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使用波特五力模型进行印孚瑟斯公司案例研究...
[2], [3], [4] 助理教授，普拉蒂巴商业管理学院，浦那 摘要：本研究论文使用迈克尔·波特的五力框架，研究了 IT 服务行业的竞争格局，重点研究了印孚瑟斯公司。印孚瑟斯公司是信息技术领域的知名企业，为了解各种力量如何影响行业动态提供了丰富的背景。该研究采用波特模型分析买方和供应商的议价能力、新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁以及 IT 服务市场内的竞争激烈程度。通过深入研究这些力量，该研究旨在揭示影响印孚瑟斯竞争地位和整体行业动态的关键决定因素。研究结果为印孚瑟斯公司的战略决策提供了宝贵的见解，并为在类似行业运营的企业提供了更广泛的影响。 关键词：竞争格局、五力框架、行业动态、战略决策
分配冲突和巴西经济的终结“ ...
本文的目的是讨论中断200000年代中期巴西经济中社会包容性增长过程的主要原因，我们将其称为巴西经济的“短暂黄金时代”。我们的分析基于两个中心假设。首先是，出于多种结构原因，该过程在巴西劳动力市场中产生了“不希望的革命”，这增强了工人的议价能力，并产生了实际工资的趋势，而实际工资的增长远远超过了生产力。第二是，从2015年开始，这种社会包容性增长过程的中断发生在这种效果上，是由于资本主义阶级（及其盟友（及其盟友）所施加的政治压力，对分配冲突的强化，是为了改变经济政策的立场并创造出对资本的分配冲突的条件，而不是对经济投资的分配冲突，而不是直接对私人投资产生私人投资的态度。关键字：分配冲突；诱导的投资；政治经济学；巴西经济。JEL代码：B51; D30; E11; P16。
本土香水业务发展战略
Jusni Muhammad Toaha 本研究旨在分析内部和外部条件，并为 Marvest Fragrance 制定适当的商业战略，以应对望加锡市当地香水市场的挑战。分析是通过使用营销组合和 STP（细分、目标定位、定位）研究内部因素，以及通过 PEST 分析（政治、经济、社会、技术）和波特五力模型研究外部因素来进行的。本研究结果表明，Marvest Fragrance 的内部优势包括优质的产品、有竞争力的价格、专业的团队、良好的财务管理、生产和分销效率以及通过社交媒体进行营销。另一方面，弱点包括人力资源、资本、产品种类、交付流程有限以及市场细分有限。外部机会包括望加锡的经济和人口增长、年轻人中的香水趋势以及政府对中小微企业的支持。面临的外部威胁有通货膨胀、新竞争对手的威胁、运输成本和时间，以及买家和替代产品的高议价能力。建议的策略是通过优化社交媒体、通过高效的财务管理扩大市场以及通过人力资源和技术支持增加分销来利用优势和机会 (SO)。
成本领先战略的类型
成本领先和差异化战略。差异化成本领先和专注是哪种战略的类型。什么是成本领先。成本领先战略示例。低成本领先战略。什么是成本领先战略。成本领先是一种战略方法，公司通过实现成本效率成为其行业中最便宜的供应商，从而获得竞争优势。迈克尔·波特在他的《四种通用战略》中首次提出了这一概念。值得注意的是，成本领先不同于价格领先，后者涉及设定产品价格和影响市场趋势。成本领先侧重于降低运营成本或运营的特定方面，以获得优于竞争对手的优势。通过实现这一地位，公司可以降低价格、增加销售量并创造更高的利润。成本领先的含义包括减少竞争、增加新进入者的壁垒以及占据主导地位的市场份额。这一战略还可以提高可持续性、提高员工工资和增加增长资本。它甚至可以决定市场价格、吸引顶尖人才或推动创新。现有竞争对手难以匹敌成本领先者的利润和运营能力。公司可以利用其行业主导地位阻止有抱负的竞争对手进入市场。成本领先的三个维度是：* 高资产利用率：最大限度地提高现有资产的容量，将固定成本分摊到大量产品上。* 低直接和间接成本：提供标准化产品，限制定制，提供简洁的产品以降低成本。* 控制价值链：有效管理生产流程，以低成本采购材料，并简化供应链物流。价值链控制：此方面涉及优化各种运营方面，例如供应链管理、会计、IT、销售、库存控制和人力资源。成本领先战略概述了成为成本领先者或保持该地位的具体策略。要实现成本领先：• 通过流程标准化、创新、消除瓶颈、减少浪费、外包和投资员工和设备来提高生产效率。• 有效的供应链管理包括获取最佳供应、管理供应商的议价能力、建立关系、优化整个链条和垂直整合。 • 通过扩大经营规模、生产产量、分销渠道和市场份额，可以实现规模经济，与小型企业相比，成本可以忽略不计。 • 企业可以通过建立强大的品牌和忠诚的客户群来降低营销成本。 • 积累的经验，包括领导能力、技术专长、业务网络、决策技能和知识共享，也可以带来成本领先。实现成本领先的公司包括快餐连锁店、通过集中生产设施、高效物流和精简供应链管理，实现资产利用率最大化。各行各业的公司都采用成本领先战略，成为行业中成本最低的生产商。这种方法类似于快时尚公司，它们通过规模经济和稳固的供应链优化了生产效率。中国消费电子产品制造商也利用标准化生产流程来降低直接和间接成本。原始设备制造商是一个很好的例子，它们可以生产大量标准化产品，同时保持低成本。另一方面，跨国加工食品生产商对其价值链有很强的控制力，使他们能够获得廉价的生产投入，利用产量高的设施，并享受低廉的劳动力成本。完善的商业战略对于公司的成功至关重要，它根据对行业利基和自身的研究来确定长期目标。成本领先战略旨在通过削减所有运营领域的成本，使公司成为行业中成本最低的生产商。这种方法使公司能够获得竞争优势，从而增加收入和利润。另外还存在综合成本领先和差异化战略，即公司销售其他地方找不到的低成本独特产品。宜家就是这种方法的一个很好的例子。各个行业都实施了成功的成本领先战略，为其他企业提供了宝贵的经验教训。通过议价能力与供应商确保较低的产品和制造成本可以降低运营成本并改善履行流程。通过比较竞争对手的定价策略、接触单独的供应商以及利用议价技巧，公司可以获得最低价格。#### 成本领先策略 1. **议价能力**：通过货比三家、利用供应商竞争优势以及利用议价能力来确保较低的产品和制造成本。 2. **标准化生产流程**：像中国消费电子产品制造商一样实施标准化生产流程，以降低直接和间接成本。 3. **规模经济**：通过大批量生产利用规模经济来降低成本并提高效率。 4. **强大的供应链管理**：建立一条稳固的供应链，提供廉价的生产投入，利用产量高的设施，享受低廉的劳动力成本。通过应用这些策略，企业可以提高成功率并实现长期目标。发现降低成本和实现利润最大化的艺术！无论规模大小，执行良好的成本领先战略都可以改变任何企业的游戏规则。通过识别和纠正效率低下的问题，实施自动化，并标准化产品或服务，企业可以简化运营、降低成本并提高整体盈利能力。成本领先战略的主要好处包括主导竞争、提升品牌声誉和增加利润率。但是，必须意识到潜在的缺点，例如质量下降和缺乏灵活性。尽管如此，如果正确执行，这一战略可以带来显著的效果。小型企业尤其可以从成本领先战略中受益，因为它们具有固有的灵活性和快速适应市场变化的能力。拥有标准化产品或服务的大型企业也可以从这种方法中获益匪浅。但成本领先战略对小型企业来说值得吗？答案在于确定您的企业是否有能力在保持质量标准的同时实现可持续的成本降低。如果您能够在不影响质量的情况下简化运营、降低成本并提高盈利能力，那么成本领先战略可能是一个绝佳的选择。这种方法的成功取决于各种因素是否同步。一个关键方面是产品独特性。要实现成本领先，您必须提供优于竞争对手的优质产品或服务。这使您能够以较低的价格提供高质量的产品，同时保持盈利能力。此外，利用 BeProfit 等平台可以精确跟踪收入和利润，从而通过数据驱动改进您的成本领先战略。这使您能够以较低的价格提供高质量的产品，同时保持盈利能力。此外，利用 BeProfit 等平台可以精确跟踪收入和利润，从而通过数据驱动改进您的成本领先战略。这使您能够以较低的价格提供高质量的产品，同时保持盈利能力。此外，利用 BeProfit 等平台可以精确跟踪收入和利润，从而通过数据驱动改进您的成本领先战略。
DPSA年度报告2023/2024
我以最大的谦卑和深刻的责任感向公共服务与行政部（DPSA）的2023/24年度报告介绍了这一前言。本报告封装了我们坚定不移的承诺，以提高我们的公共服务的效率，响应能力和完整性。与Nkosi Mzamo Buthelezi部长通过重新建立的公共信任重建公共信任的目标保持一致，我们在改善公共服务员工的健康和健康方面非常重要。政府雇员住房计划（GEHS）是根据公共服务协调议价委员会（PSCBC）第7号决议建立的。在决议方面，雇主负责操作，管理和管理GEHS，并在PSCBC中适当考虑劳动工会作为治理中代表的关键合作伙伴。住房不足的挑战是我们在南非的许多人面临的，这是许多政府雇员也面临的挑战，他们也面临着拥有房屋的困难。这是因为其中许多员工属于被归类为“差距市场”的东西，也就是说，他们无法访问RDP房屋，也没有通过银行等金融机构（例如银行）获得房屋贷款资格。
勒索软件威胁美国关键基础设施
摘要网络攻击的上升，尤其是勒索软件，对关键的美国基础设施构成了重大威胁，包括能源，医疗保健，政府和制造业。勒索软件攻击利用系统漏洞来加密生命文件，要求赎金释放。随着攻击者利用这些文件对组织和利益相关者的重要性，这些攻击的严重性正在升级，从而提高了议价能力。这项研究使用过去的研究和可靠的政府资料来源的二级数据调查了勒索软件的影响。关键发现表明，勒索软件攻击的持续增长是由于信息共享，人为错误不足和对数字工作流程的不断依赖而驱动的。组织通常会隐藏攻击，以避免声誉损害，阻碍协作防御。此外，人为错误是一个重要的脆弱性。该研究建议实施强大的信息共享系统和全面的员工培训，以减轻勒索软件攻击的频率和影响，从而确保关键部门的更好的准备和韧性。
评估Soursop的供应链（Annona ...
这项研究评估了伊巴丹，尼日利亚Oyo州的Soursop（Annona Muricata L.）果实和树叶的供应链，重点是经济可行性，当地需求以及交易者面临的挑战。使用目的抽样方法，三个主要市场（OJE，Bode和Ayeye）是根据他们的酸味交易活动选择的，并通过简单的随机抽样选择了45位受访者。数据是通过半结构化问卷收集的，将表用作描述性工具来分析结果。调查结果表明，Soursop贸易主要由41至50岁的中年女性领导，接受初等教育或没有正规教育，拥有超过12年的贸易经验。结果表明，有73.3％的受访者已婚。Soursop主要来自周围村庄，有62.2％的受访者依靠农村供应商。此外，100％的交易者将水果确定为最有利可图的产品，有75.56％的贸易商隶属于促进农村通道并改善议价杠杆的贸易协会。关键挑战包括季节性短缺和运输限制。该研究建议在各个农民中支持酸味耕种，并改善市场获取和基础设施增强，以提高供应稳定性。
重新思考世界经济的两大集团结构
本文认为：（1）全球收入不平等是由发达国家和欠发达国家（不包括中国和转型经济体）两大集团构成的；（2）两大集团之间的国家流动很少；（3）两大集团结构绝非“偶然”，而是由本文所述的特定原因造成的，包括资本持有者能够在众多法律体系中选择一个，将资产纳入其中，从而找到一个在税收、监管、股东利益、利润汇回、进入和退出方面为他们提供最佳利益的体系，而无需将自己或他们的企业迁移到那里。从分析上讲，他们就像“流寇”，寻求合适国家的法律保护。本文还简要讨论了这种不平等结构的一些影响，包括 21 世纪的另一个生存威胁，即人们从南向北的持续迁移。发展研究的结论是，发展研究应该放弃长期存在的将发展比喻为马拉松比赛的做法，而是以哥白尼式的跳跃将发展研究融入国际关系研究中。“即使经济学家不使用购买力、议价能力和垄断力等术语，市场或价格体系也应该显而易见，它是一个权力体系。”查尔斯·林德布洛姆 (Charles Lindblom)，1966 年，重点补充。我以 2020 年 5 月 2 日至 3 日写给《金融时报》的一封信开始。作者是一位精神病学教授，他说：
知识产权与不平等：经济考量
不平等的根源有多种且相互关联，因国家和地方情况而异，因此这是一个非常复杂的问题，无法简单地分类。已确定了许多决定因素，包括以下主要因素。首先，通过贸易和投资自由化、贸易成本下降以及通过供应链将工作外包，经济全球化给发达经济体低技能工人的实际工资带来了相当大的下行压力，最明显的例子是美国所谓的“中国冲击”的影响。2 其次，自动化和机器人技术等技术进步取代了从事相对常规任务的工人，即使这些工人相对熟练。3 这只是众多“偏向技能的技术变革”中的一种形式，这些变革扩大了发达经济体受过大学教育的人与其他人的工资差距。4 第三，美国和类似国家的工会化程度大幅下降，降低了工人的议价能力和工资。第四，大多数行业的市场集中度显著提高，提高了最大生产商的定价权，产生了超额利润，这些利润转化为管理人员和技术工人的工资上涨，同时支持了股票估值的上涨。这一结果与某些国家出现的“超级明星经理”相一致，这些经理人拥有极高的薪酬待遇。5 最后，至少在美国，教育水平落后于对技术技能的需求，从而提高了技术工人的相对工资。6
充分就业的经济、美联储……
美联储的领导地位正在丧失，拜登政府如果不挑战美联储的领导地位，将浪费一个重要的机会。拜登政府制定了历史上雄心勃勃的财政政策议程1，该议程已经为劳动人民和整个经济带来了重要而直接的利益。但政府迄今未能制定出雄心勃勃的货币政策议程，为劳动人民带来同样重要的长期利益。美联储如何管理经济必须成为政府政策愿景的一部分，因为它将决定谁将领导央行。公众很难理解美联储厚重的经济政策术语，但每个人都能感受到这些政策的影响。美联储有一个核心的“双重使命”，即在追求经济增长的同时平衡价格稳定和最大限度就业的利益。2美联储选择如何实施这一使命决定了谁从经济增长中受益，谁会被抛在后面。比如，如果美联储强调价格稳定而非充分就业，并在经济仍有潜力吸收更多工人的情况下实施放缓经济增长的政策，那么这一选择将导致数百万人陷入失业和就业不足的境地，使黑人和白人失业率之间的差距居高不下，并通过削弱低收入工人的议价能力导致工资停滞不前3。