将
联合国系统关于监禁问题的共同立场
摘要 全球各地的司法和监狱系统继续面临着根本性的挑战，这些挑战破坏了监禁作为一种刑罚的最终目的，即通过支持康复和帮助囚犯准备获释后重新融入社会，保护社会免受犯罪侵害并防止重犯。过度监禁、过度拥挤、条件恶劣以及对监狱服务的严重忽视，导致监狱成为刑事司法系统的薄弱环节，并在改革努力中未被优先考虑。这些缺陷对公共安全、健康和人权以及财政和社会经济成本的影响是巨大的。在一些国家，包括处于冲突、冲突后和其他危机局势中的国家，严重的监狱缺陷对和平、安全和稳定产生了负面影响。冠状病毒病（COVID-10）对监狱环境造成的不成比例的影响表明，当已经负担过重和设备不足的监狱面临危机时，会发生什么。解决与监禁相关的挑战，包括过度使用监禁，应成为“重建美好家园”努力的关键部分。监狱环境中出现的许多问题都是社会经济差距和刑事司法系统的系统性缺陷造成的。社会、种族和其他形式的歧视可能同样反映在刑事司法政策和实践中。因此，有效和可持续的改革努力需要采取整体改革方法，旨在解决过度监禁和过度拥挤的根本原因，并将政策转向预防和监禁替代措施。联合国“不让任何人掉队”的承诺承认囚犯是一个特别脆弱和边缘化的群体，容易受到歧视和排斥。资源充足、管理良好的监狱服务以及推进非监禁措施的国家政策是实现《2030 年可持续发展议程》的重要推动因素。联合国系统关于监禁问题的共同立场为联合国支持会员国提供了一个共同框架，其目标是减少对监禁的过度依赖，减少监狱人口，加强监狱管理，改善监狱条件，促进罪犯的康复和重返社会。该立场与研究结果密切相关，并牢固地植根于国际人权法和联合国预防犯罪和刑事司法标准和规范。因此，该立场是联合国持续倡导和援助的指南，旨在支持会员国在监禁问题上的改革努力。
TM 5-691-1 指挥、控制、通信、计算机、情报、监视和侦察 (C4ISR) 设施的电气和机械系统的可靠性/可用性
1-1 目的 本技术手册的目的是为设施管理人员提供必要的信息和程序，以便确定其设施的可靠性和可用性，识别“薄弱环节”，并为提高可靠性和可用性的经济有效的策略提供指导。 1-2 范围 本手册中的信息反映了纳入商业实践的举措以及多年来采购武器系统的经验教训。它专门针对指挥、控制、通信、计算机、情报、监视和侦察 (C4ISR) 设施的电气和机械系统，重点关注可靠性、可用性和可维护性 (RAM) 标准在支持任务方面的作用。本手册本着有关采购和评估的新政策的精神，描述了合理战略的目标以及可用于实现这些目标的工具。 1-3. 参考文献 附录 A 包含本手册中使用的参考文献的完整列表。特别令人感兴趣的是相关的可靠性学科，包括 C4ISR 设施的可靠性中心维护（RCM，技术手册（TM 5-698-2）、C4ISR 设施可靠性入门（TM 5-698-3）、C4ISR 设施故障模式和影响分析（FMECA，TM 5-698-4）、商业、工业和公用事业设施配电、发电和供暖、通风和空调 (HVAC) 组件的可靠性和可用性信息调查（TM 5-698-5）以及可靠性数据收集手册（TM 5-698-6）。1-4. 定义本 TM 中使用的三个关键术语是可用性、可靠性和可维护性。本手册中使用的其他术语和缩写在词汇表中有解释。a. 可用性。可用性定义为系统可用于执行其所需功能的时间百分比。它以多种方式衡量，但它主要是停机时间的函数。可用性可用于描述组件或系统，但它在描述协同工作的组件系统的性质时最有用。由于它是处于“可用”状态的时间的一小部分，因此该值永远不会超过 0 < A < 1 的界限。因此，可用性通常写成小数，如 0.99999，以百分比表示，如 99.999%，或等效地说，“五个九的可用性”。第 2 章包含有关可用性的详细讨论。b. 可靠性。可靠性与故障的概率和频率有关（或更准确地说，与故障的缺乏有关）。可修复系统的常用可靠性度量是平均故障间隔时间 (MTBF)。不可修复项目的等效度量是平均故障时间 (MTTF)。可靠性更准确地表示为在给定的持续时间、周期等内成功的概率。例如，发电厂的可靠性可以表述为在产生一定水平的电力的情况下，在 1000 小时的运行时间内无故障的概率为 95%。（请注意，电力行业历来不使用此处给出的可靠性定义。行业
2023财年银行监管运营计划
2023 财年银行监管运营计划货币监理署银行监管委员会货币监理署 (OCC) 银行监管委员会 (CBS) 每年都会制定该机构的监管重点和目标。该机构的 2023 财年 (FY) 从 2022 年 10 月 1 日开始，到 2023 年 9 月 30 日结束。2023 财年银行监管运营计划概述了 OCC 的监管重点，并与货币监理署战略计划、2023-2027 财年和国家风险委员会 (NRC) 的优先事项保持一致。该运营计划有助于实施针对各个国家银行、联邦储蓄协会、联邦分支机构和外国银行组织的代理机构（统称为银行）以及受 OCC 审查的确定的第三方服务的监管战略。 CBS 经理和员工将使用该计划来指导他们在 2023 财年的监管重点、规划和资源分配。CBS 运营单位的优先目标 2023 财年银行监管运营计划为 CBS 运营单位设立了优先目标。CBS 运营单位和经理使用该计划来制定和实施各个运营单位计划和以风险为重点的银行监管策略。虽然大型银行监管和中型及社区银行监管运营单位的目标相似，但 CBS 经理在制定单个银行监管策略时会区分银行规模、复杂性和风险状况。CBS 运营计划还包括资源和支持，用于对第三方向银行提供的核心处理和其他银行服务进行以风险为重点的审查。大型银行监管和中型社区银行监管运营单位将在财政年度内根据新出现的风险和监管重点适当调整监管策略。对于 2023 财年，审查人员将重点关注高通胀、经济衰退可能性增加和利率上升等不稳定经济状况的影响。审查人员还将考虑可能对财务、运营和合规产生不利影响的地缘政治事件。除了基线活动外，OCC 基于风险的监管将重点关注以下领域：• 安全性、稳健性和公平性：鉴于经济环境瞬息万变，审查人员应关注战略和运营规划，以评估银行是否保持稳定的财务状况，特别是在资本、信贷损失准备金、净息差管理、流动性和收益方面。审查人员对银行治理的审查应评估人才招聘、培训、保留和继任管理流程的有效性。人才管理流程中的薄弱环节可能导致控制崩溃，未能及时完成重大审计或其他审查，或未能遵守规章制度而导致对客户造成影响。
尼泊尔电子钱包商业模式评估
尼泊尔电子钱包商业模式评估 Ghan Shyam Dhakal Mechi 校区，特里布万大学 电子邮件：gsdhakal50@gmail.com 摘要 本文旨在评估尼泊尔电子钱包所采用的商业模式元素，并找出其实施中的薄弱环节。本文还通过适当的数学解释提出了减少损失的方法。灰色 TOPSIS 法是一种数学解释工具，可用于分析原始数据。这项研究的局限性在于它基于消费者的意见，而不是基于公司的数据。虽然结果可能因客户而异，但研究中考虑的样本人群表明，电子钱包损失的原因是企业家未能正确识别收入来源。除了收入来源之外，电子钱包还应优先关注其关键活动、客户细分、关键资源、价值主张、成本结构、关键合作伙伴和外部关系。如果电子钱包按照这些发现优先考虑其活动，它的成功就不远了。关键词：商业模式画布、相关性研究、欧几里得距离框架、灰色 TOPSIS、规范化 简介 与大多数尼泊尔初创企业一样，尼泊尔的 IT 初创企业中很少有考虑过商业模式的一些要素，但其中大多数都没有认真考虑过商业模式设计。 商业模式是驱动组织所有活动的基础。它也可以被定义为组织采用或将要采用的流程的一系列原因，以创造和实现自我价值并打破他人的价值观。人们在创业中采用自己的工具和技术，并进行反复试验。这些自我设计的工具和技术在某种程度上与商业模式的某些要素相匹配，但绕过了要实施的主要思想。当初创企业采用的方法失败时，就会导致他们抄袭他人的商业模式。因此，尼泊尔的现代初创企业、产品和项目更倾向于在该国引入国际特许经营商，这在一定程度上避免了财务风险，但巨额国家货币被输出，而这背后的唯一原因是缺乏采用适当的商业模式。电子钱包，也被称为电子钱包或数字钱包，属于尼泊尔新兴创业公司类别。整个研究都将电子钱包视为所有创业公司的代表。ESewa 是尼泊尔电子钱包的先驱，也是市场份额最高的电子钱包，成立于 2009 年，目前仍处于亏损状态。其他此类钱包（如 CG Pay、IME Pay、ePrabhu、Khalti、iPay、Qpay 等）的状况很容易预测。电子钱包业务亏损的主要原因之一是缺乏适当的商业模式要素或缺乏适当的战略来实施商业模式要素。复制外国电子钱包的商业模式并不适合尼泊尔的情况。因此，电子钱包始终需要关注商业模式的所有 9 个要素，并根据新兴的市场细分概念设计每个要素中要执行的每项活动。但缺乏这方面的知识导致每个电子钱包都处于亏损状态，直到现在。因此，本研究的目的是找出尼泊尔电子钱包在实施商业模式时存在的缺陷，并提供必要的建议来改进目前的情况
2020 年 4 月 Y-12 国家安全综合设施放射性废物管理评估
Y-12 国家安全综合体放射性废物管理评估 2020 年 1 月 13 日至 23 日中期报告概述 此次评估是对能源部副部长 2019 年 7 月 9 日备忘录的回应，备忘录指示企业评估办公室 (EA) 对美国能源部 (DOE) 范围内放射性废物包装和运输程序和做法进行评估。评估活动重点关注 Y-12 国家安全综合体 (Y-12) 管理和运营承包商 Consolidated Nuclear Security, LLC (CNS) 的废物管理绩效。虽然 CNS 也管理 Pantex 工厂，但放射性废物是在现场管理的，因此本报告仅适用于 Y-12。国家核安全局 (NNSA) 生产办公室 (NPO) 提供的监督也因与 Y-12 相关而在本评估中进行了评估。此外，EA 还评估了 2019 年 7 月发现的不合规武器相关材料 (WRM) 装运的事件响应和纠正行动计划。废物管理活动包括表征、包装和运输低放射性废物 (LLW) 和混合低放射性废物 (MLLW) 以供处置；CNS 不产生超铀废物。此外，CNS 有一个废物流，用于处置 WRM 分类为 LLW。评估小组（如附录 A 所示）检查了废物发生器操作样本，这些操作约占运往处置设施的总废物（按体积计算）的 80%。附录 B 说明了 CNS 废物管理流程（从发生器到最终运输）的多样化控制策略（纵深防御）。本报告提供了 Y-12 放射性废物管理评估的中期结果，解决了不合规情况和导致薄弱环节的明显原因。在企业范围评估结束时，最终汇编报告将包括本摘要的结果。随着后续场地评估中获得更多可用信息，通过进行此次评估获得的观点可能会发生变化。最终的汇编报告将确定最佳实践、经验教训和跨领域建议。能源部命令 227.1A《独立监督计划》描述并管理能源部独立监督计划，能源部通过一套全面的内部协议、操作规范、评估指南和流程指南来实施该计划。能源部命令 227.1A 定义了最佳实践、发现、缺陷、改进机会和建议等术语。根据能源部命令 227.1A 和 226.1B《能源部监督政策实施》，预计场地将分析本摘要中发现的发现和缺陷的原因，制定发现的纠正行动计划，并实施针对计划和绩效缺陷的补偿性纠正行动。总结总体而言，CNS 已实施废物管理计划，确保对放射性废物进行适当的特性描述、包装和运输以便处置。此外，NPO 对 CNS 放射性废物管理活动保持足够的运营意识。本次评估未发现任何问题，但发现三处缺陷和两个可供 CNS 考虑的改进机会。CNS 的三个缺陷涉及问题管理、运营行为和 WRM 处置监督。虽然这些缺陷不会导致 LLW、MLLW 或 WRM 处理不当，但管理层有必要注意降低未来处理不当的风险。此外，一个