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首选策略代表回应报告
计划变更：新增住房应与村庄人口成比例，并预留给 Llanfairfechan 的长期居民（10 年？）。Conwy 的新增住房应靠近工作地点、零售店和服务设施，以减少出行，而不是增加出行。理事会应投资将旅游业等工作带到 Llanfairfechan，例如开发海滩、维护其人行道并宣传其作为通往 Carneddau 的门户，那里有众多的步道和考古古迹。可以推广零售机会，例如旧的合作社站点。理事会各部门重新迁入村庄，而不是搬迁。村庄中心的幼儿园有助于营造社区氛围，应该保留 - 有人问过父母他们想要什么吗？理事会不应该从 Llanfairfechan 拿钱，再拿 400 元税款花在其他地方，而应该投资于 Llanfairfechan 社区及其人民。该计划应逐项列出对 Llanfairfechan 和其他社区的影响：在大多数情况下，目前没有任何影响，除非您住在 Llandudno、Colwyn Bay 和 Conwy。Llanfairfechan 的计划展览应重新举办，并加大宣传力度，您的网站应更好地解释如何在线反馈
犹太日记
北安多弗——几十年来，犹太教堂一直在关闭、合并，或者只是在建筑上挂上“待售”的牌子。专家表示，美国犹太人生活中的一系列变化——例如高水平的通婚以及能够迁入以前仅限于犹太人和其他少数民族的社区——导致了寺庙的附属性降低。但在梅里马克山谷，犹太人和跨信仰家庭正在逆转这一趋势。多年来，马萨诸塞州北部将首次开设一个新的教会——恰逢犹太新年。创始成员表示，无附属犹太教堂 Ahavat Olam 教会（希伯来语意为“永恒的爱”）非常有必要，并将吸引那些希望通过祈祷、音乐和社区与犹太教建立联系的成员。“我一直认为，通过在犹太教中划分不同的流派，我们会在犹太人中制造人为的分裂。我们的人民共享一个犹太教、一个托拉和一个家庭，”将成为犹太教堂第一位拉比的伊丹·爱尔兰人说。“在 Ahavat Olam 会堂，我们
综合应对措施 - 千年生态系统评估
规模问题在综合应对措施中至关重要，跨规模应对措施也必不可少。综合应对措施通常被认为在小规模或特定地区取得成功。然而，当在更高层次（如法律框架和政府机构）遇到制约因素时，其有效性就会受到限制。扩大规模似乎存在限制，这不仅是因为这些更高层次的制约因素，还因为所谓的“泄漏”问题。当地方干预措施只针对直接而非间接或潜在的变化驱动因素时，就会出现这种情况。例如，综合保护和发展项目导致更多人迁入缓冲区，或者碳汇林业项目将森林砍伐转移到另一个地方。在这些情况下，生态系统退化问题只是从一个地方转移到另一个地方。跨规模应对措施可能能够更好地处理更高层次的制约因素和泄漏问题，同时解决区域和国家以及地方的变化驱动因素。成功的跨尺度响应的例子包括渔业和林业自然资源管理的一些共同管理方法，以及多利益相关方政策进程。
犹太日记
北安多弗——几十年来，犹太教堂一直在关闭、合并，或者只是在建筑上挂上“待售”的牌子。专家表示，美国犹太人生活中的一系列变化——例如高水平的通婚以及能够迁入以前仅限于犹太人和其他少数民族的社区——导致了寺庙的附属性降低。但在梅里马克山谷，犹太人和跨信仰家庭正在逆转这一趋势。多年来，马萨诸塞州北部将首次开设一个新的教会——恰逢犹太新年。创始成员表示，无附属犹太教堂 Ahavat Olam 教会（希伯来语意为“永恒的爱”）非常有必要，并将吸引那些希望通过祈祷、音乐和社区与犹太教建立联系的成员。“我一直认为，通过在犹太教中划分不同的流派，我们会在犹太人中制造人为的分裂。我们的人民共享一个犹太教、一个托拉和一个家庭，”将成为犹太教堂第一位拉比的伊丹·爱尔兰人说。“在 Ahavat Olam 会堂，我们
“人才流失”对经济有何影响？
人才流失主要有两种形式。一种是如上所述的总人才流失。另一种是净人才流失，即在特定时期内迁出某个州的受过教育或专业人士的数量超过迁入该州的受过教育或专业人士的数量。大多数州每年都会经历总人才流失。美国人口普查的美国社区调查数据显示，从 2010 年到 2019 年，2.7% 到 3.7% 的 25 岁及以上拥有至少学士学位的密西西比州居民迁出了该州。同样，数据显示，对于与密西西比州接壤的州以及佛罗里达州和德克萨斯州的居民来说，从 2010 年到 2020 年，每年有 1.9% 到 3.5% 的 25 岁及以上拥有至少学士学位的居民迁出各自的州。因此，密西西比州的总人才流失与该地区其他州的类似。然而，在与密西西比州以及佛罗里达州和德克萨斯州接壤的各州中，从 2010 年到 2019 年，密西西比州有八年经历了 25 岁及以上、至少拥有学士学位的居民的净人才流失。在此期间，该州每年平均流失约 1,200 名此类居民，是该组中唯一一个十年内居民流失的州。该组中其他经历净人才流失的州只有阿肯色州和路易斯安那州，阿肯色州在 2019 年经历了一年的净人才流失，路易斯安那州在 2017 年至 2019 年经历了三年的净人才流失。
劳动力市场回顾 - 2025 年 1 月
卡尔加里连续第三年人口强劲增长，失业率居高不下。加拿大统计局最近发布了最新的 2024 年省级以下人口估计数据（人口普查大都市区和经济区级别）。2024 年，卡尔加里经济区 (CER) 和卡尔加里人口普查大都市区 (CMA) 的人口分别增长了 5.8% 和 6.0%。2024 年，有 92,600 人移居卡尔加里 CMA，其中 78% 来自加拿大境外，48% 属于非永久居民类别（临时居民）。作为背景，2024 年移居卡尔加里 CMA 的 92,600 人约占红鹿 CMA 总人口的 82%。卡尔加里是加拿大主要 CMA 中人口增长最快的。截至 2024 年 7 月 1 日，卡尔加里 CMA（+6.0%）的人口增长率超过了埃德蒙顿（+4.7%）、温哥华（+4.3%）、多伦多（+3.9%）、渥太华-加蒂诺（+3.1%）和蒙特利尔（+2.9%）。人口强劲增长的趋势对卡尔加里的失业率产生了重大影响。卡尔加里的失业率在加拿大各城市中名列前茅（尤其是在 2023 年和 2024 年的相当一部分时间里），这主要不是由于工人裁员和招聘放缓。而是由于人们迁入阿尔伯塔省的速度快于合适的工作岗位创造的速度，从而延长了找工作的时间。因此，劳动力市场需要更长的时间来吸收工人的涌入，并延长了卡尔加里劳动力市场的调整时间。
马拉维地方税收数字化
2023 年 8 月 执行摘要 地方一级收入管理数字化长期以来一直被认为是发展中国家地方政府改善财政状况的一项有前途的改革。本文总结了马拉维四个城市引入“收入管理系统”（RMS）的成功经验。它表明改革的结果好坏参半。一方面，改革似乎改善了地方政府的运作，提高了行政效率，增加了公众对减少收入挪用和腐败的希望。然而，这些改进并没有转化为实际收入的显著提高。部分原因是数字化不够深入，没有充分嵌入总体 IT 战略，重要流程仍处于手动形式。最终，RMS 建立在有些功能失调的现有流程之上，需要进行相应的改革才能充分利用技术的潜力。论文建议，为了更广泛地有效挖掘收入管理系统和数字化的潜力，需要加强地方政府对自有收入优化的激励措施，并更加注重识别和登记、税收征收管理和支出效率。在使用技术时，应充分利用技术。这意味着要制定全面的 IT 战略，并为新系统做好准备，具备必要的 IT 基础设施和互联网连接、技能和能力，并签订协议以促进与市政府、国家层面和银行的其他系统的整合。在国家层面，国家地方政府财政委员会 (NLGFC) 和新迁入地方政府部的城市发展局可以通过促进更大的地方合作和知识交流来提供支持。这可能包括与供应商的集体谈判、与国家系统同步，还可以促进根据当地情况定制技术并引入相关流程以有效使用新技术。
北美驯鹿保护与恢复计划
受监管的开发，重点是减轻和/或抵消工业活动对北美驯鹿和北美驯鹿栖息地的影响 核心栖息地 核心区代表范围内最重要的栖息地，包含北美驯鹿进行生存和恢复所必需的生物物理属性。 关键栖息地 对列出的野生动物物种的生存或恢复至关重要的栖息地，并在联邦《濒危物种法》规定的恢复战略或行动计划中被确定为该物种的关键栖息地。 已确定的野生动物 根据《森林和牧场实践法》指定需要特别管理关注的濒危物种和/或区域重要野生动物。 线性特征 线性扰动，如道路、管道或地震线。 基质栖息地 栖息地的北美驯鹿周期性使用率低，对于合适的核心栖息地之间的连通性非常重要。这些地区的捕食者-猎物动态可能会直接或间接地影响北美驯鹿种群。 巴布亚新几内亚石油和天然气 多边形扰动 非线性扰动，例如林地采伐区、井场或设施。 种群 占据特定区域的驯鹿群，该区域在空间上与其他驯鹿群所占据的区域不同。种群动态主要受影响出生率和死亡率的当地因素驱动，而不是群体之间的迁入或移出。 范围 一群个体所占据的地理区域，在规定的时间范围内受到与影响生命种群率相同的影响。 自给自足 当地北美驯鹿种群在短期内平均表现出稳定或正增长，并且足够大，可以抵御随机事件并长期生存，而无需持续进行密集的管理干预（例如捕食者管理）。 土著生态知识
明尼苏达州 2024 年商业基准
印第安纳州是一个特殊的州。受过高等教育的劳动力和丰富的自然资源推动着多元化和强劲的经济。但重要的是要了解决定我们与其他州的经济竞争力的因素。全国排名受到很多关注，但可能会误导和过度简化我们的经济地位。当政策制定者和其他人依赖这些有缺陷的经济分析时，它掩盖了我们实际的经济地位。每年，我们的商业基准报告都会将数据点汇总到对企业有意义的类别中——税收、成本、基础设施、创新、就业和增长。每个类别中的测量值都更清楚地说明了它们对企业的影响以及企业领导者如何做出对整个州产生影响的决策。今年的报告强调并澄清了我们排名中的一些明显矛盾：• 明尼苏达州是美国第五大最适宜居住的州，但我们在净国内移民方面排名第 42 位，离开该州的人数多于迁入该州的人数。• 明尼苏达州是全美最具创新力的州之一，人均专利数量排名第六。但我们在净技术就业增长方面排名第 45 位，预计未来十年将成为增长最慢的技术行业之一。• 明尼苏达州的劳动力参与率在全国名列前茅。然而，我们今天的劳动力比十年前要少。• 明尼苏达州拥有高技能和受过良好教育的劳动力，但近年来三年级和八年级的阅读和数学测试成绩急剧下降。很难在细节上理解这些看似矛盾的观点。但退一步来看，主题就变得清晰了：明尼苏达州的经济拥有丰富的高质量优势，但这些优势并没有转化为有意义的经济增长。人口老龄化意味着更多的工人离开
企业财产策略
米尔顿凯恩斯是最成功的新城。我们吸引了一代又一代的人和企业迁入并定居在米尔顿凯恩斯，创造了数以千计的就业机会，并建立了一个拥有高质量基础设施和绿地的城市，因为我们一直处于现代思维的前沿。米尔顿凯恩斯是一个独特而美丽的城市，与英国其他城市完全不同，它的公园和湖泊距离家只有几分钟的步行路程，拥有独特的网格道路系统和市中心。我们的老城区、村庄和单独的网格广场在城市的整体布局中都有自己的特色和社区意识。我们充满活力的经济意味着年轻人比其他任何地方都更有可能找到有良好前景的工作，我们可以比其他任何城市更轻松地驾车出行，骑自行车也更安全。大约五十年前，一座繁荣的城市被许诺给住在这里的 60,000 人、即将搬到这里的家庭以及他们在这里出生的孩子。而且，由于这一承诺基本得到兑现，现在约有 268,600 名来自不同背景的人选择将米尔顿凯恩斯市称为家。米尔顿凯恩斯市议会希望将城市建设为适合 21 世纪的城市，同时保留我们的独特之处；成为国际公认的繁荣、经济创新和文化创造力的中心，拥有高品质的建筑和绿地。市议会在 2016-2022 年市议会计划中制定了米尔顿凯恩斯的长期目标，预计该市到 2050 年人口将继续增长到 500,000 人，到 2040 年拥有可容纳 400,000 人的住房。市议会拥有类型和功能的多样化房地产基础。该战略涵盖企业房地产组合，包括市议会的运营占用地产（企业业主地产）和支持我们当地社区的投资房地产（商业业主地产）。该战略不涵盖学校、住房、便利设施或开发用地，或米尔顿凯恩斯发展伙伴关系旗下的财产；它们各自都有自己的战略方向。