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报告 - 安克雷奇经济发展公司
在未来一年，我们预计大多数指标都会出现温和增长。我们对居住在安克雷奇的适龄劳动人口数量的预测是一个明显的例外。过去十年，安克雷奇失去了 17,000 多名适龄劳动人口，下降了 8.5%。人口流失可能导致多个行业的人员短缺。COVID-19 疫情期间的提前退休可能加剧了这一问题。全州范围内，阿拉斯加州每两个职位空缺对应不到一名失业人员。人口的这种变化与过去几年迁入我们城市的人数明显放缓有很大关系。高昂的住房成本、对公共安全的认知、学校质量和其他社区因素都影响着安克雷奇吸引新居民北上的能力。
鳄鱼总是引起人们的注意——美国陆军驻地
随着天气转热，太阳再次炙烤着东南部，斯图尔特堡鳄鱼栖息的许多湿地正在干涸。随着它们最喜欢的水坑消失，许多鳄鱼被迫迁入仅存的几个水生避难所，尽管大多数水体已经挤满了它们的鳞片同胞。另一方面，大雨过后，鳄鱼可能会迁往新被洪水淹没的地区寻找食物。因此，您可能会突然在前一天没有鳄鱼的池塘、溪流或沟渠中发现鳄鱼。天黑后，甚至在光天化日之下，偶尔会在营地区域看到鳄鱼，任何水体都可能藏有一只或多只这种爬行动物。鳄鱼袭击人类的情况非常罕见，但确实会发生。本文提供的信息可以帮助您、您的家人和您的宠物在这个夏天的户外活动中保持安全。
萨顿战略需求评估行政区概况
● 萨顿 27.4%（57,179 人）的人口年龄在 18 至 39 岁之间，低于伦敦的人口（35.2%），但与英格兰的人口（28.5%）相当。 ● 迁出该行政区的年轻人导致 18 至 24 岁年轻人数量下降。这一趋势可能反映了年轻人前往其他地方上大学的影响。由于萨顿没有大学，我们没有看到该年龄段年轻人相应涌入 3 。 ● 相比之下，居住在萨顿的 40 至 64 岁的成年人（34.1%，71,502 人）相对伦敦（31.4%）和英格兰（31.2%）更多。 ● 50 岁以上的人是萨顿的净移民。离开该行政区的这个年龄段的成年人多于迁入萨顿的成年人。这一趋势导致该行政区的人口老龄化速度低于其他地区（更多详情请参见第 11 页）。
2024 春季班
数月后，学院迁入克雷格达罗克城堡，并一直居住到 1946 年。战后又有大量学生涌入，学生人数增至 600 人，对于城堡内本已拥挤不堪的学生宿舍来说，这个数字已难以管理。大规模学生抗议导致维多利亚学院与维多利亚师范学校共享空间，也就是如今卡莫森学院的 Lansdowne 校区。20 世纪 50 年代中期，维多利亚师范学校成为维多利亚学院的教育学院。学院不断发展，于 1959 年从联邦国防部和哈德逊湾公司购买了土地，用于建立 Gordon Head 校区。1962 年，维多利亚州总理 WAC Bennett 在校园内建造了第一栋建筑（Clearihue 大楼），并宣布维多利亚终于将拥有一所大学。维多利亚大学于 1963 年诞生，维多利亚学院不复存在。
基督城大区恢复战略草案
• 认识到大基督城复苏的最重要决定因素之一是为现有居民和迁入该地区的人提供就业机会 • 私人利益集团和地方、地区和中央政府合作，促进经济复苏和增长 • 保留和增加资本投资，确保企业复苏和增长 • 通过提供各种世界一流的就业选择来吸引高素质员工和企业家，从而保留和增加技术工人的数量 • 确保劳动力队伍中技能和专业知识的适当组合和供应 • 吸引学生到大基督城地区学习 • 寻找私营部门投资的机会 • 为企业提供良好的支持和网络 • 向商业部门和保险市场注入信心，使企业能够在大基督城抓住机遇并提供就业机会 • 支持高等教育、研发、地方政府和商业部门合作 • 通过地方和中央政府与商业部门的合作，制定和实施解决经济复苏障碍的解决方案 • 吸引早期和大量的本地和国际投资 • 重塑该地区作为投资和 访问。
我们的战略计划 2020-2025
埃克塞特的经济增长越来越注重科学和知识型就业。其中最初的催化剂之一是 2003 年气象局迁入该市。M5 高速公路旁有一个大型国际科学园，这是埃克塞特大学、气象局、商业伙伴、地方当局和其他合作伙伴多年合作的成果。埃克塞特科学园的早期入驻者之一是价值 1 亿英镑的气象局超级计算机设施。这是世界上最强大的计算机之一，对该地区以环境科学为重点的研究和商业发展来说是一笔巨大的财富。埃克塞特拥有全球前 20 名超级计算机中的三台。此外，该学院继续与全市合作伙伴合作开展令人兴奋的计划，例如埃克塞特城市未来和宜居埃克塞特广场委员会。
青年就业策略：简短报告
解决隐藏的就业市场加强劳动力市场需求知识，以告知技能培训，最终，该报告概述了以尼亚加拉为中心的青年劳动力市场数据。根据2016年的人口普查，15至29岁的青年占尼亚加拉2016年人口的17.6％；这比省级（19.2％）的百分比略低。在迁移模式方面，尼亚加拉通常认为18-24岁的年轻人的负面净移民模式（即，离开的人多于搬到），尽管这个数字已经靠近零。鉴于我们的青年人口以及迁入尼亚加拉的年轻人的数量，我们检查了与经济合作与发展组织（OECD）概述的“成功”青年就业有关的因素（OECD）。根据经合组织的说法，成功的青年就业人士包括获得工作，工作质量和工作满意度的机会。在本报告中，我们专注于与前两个指标有关的数据。NWPB计划在整个2019-20会计年度开始评估第三个指标（即工作满意度）。
圣斯蒂芬教区
主显节 — — 2025 年 1 月 5 日 每日弥撒：周一至周五 — — 上午 9:00 周末义务：周六 — — 下午 4:00（和解时间：下午 3:15-3:45） 周日 — — 上午 9:00 和上午 10:30 圣日：上午 9:00 和晚上 7:00 神奇勋章九日敬礼：周四上午 9 点弥撒后。第一个星期五崇拜：上午 9 点弥撒之后到中午。 念诵玫瑰经：每周二至晚上 7 点在教堂。欢迎所有人加入。 教区成员资格：搬入教区时，请尽快登记。迁入或迁出 — — 请通知教区。 病人傅油/圣体圣事 — — 下午 4:00 在教堂弥撒后应要求进行。需要事先致电教区如果有人生病或不能出门，也请打电话给牧师。如果死亡迫在眉睫，应该叫牧师。担保人：必须是年满 16 岁、信誉良好且活跃的坚定天主教徒。如果已婚，必须在天主教堂结婚。
大学区社区计划
• 一个蓬勃发展、可持续发展和创新的商业区，为社区的活力和发展做出贡献。 • 与圣地亚哥州立大学建立紧密联系，以促进社区投资，包括初创企业、手工艺企业和良好的就业机会。 • 改善空气质量、健康、娱乐以及社区、公园、学校、企业、加州大学圣地亚哥分校东校区医疗中心和圣地亚哥州立大学之间的连通性。 • 保护和扩大公园、开放空间、自然资源和环境敏感区域。 • 由可再生能源和零排放交通系统驱动的弹性健康社区。 • 支持与社区、当地企业、学校、加州大学圣地亚哥分校东校区医疗中心、圣地亚哥州立大学和其他当地艺术组织进行文化交流的空间。 • 绿树成荫的混合用途走廊，人们可以步行或骑自行车前往附近的活动中心，包括购物、工作、学校、交通、公园和圣地亚哥州立大学。 • 新建的建筑物内设有餐厅、商店、办公室和住宅，可作为人们聚会和社交的空间。 • 为家庭迁入社区提供各种新住宅的机会，为希望缩小规模并留在社区的老年人和住在大学附近的学生创造机会。
年报
数字化程度更高，等离子更多 TRUMPF 电子部门总部位于弗莱堡。自 2007 年以来，该公司还在华沙都会区郊区的波兰 Zielonka 开展研究和生产。“在华沙，我们可以充分利用大城市的优势：十一所理工大学、许多高素质人才和良好的生产条件，”Bugyi 说。仅就半导体行业而言，预测 2024 年收入增长率将达到 17%——长期来看还将更高。光伏装置也将继续增长，持续几年。TRUMPF 的等离子专家们前途无量。 2021/2022 财年，该公司在华沙（人口 180 万）周边的工厂雇用了约 830 名员工，而到 2023/2024 财年末，这一数字将上升到 1,500 多人。过去三年中，整个通快电子部门的销售收入几乎翻了一番。与此同时，通快几乎每六个月就会迁入华沙周边的新生产区。仅在过去两年中，它就开设了三家新工厂，占地近 68,000 平方米，面积相当于九个多足球场。