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2022-28 资本财务计划
摘要 5 规划背景 6 资本需求驱动因素 6 资本投资 9 项目目标类别 11 资本需求摘要 12 按校园划分的项目目标摘要 16 按医疗中心划分的项目目标摘要 17 结论 17 按地点划分的资本计划 如何阅读表格 21 伯克利 23 戴维斯 29 加州大学戴维斯分校健康中心 35 欧文 41 加州大学欧文分校健康中心 47 洛杉矶 51 加州大学洛杉矶分校健康中心 57 默塞德 63 河滨市 69 圣地亚哥 75 加州大学圣地亚哥分校健康中心 81 旧金山 85 加州大学旧金山分校健康中心 91 圣巴巴拉 95 圣克鲁斯 101 农业和自然资源部 107 劳伦斯伯克利国家实验室 111 全系统和校长办公室 115 附录 附录 1 – 加州大学健康中心感兴趣的项目 119 附录 2 – 未确定资金来源的项目 127
审查纽约市的财务计划
最值得注意的是，一月份的计划对11月计划的总收入进行了实质性的向上调整，在2024财年增加了36亿美元，2025财年为28亿美元。最重要的增长是城市收入，包括2024财年约17亿美元，随后几年平均每年21亿美元，11月的预测远远超过了预测。但是，额外的收入，例如从水务委员会支付租金的4亿美元以上，这表明该市正在使用近乎过去所需的期权。纽约市还假设尚未批准的国家援助增加了寻求庇护者的支出，总计超过20亿美元。包含这些预计的收入来源表明，通过前进可能很难获得更多的收入上行空间。
2023 CAW财务计划
OVERVIEW .......................................................................................................................................................... 57 STATEMENT OF REVENUES, EXPENSES, AND CHANGES IN NET POSITION (BY NATURAL CLASSIFICATION – PERCENTAGE CHANGES) ......................................................................................... 79 STATEMENT OF REVENUES, EXPENSES, AND CHANGES IN NET POSITION (BY DEPARTMENT – PERCENTAGE CHANGES) ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................... 85 BUDGETED POSITIONS .................................................................................................................................. 87
资本财务计划 - 加州大学董事会
摘要 5 规划背景 6 资本需求驱动因素 6 资本投资 9 项目目标类别 11 资本需求摘要 12 按校园划分的项目目标摘要 16 按医疗中心划分的项目目标摘要 17 结论 17 按地点划分的资本计划 如何阅读表格 21 伯克利 23 戴维斯 29 加州大学戴维斯分校健康中心 35 尔湾 39 加州大学尔湾分校健康中心 45 洛杉矶 49 加州大学洛杉矶分校健康中心 55 默塞德 61 河滨市 67 圣地亚哥 73 加州大学圣地亚哥分校健康中心 79 旧金山 83 加州大学旧金山分校健康中心 89 圣巴巴拉 93 圣克鲁斯 97 农业和自然资源部 103 劳伦斯伯克利国家实验室 107 全系统和校长办公室 111 附录 附录 1 – 加州大学健康中心感兴趣的项目 115 附录 2 – 未确定资金来源的项目 123
综合五年财务计划 (2025-2029)
法律与社区安全 171,545 175,447 182,904 191,307 199,810 公园、娱乐和文化 86,660 81,442 84,481 86,777 89,155 工程与公共工程 78,284 77,707 79,708 81,168 82,760 规划与开发服务 44,179 31,071 31,989 23,854 24,525 金融与企业服务 34,493 33,735 35,380 35,972 37,219 企业管理 12,924 12,479 12,927 13,335 13,759 财政30,602 28,463 29,710 31,145 32,811 债务利息 3,931 3,931 3,931 3,931 3,931 公用事业预算 污水管道公用事业 63,739 66,393 69,238 72,193 75,290 水务公用事业 56,046 57,927 60,221 62,561 65,008 卫生和回收利用 26,685 26,740 27,394 28,343 29,329 防洪 21,245 21,550 21,871 22,168 22,472 列治文奥林匹克椭圆速滑馆公司 20,963 21,492 21,942 22,401 22,872 里士满公共图书馆 13,058 12,979 13,750 14,089 14,437 $664,354 $651,356 $675,446 $689,244 $713,378 年度盈余 $116,107 $143,969 $146,833 $141,638 $142,242
2025 财年财务计划 | BusFin@osu.edu
大学预计总来源为 45 亿美元，不包括来自卫生系统的净转移，这比 2024 财年的预测增加了 1.642 亿美元。具体而言，我们预计学费和杂费（增加 5610 万美元）领域的增长将受到即将入学的学费担保群体和非居民费用的增加推动；由于研究活动的持续增长，交换赠款和合同（增加 5860 万美元）；大学销售和服务（增加 4450 万美元），原因是足球主场比赛时间表、新一年级学生群体、新一年级学生和非居民的本科生住房和餐饮费率增加以及教学临床收入增加；非交换赠款和合同（增加 1350 万美元）主要受联邦财政援助增加的推动；当前使用的礼物（增加 800 万美元）和捐赠分配（增加 2350 万美元）
母校三年财务计划2024-2027
总结，2022-2023财政年度的AMS财务分析在批评家Al Juncture上描绘了一个组织的图片，面临着财务挑战，但有望为战略增长和改进而有所帮助。AMS适应财务压力的能力，对战略基金管理和运营的承诺结合在一起，对于Navig来说至关重要，这对于财政LAN DSCAPE的复杂性以及继续为UBC学生社区提供了宝贵的服务。随着AMS的向前发展，重点将继续提高财务稳定，运营效率和整体服务冰，以确保组织的长期成功和可持续性。
爱与金钱：夫妻的财务计划
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