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改善范围为零剂量和免疫接种...
世界卫生组织（WHO）估计，大约一半的全球人口缺乏获得UHC的基本组成部分基本卫生服务的机会。在非洲，有6.15亿人仍然超出了基本卫生服务1的范围。最脆弱的是数百万个零剂量和免疫未来的儿童，他们不仅代表了个人健康和福祉的错失机会，而且代表了更广泛的保护公共卫生。在全球范围内，在2019年至2021年期间，接受白喉，百日咳和破伤风疫苗的第三次剂量的儿童百分比从86％降至81％。结果，在2021年，有2400万儿童被联合国/疫苗接种 - 比2019年多600万儿童。是零剂量的1800万，这意味着它们没有收到单剂量的DTP 2。
可持续性的化学策略预示了15年内欧盟化学品调节的最重大变化
对CSS做出反应，欧洲化学工业委员会（CEFIC）欢迎新的合规性，执法和创新提案，但表示“这已经成为一项策略的错失机会，以加速欧洲第四大行业如何在绿色交易方面交付”。Cefic批评CSS是一长串监管措施，而没有“足够清楚地了解它们的结合方式，它们如何与Brewit（例如Bre脱欧）的现实世界地缘政治背景联系在一起，或者如何将它们都加起来以实现绿色交易目标”。 CEFIC希望看到一种更加协调的方法，即如何评估CS的影响，如何将措施朝着共同的目标以及如何实施CSS实施。CEFIC呼吁“为化学物质进行部门绿色交易”。
Volt Europa 的经济愿景 - 最终稿
投资创新 欧洲必须走在技术创新的前沿，既要促进经济增长，又要确保新技术符合欧洲价值观。虽然欧洲进行了许多伟大的研究，但推动数字革命的许多重要发展，如大数据、人工智能和网络安全，尚未得到足够的重视。欧洲需要抓住这些错失的机会，在基础研究和应用研究方面进行大量投资。Volt 希望继续联合投资计划，如“地平线欧洲”，以鼓励创新研究。与此同时，Volt 强烈支持透明的投资促进税收制度，以支持创新型中小企业的创业和创造新的就业机会。欧洲应该加强现有的技术中心，并投资于整个大陆新的专业技术中心。
联邦法规选定的新兴技术...
部分联邦机构——交通部（DOT）、联邦通信委员会（FCC）和食品药品管理局（FDA）——报告称，他们采用多种做法和方法来准备应对新兴技术带来的监管挑战和机遇。不过，FDA 官员表示，更新后的授权将有助于其监管搭载人工智能（AI）的医疗设备。国会议员目前正在考虑加强对人工智能的监督，包括对医疗设备领域的监督，国会议员也已与 FDA 讨论了相关障碍。不过，FDA 尚未明确确定、记录并向国会通报有助于其应对这些挑战的具体立法变化。如果没有这些信息，国会可能无法适当更新 FDA 的授权，FDA 可能会错失充分实现这项技术对公共健康益处的机会。
GAO-22-104533，无障碍版本，空军和海军航空兵：应对持续维持风险所需采取行动
如果空军和海军不优先完成所需的维持评审并更新其时间表以更及时地完成评审，这些服务将错失识别维护和其他飞机可用性风险的机会。此外，空军和海军均未完成缓解计划以解决任何维持评审中发现的维护挑战、风险或相关影响。因此，空军和海军无法完全解决影响训练和作战所需飞机可用性的单位级航空维护挑战。如果国会要求空军和海军向国会提交与维持评审中发现的维护挑战和飞机可用性风险相关的缓解计划，这将增强各服务采取必要和适当行动应对飞机可用性持续挑战的责任感。
FIGHTE MISHA REVIE RAINER - 空军安全中心
人为因素事故是可以预防的。在事故链中，存在着干预的机会，即打破链条、防止事故发生的机会。我们常常错失这样的机会。我呼吁大家参与进来。我的经验法则很简单：如果感觉不对，那可能就是不对的，你应该做点什么。我们的空军由世界上最聪明、训练有素的人员组成。我们不能失去你们中的任何一个人。过去几年是艰难的几年——对人很艰难，对飞机也很艰难。我们对世界各地的热点问题做出了反应，同时我们还必须应对由外部和内部变化引起的大量动荡。虽然我预计在可预见的未来不会减少任务，但我确实认为，随着部队结构趋于稳定、完成当前一轮基地关闭和重新调整以及结束内部变化，我们应该开始看到一个更加稳定的环境。
STPI 古尔冈中心 位于“... 的先进孵化设施
印度软件技术园区一直在全印度提供孵化设施，以满足 IT/ITeS 领域中小型企业 (SME) 的需求。自 1992 年以来，许多行业都已在印度软件技术园区的设施中开展业务。孵化器概念已在世界各地兴起，成为信息技术和软件开发等高科技企业发展必不可少的基础设施。这些孵化器为将技术理念培育成商业成功提供了必要的帮助。STPI 已在其许多中小企业中心推出了孵化设施的概念。STPI 从第一天起就为软件部门建立了整个设施，使其可以开始运营。它的优势在于无需酝酿期，也不需要资本投资。它有助于培养客户信心，并确保不会错失商机。
战略计划（2021-2025 年执行摘要）
2021-2025 年战略计划旨在以 2015-2020 年计划奠定的基础为基础。对成就、有待解决的领域和挑战进行了深入审查，目的是找出经验教训和错失的机会，这些机会原本可以促进大学的发展。该计划还考虑了从我们的主要利益相关者以及政府发展重点收到的反馈。虽然对关键成果领域进行了调整，但愿景、使命和核心价值观保持不变。我们坚信，在 2015 年提出的这些广泛声明下，还有更多事情要做。因此，愿景仍然是“成为一所全球卓越的大学，满足社会的动态需求和发展”，而使命仍然是“通过培训、研究、创新和社区拓展来保存、创造和传播知识”。