第 1 场:2021 年 10 月 4 日至 8 日 问题:创建新的收入驱动还款计划 法定引用:经修订的 1965 年《高等教育法》第 455(d) 条 监管引用:34 CFR 685.209 问题摘要:联邦学生贷款借款人越来越依赖收入驱动还款 (IDR) 计划来偿还贷款。这些计划根据借款人的收入设定每月还款额,并在一定年限后免除任何剩余余额。目前有几种不同的 IDR 计划。其中一些,例如两种版本的收入驱动还款 (IBR),在法规中有详细说明。其他还款方式,如收入分期偿还 (ICR)、按收入还款 (PAYE) 和修订版按收入还款 (REPAYE),源自 1965 年《高等教育法》第 455 条(经修订),该法授权美国教育部长根据借款人的收入制定还款计划,还款期限不得超过 25 年。这些计划仅适用于借款人持有的直接贷款。目前,家长 PLUS 贷款只有在作为合并贷款的一部分时才可通过 ICR 计划偿还。尽管教育部认为 IDR 是全国数百万借款人的重要还款方式,但它发现这些计划存在以下挑战:
利率 加拿大央行在 9 月份继续将目标政策利率下调 0.25%,在 10 月份会议上下调 0.5%,使利率降至 3.75%。随着通胀和经济活动降温,央行可能会维持更宽松的货币立场,预计目标利率将接近 2.25% 至 3.25% 的中性区间。根据 10 月份的货币政策报告 1,预计 2024 年和 2025 年的年通胀率将分别达到 2.5% 和 2.2%。特许银行提供的传统五年期固定抵押贷款利率在 2024 年 9 月同比下降了 0.1%,这意味着,对于卡尔加里基准价位房屋(约 60 万加元),如果首付比例为 20%,典型的 25 年期抵押贷款每月抵押贷款还款额将减少约 30 加元。随着抵押贷款利率下降,浮动利率抵押贷款的份额自 2024 年 5 月以来一直在增加,浮动利率抵押贷款在加息期间曾达到历史最低水平(参见图 1)。借款人也选择短期固定利率抵押贷款,预计利率将进一步下降,而贷款人则提供激励措施,以在利率进一步下降之前锁定利率 2 。
随着社会电气化趋势,机场面临着不可避免的电动汽车(电动汽车)和电动航空潜在升高(EA)的不可避免的过渡。对于航空,短途航班首先是燃料交换到电气运输的排队。这项工作研究了Visby,瑞典的机场以及EA和EV充电对电力系统的影响。它使用了一年操作中测得的机场负载需求以及模拟的EA和EV充电配置文件。太阳能光伏(PV)和电池电池储能系统(BES)进行了建模,以分析潜在的技术 - 经济增长。用四种方式对BESS电荷和放电控制进行建模,包括新型的多目标(MO)调度,以结合自消耗(SC)增强和峰值功率。将每个模型方案进行比较的峰值剃须能力,SC速率和付款额(PBP)。还评估了BESS控件的年度退化和相关成本。结果表明,新颖的MO调度在峰顶剃须和SC方面表现良好,从而有效地减少了Bess的闲置时期。MO调度还通过名义经济参数导致电池控制最低的PBP(6。9年)。此外,对PBP的灵敏度分析表明,峰值关税显着影响BESS投资的PBP。
第 1 列:纳税年度。第 2 列:勾选个人有资格参与计划的年份,即使未缴纳供款。第 3 列:确定薪酬(减去任何 414(h) 提取额(如适用)。注意:2002 年之前的可计入薪酬是纳税年度支付的薪酬金额减去向州退休系统缴纳的税前 414(h) 供款以及向符合条件的 457(b)、403(b)、401(k)、SARSEP、SIMPLE 和第 125 条供款缴纳的税前供款。注意:2001 年之后的可计入薪酬是纳税年度支付的薪酬金额减去向州退休系统缴纳的税前 414(h) 供款。第 4 列:纳税年度适用的 % 限额。第 5 列:纳税年度 % 限额的计算。第 6 列:纳税年度适用的 $ 限额。第 7 列:确定纳税年度的最高供款额。第 8 列:纳税年度期间向本雇主或任何其他雇主提供的 401(k)、SARSEP、SIMPLE 计划的选择性延期供款。第 9 列:纳税年度期间向本雇主或任何其他雇主提供的 403(b) 计划的供款(选择性和非选择性或匹配供款)。第 10 列:向符合条件的 457(b) 计划的供款(选择性和非选择性或匹配供款)。不包括 50 岁以上的补缴供款。第 11 列:未充分利用金额的计算。
目录 管理层报告及公司业绩评论 3 独立审计师对个别及合并财务报表的报告 23 个别及合并财务状况表 29 个别及合并损益表 30 个别及合并综合损益表 31 个别及合并股东权益变动表 32 个别及合并现金流量表 34 个别及合并增值表 35 个别及合并财务报表附注 36 1. 公司及其业务 36 2. 会计基础 36 3. 重大会计判断、估计和假设 50 4. 业务合并 51 5. 科技金融维度 55 6. 金融工具及金融资产和负债的敏感性分析 57 7. 现金及现金等价物 65 8. 金融投资 66 9. 贸易及其他应收款 66 10. 应收税款67 11. 所得税 68 12. 关联方余额和交易 69 13. 其他资产 71 14. 权益法核算的被投资方 71 15. 物业、厂房和设备 74 16. 无形资产 77 17. 劳动力负债 80 18. 税金和缴款负债 81 19. 贷款和租赁负债 81 20. 债券 83 21. 收购子公司的应付账款 84 22. 或有事项准备金 86 23. 股东权益 89 24. 股息和股东权益利息 91 25. 股权激励计划 92 26. 经营分部 94 27. 每股收益 96 28. 总销售收入 97 29. 按性质划分的成本和费用 97 30. 财务收入和费用98 31. 私人养老金计划 – 确定缴款额 98 32. 保险覆盖范围 99 法定审计委员会报告 100
互助协会 (MBA) 为所有属于 NALC 成员的城市邮递员及其家人提供了几种退休储蓄计划 (RSP)。这些计划是 MBA RSP、MBA 家庭 RSP、城市邮递员助理 (CCA) RSP 和 MBA 即期年金。MBA RSP 是退休收入计划,旨在补充您的养老金。您在工作时向计划支付小额款项,以便在退休后可以终身收到每月付款。MBA RSP 以传统 IRA、Roth IRA 或非合格年金的形式提供。对于传统 IRA,您每年的供款可以从联邦税中扣除。此外,收益在提取之前免税。在 59½ 岁或以上提取时,收益和本金(您的供款)将作为普通收入征税。 2024 年,50 岁以下个人的最高年度缴款额增至 7,000 美元。如果您在 2024 年底之前年满 50 岁,您可以额外缴纳 1,000 美元的补缴款。传统 IRA 的所有者必须从 73 岁开始提取最低分配要求 (RMD)。Roth IRA 的缴款不可免税,但收益可以免税累积。如果所有者持有 IRA 至少五年并且年龄至少 59½ 岁,则提款时收益免税。Roth IRA 的缴款限额与传统 IRA 相同。Roth IRA 的所有者或其幸存的配偶在其一生中不必从中提取 RMD。从 2024 年开始,您的受益人在继承您的账户后不再需要从中提取 RMD。与罗斯个人退休账户 (Roth IRA) 类似,非合格年金的供款不可免税。但是,无论你持有该账户多久,你从账户中取出这笔钱的收益都会被征税。本金已经征税,取出时不会再次征税。与传统或罗斯个人退休账户不同,非合格年金没有供款限制。非合格年金不受 RMD 约束。
目标:通过在教堂内外为更多人提供精神上的服务来扩大塞勒姆路德教会的影响力。与美国大多数传统教会一样,塞勒姆路德教会的成员人数在过去 15 年中有所下降。自 2006 年以来,受洗成员和确认成员的减少都略高于 30%。年度捐赠从 2006 年每位成员 648.30 美元上升至 2016 年 1588.00 美元的高位。从那时起,这一数字下降到 2020 年的 1130.94 美元。教会成员减少的原因在主流新教教会中很常见。许多前成员采取了一种不包括礼拜的生活方式。他们的生活方式可能包括个人、商业和家庭责任,降低了教堂出席和参与的优先级。塞勒姆每位成员捐赠的增加可能归因于该地区人口结构的变化。具体来说,许多退休人员已经搬到了这个地区。他们参与教会活动相应地提高了每个成员的捐款额。塞勒姆的青年和年轻家庭数量也有所减少,这也可能是退休人员涌入教会的结果,这意味着年轻的家庭在退休人员中感到不自在。成员人数下降的另一个原因可能是过去 15 年通讯方式的变化。在此期间,面对面的交流已经减少,取而代之的是电子方式,无论是短信、电子邮件还是视频。在我们努力建立和维持教会的发展过程中,我们遇到了新的独特挑战,需要帮助。塞勒姆寻找人的方法之一是通过我们的外展计划。这个计划非常广泛和众所周知,帮助有需要或处于过渡期的人重新站起来。虽然这个计划在满足社区成员的物质需求方面非常成功,但我们发现需要改进为这些社区成员提供精神援助。我们相信,有了适当的精神领导,我们可以增加我们的成员和在社区中的影响力。寻找人的另一种方法是通过我们的信仰形成。这包括吸引有孩子的家庭加入我们的教会。这还包括接触那些没有教堂或正在寻找新教堂的人。这可能包括目前的居民、搬到该地区的人或在该地区度过夏天的人。
如果您提早偿还贷款或在固定利率的任何时期内偿还额外贷款,则可能应支付。休息费用费用将计算和收取如下所示:如果您偿还贷款,或者如果您额外偿还贷款,则可能应支付休息费用费(“ BCF”)。BCF基于固定费率之间的差异,即您的固定利率合同的利率以及我们的再投资利率,这是我们可以合理地期望以任何及早偿还的金额赚取的利率。如果再投资率小于还款之日的固定利率,则BCF反映了我们所产生的成本。最小BCF为零。,如果再投资率超过固定利率,我们将不会为获得的任何优势支付退款。还款不需支付休息费,如果您在任何一年(从固定利率期的周年纪念日开始)的额外还款总额不超过10,000美元,我们将放弃BCF。如果您的额外还款额超过10,000美元,则BCF仅适用于超过10,000美元的还款。BCF计算BCF将使用以下步骤计算:1。在偿还BCF的贷款余额的比例将计算为:比例=(还款 - 容忍) /余额。2。如果您完全偿还当前的贷款余额,将损失的利息将被计算为:金额(1)=余额x年x(固定利率 - 再投资利率)。3。4。基于您预期的未来贷款分期付款的利息偏移将计算为:金额(2)=分期付款x N x(固定利率 - 再投资利率)x年 / 2。< / div>您的BCF将计算为:比例x [金额(1) - 金额(2)]。BCF不能小于零。定义:余额是您在任何定期安排还款后未偿还的总贷款余额,但在您的额外还款之前。固定利率是固定利率(%p.a.)适用于您的贷款合同。分期付款是您每周,两周或一个月的定期贷款分期付款。n是整个分期付款期(根据您的分期付款频率)的整个分期付款期间的数量,在固定利率期限(在还款之日)中剩余。再投资率是利率(%p.a.)我们可以合理地期望以任何偿还的金额赚钱。此利率将确定为我们的利率在偿还固定利率贷款之日,该期限等于年份,或者最接近的期限少于我们提供固定利率合同的年度。如果没有这样的固定利率,则将重新投资利率作为我们在还款之日的标准变量利率。示例,如果在还款之日,我们提供了一年,两年,三年或五年的固定利率合同,则再投资率将基于年的价值,如下所示:还款是您要付出的额外还款,即除了定期贷款还款分期付款外。公差是您可以在不申请BCF的情况下还可以偿还的额外金额。在任何一年内(从固定利率期的周年纪念日开始),您可以在不申请BCF的情况下进行高达10,000美元的额外还款。年是您固定利率期限剩余的年数,在还款之日。年度,每两周还款26岁,或每月还款的N /12。
合并 - 损益表(INRM)y/e 3月20财年21财年23财年23财年24财年25E fy26e fy26e fy27e运营的总收入3,682 4,206 7,062 7,062 11,261 11,261 18,046 30,507 47,286 68,286 68,565零更改69.1 55.0 45.0 rm成本2,417 2,861 4,894 7,801 13,299 22,303 34,282 49,709员工成本424 459 602 771 1,028 1,028 1,573 2,553 2,553 3,634其他费用42,634 3,634 4,388 Total Expenditure 3,269 3,797 6,126 9,578 15,505 25,883 39,815 57,732 % of Sales 88.8 90.3 86.7 85.1 85.9 84.8 84.2 84.2 EBITDA 413 409 937 1,683 2,542 4,624 7,471 10,833利润(%)11.2 9.7 13.3 14.9 14.1 15.2 15.8 15.8折旧84 101 132 187 251 417 582 728 EBIT 330 303 308 805 1,496 2,290 4,206 6,890 10,105 Int。和财务费用236 240 256 349 533 668 404 317其他收入19 40 41 114 559 827 757 757 960 PBT BEF。eo Exp。113 109 590 1,260 2,317 4,365 7,242 10,748 EO项目0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 eo Exp之后。deprn。382 483 615 802 1,054 1,471 2,053 2,781固定资产净固定资产547 698 929 1,123 1,123 2,777 4,325 5,562 5,562 6,397合并的好奇1,017 953总投资16 17 15 33 1,318 1,318 1,318 1,318当前投资0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Curr。资产,贷款和ADV。3,075 3,330 5,173 12,715 27,354 30,604 38,612 50,596 Inventory 1,511 1,639 2,264 4,132 5,483 7,455 11,271 16,343 Account Receivables 937 1,218 1,977 2,271 3,556 5,015 7,773 11,271现金和银行余额123 143 216 4,860 15,256 15,256 14,474 14,366 16,126 16,126贷款504 331 716 1,453 3,060 3,661 5,201 5,201 6,856 Curr。责任和省份。资金2,755 2,974 3,884 11,039 28,047 31,015 36,309 44,407113 109 590 1,260 2,317 4,365 7,242 10,748总税率19 11 174 308 483 483 897 1,448 2,150税率(%)17.1 10.5 29.4 29.4 29.4 24.5 20.5 20.5 20.5 20.5 20.5 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.5 3,468 5,793 8,598调整后的PAT 94 97 417 952 1,834 3,468 3,468 5,793 5,793 8,598变更(%)-3.8 4.0 328.2 128.2 128.4 92.7 89.1 67.1 67.1 67.1 67.0 48.0 48.4 Margin(%)2.5 2.5 2.3 5.9 8.5 10.2 8.5 10.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 insrid(in Y/E March FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25E FY26E FY27E Equity Share Capital 68 68 462 581 639 639 639 639 Preference Capital 0 11 4 0 0 0 0 0 Total Reserves 959 1,308 1,560 9,009 24,230 27,698 33,491 42,090 Net Worth 1,027 1,387 2,026 9,590 24,869 28,337 34,131 42,729少数族裔6 9 11 13 13 16 16 16 16 16 16 1,643 1,526 1,526 1,779 1,779 1,359 1,359 3,061 2,561 2,561 2,561 2,061 1,02 68 52 10.77 79 defitivity deforitions deforitions de feribority deforitivity 79 deribority 79 defibority 79 deribority deforiboly 79 102资本雇用2,755 2,974 3,884 11,039 28,047 31,015 36,309 44,407 Gross Block 930 1,181 1,544 1,544 1,925 3,831 5,797 7,615 9,178少:1,027 1,219 2,340 3,148 4,605 6,719 10,351 15,009帐户付款额921 921 954 1,641 2,229 3,610 4,888 7,514 7,514其他当前负债52 62 74 153 236 343净电流资产2,048 2,110 2,833 9,567 22,750 23,885 23,885 28,260 35,587 MISC支出0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0。
尔湾火热的经济给奥兰治县主要商人带来了巨大的利润。《商业日报》估计,总部位于纽波特海滩的尔湾公司的董事长兼唯一股东布伦今年的身价为 170 亿美元,同比增长 1.2%。2 亿美元的估值增长相对温和,尤其是考虑到尔湾牧场的房屋销售速度以及该公司不断增长的高档公寓和商业地产组合的持续租赁成功。考虑到该公司核心市场(尤其是在奥兰治县)的强劲表现,可以说,尔湾公司的资产价值在过去一年中轻松上涨了 3%,甚至更多。由于多种原因,我们没有提高估值,其中最重要的原因是尔湾公司在过去一年中承担了大量建设,以及加利福尼亚州相关成本的上升。另一个因素:过去一年,该国一些最大的房地产投资信托基金的股票表现平平。虽然作为比较对象并不完美,但就特定资产类型的估值而言,房地产投资信托基金在尔湾公司广泛的房地产持有量方面往往是最好的。尤其是以购物中心为中心的房地产投资信托基金,在过去一年中受到了来自在线零售商的竞争和百货商店主力店的流失的重创。此外,我们承认,我们之前对 Bren 财富的估值非常激进,在过去四年中将他的估值提高了数十亿美元。相比之下,福布斯在过去三年一直将其估值保持在 150 亿美元左右。今年我们更加谨慎。福布斯目前 152 亿美元的估值将布伦排在第一位。在该国最富有的人中排名第 30 位,在美国房地产高管中排名第一,在南加州人中与特斯拉首席执行官兼贝莱尔居民埃隆马斯克(7 月实时排名中排名第 28 位)一起位居榜首。尽管如此,我们最新的估计,许多当地房地产观察家认为低了数十亿美元,是我们有史以来对 OC 首富的最高数字。在计算他的财富时,位置是最重要的,他的财富集中在加州的沿海地区。尔湾公司在 OC 拥有的土地是美国最畅销的新房地点,尤其是高端市场在过去一年中持续吸引着房屋建筑商的兴趣。尔湾公司的商业投资组合随着新开发和升级而不断增长。它在纽约拥有一处大型地产:位于曼哈顿公园大道 200 号的大都会人寿大厦。该公司持有的资产总计近 1.2 亿平方英尺,包括 500 多间办公室和 40 个零售中心,以及约 160 个公寓社区(近 60,000 套公寓)、两个高尔夫俱乐部、五个码头和三个度假村。《商业日报》估计,这些物业以及尔湾牧场的土地销售和房屋销售去年带来了近 30 亿美元的收入。这家私营公司是加州最大的办公室所有者,也是该州最大的两家公寓所有者之一。除了 OC、圣地亚哥和硅谷,该公司在洛杉矶也拥有大量资产,并在芝加哥拥有三座摩天大楼。该公司在尔湾牧场的可开发土地被认为基本没有债务,而其商业投资组合的债务水平据说为 40% 或更低,在行业中处于较低水平。该公司的信用评级为 A+,惠誉评级公司将其评级定为稳定。根据最近的评级机构报告,当该公司使用债务为房地产融资时,其利率处于最低水平。其在 OC 的资产包括 5,000 英亩的 Irvine Spectrum、Fashion Island、Newport Center 的大部分土地、Irvine 185 英亩大学研究园区的一半土地、Jamboree Center、MacArthur Court 和 Pelican Hill 度假村。据估计,Irvine Co. 还拥有 27,000 英亩的 OC 土地,其中约一半可能可以开发。1958 年,布伦开始从事房屋建筑业。1977 年,他加入了一个集团,该集团收购了 Irvine Co. 的控制权,该公司是詹姆斯·欧文 (James Irvine) 于 1864 年购买的大型牧场的继承者。1983 年,布伦以 5.18 亿美元的价格买下了众多合伙人的股份。1991 年,他以 2.56 亿美元的价格向女继承人琼·欧文·史密斯 (Joan Irvine Smith) 和她的母亲阿塔莉·克拉克 (Athalie Clarke) 购买了她们的股份。1996 年,他成为唯一所有者。《彭博商业周刊》将他评为美国最慷慨的慈善家之一,估计他一生的捐款额超过 13 亿美元。其中超过 2.65 亿美元用于教育。他向加州大学欧文分校等学校捐赠了超过 7000 万美元。去年,加州理工学院将其最高荣誉罗伯特·A·密立根奖章授予布伦,以表彰他在该学院董事会任职 30 多年,同时也是该校最大的捐赠教授席位支持者。在当地,尔湾县每年向尔湾联合学区的充实计划捐赠超过 200 万美元,帮助资助那里的艺术、音乐和科学教师。这些土地被州和美国内政部指定为自然地标。Bren’s 还预留了 57,000 多英亩土地(占 93,000 英亩 Irvine Ranch 的一半以上)作为永久的开放空间和公园。2014 年,Irvine Co. 向该县捐赠了位于 Anaheim Hills 和 East Orange 的 2,500 英亩空地,这些空地曾计划建造 5,000 多栋房屋。这些空地将永久保留为开放空间。