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D1 – U 空间评估 - 欧洲防务局
任务 2 (T2) – 成本和收益分析 (CBA) – T2 可确定与任务 1 中保留的 U-space 服务实施相关的成本和收益机制。提出了三种实施方案，并与现状进行了比较，即。基线情景。尽管 U-space 具有概念性，并且对每个成员国的精确实施要求的理解有限，但 CBA 考虑了与实施相关的资本和运营支出，包括对军事 ATS 系统和空中资产的升级、流程审查、员工相关成本等。随着 U-space 概念和要求在整个研究过程中变得更加清晰，并且随着各个项目利益相关者的进一步投入，可以更详细地制定此 CBA。
区域防务伙伴关系的预算
2024/25 财年建议：建议市议会考虑批准将预算拨款增加至 8,362.39 美元，并将年度生活费用从前几年的 5,000 美元调整为更多，以继续参与 24/25 财年的区域防御伙伴关系 (RDP)。背景/分析：区域防御伙伴关系 (RDP) 是文图拉县的社区组织，倡导并支持该县的军事设施和国防承包商作为社区资产并对国防至关重要。RDP 是一个工作伙伴关系，包括文图拉县和该县 10 个城市的民选官员、退休的联邦和州政治领导人、高级军事官员、国防承包商、当地学院等。RDP 表示，他们的努力每年为文图拉县海军基地 (NVBC) 带来超过 8000 万美元的新工作，而该基地是文图拉县最大的雇主。仅海军（不包括空军警卫队或海岸警卫队）就雇用了 24,000 名文职人员和 4,091 名现役军人，工资总额为 46 亿美元。自 RDP 成立以来的二十年里，会员费没有增加，每年保持在 5,000 美元。董事会最近进行的预算分析确定，由于自 1996 年成立 RDP 以来的开支增加，因此有必要增加会费。增加的开支包括一名华盛顿特区游说者、一名在圣地亚哥与海军西南联络的退休海军上将、一名兼职执行董事、一名兼职行政助理和一名退休海军“专家”，后者在他们每年的华盛顿特区游说之旅期间为他们访问的办公室撰写白皮书。24/25 财年的年度会费已从 5,000 美元增加到 8,362.39 美元。此外，还确定年度会费将根据每年搬家的生活成本而增加
陆军参谋长访谈 - 亚太防务记者
澳大利亚购买军事装备的成本似乎比其他任何同类国家都要高。话虽如此，有时很难确定一架飞机、舰船或车辆的确切成本，因为国防部倾向于将所有东西都归入一个整体项目预算，这可能会将武器等东西混在一起，而不是单独列出。有时，支持成本也会被计入其中——尽管单独的维持预算旨在支付这些费用。在与具有国际影响力的公司或除美国以外的其他国家的采购官员交谈时，压倒性的共识是，澳大利亚为我们部署的相对较少的平台支付了太多费用。为了提供更多的可信度，似乎澳大利亚经常为与盟国几乎相同的物品多支付 20%。这有几个原因，但有两个原因最为突出：1) 国防部要求的文书工作量；2) 澳大利亚特有的变更不会改善产品的功能，但由于客户坚持这样做，必须进行这些变更。这些并不是新问题，令人沮丧的是，尽管这些问题已经存在多年，但几乎没有采取任何措施来解决。现在，三件重叠的事件使这些问题变得尤为突出。第一件是国防战略评估，旨在审查综合投资计划，并迅速做出需要采取哪些措施的决定
每日防务时事 2025 年 1 月 4 日
量子钟被称为改进情报、监视和侦察的一次飞跃，因为它减少了对 GPS 技术的依赖，而 GPS 技术很容易被对手破坏和阻断。• 据称，该时钟的精度非常高，误差不会超过 1
每日防务时事 2025 年 1 月 1 日
在许多方面依赖印度，印度也从我们这里受益。大量印度人在这里工作，既有正式的也有非正式的。许多孟加拉人到印度接受医疗，我们从他们那里进口大量商品，”扎曼将军强调了两国关系的互惠性质。
每日防务时事 2025 年 1 月 2 日
海军和空军的军官将从 2025 年 1 月 1 日起从其姊妹军种中任命，标志着朝着实现部队统一迈出了重要一步。 • 这将是朝着国防军“战区化”迈出的重大一步，这是
赛峰防务与航天公司推出雄心勃勃的美国增长战略
弗吉尼亚州阿灵顿市——2024 年 12 月 3 日，全球航空航天领导者赛峰集团新成立的美国子公司赛峰防务与航天公司（赛峰 DSI）启动了一项战略计划，以加强对美国国防和航天领域的支持。这包括在美国多个州对制造业进行大规模投资，以实现多样化的技术能力。赛峰 DSI 重点关注解决下一代挑战，例如卫星推进和通信、地理空间人工智能和 GPS 拒绝导航，致力于维护国家主权以及保护我们的武装部队和太空作战准备。赛峰 DSI 正在扩展其数字设计、基于模型的系统工程 (MBSE)、模块化开放系统方法 (MOSA) 和先进制造能力，位于新罕布什尔州贝德福德的电光和红外系统工厂、位于科罗拉多州丹佛的最新小型卫星推进工厂均取得了显着增长；以及位于纽约州罗切斯特的赛峰联邦系统保证定位、导航和授时 (PNT) 设施 这些投资，加上位于佐治亚州诺克罗斯的测试和遥测业务，将提高赛峰 DSI 的生产能力并加强国内供应链。 赛峰 DSI 总裁兼首席执行官乔·博格西安表示：“通过利用赛峰集团在全球公认的专业知识并投资于美国工程和产品开发，赛峰 DSI 可以提供定制解决方案，以应对空中、陆地、海洋和太空领域快速发展的挑战。在此过程中，我们很自豪能够通过创造高科技就业机会来支持当地社区，并为有影响力的经济发展做出贡献。” 赛峰 DSI 新总部即将在弗吉尼亚州阿灵顿开业，其战略地位是加强与美国政府和工业界主要国防实体的伙伴关系，并加强对关键国家安全计划的合作与支持。
欧洲防务未来白皮书
由于对预计的“真正的欧洲防务联盟”的宏伟目标水平没有达成一致定义，Andrius Kubilius 在对候任委员的问卷调查中确定了三个主要讨论支柱：“首先，欧洲防务联盟意味着精简治理，并无缝衔接《欧洲联盟条约》和《欧洲联盟运作条约》规定的职责和活动。核心防务政策和国防工业政策必须齐头并进。其次，欧洲防务联盟必须建立在共同威胁分析和共同威胁认知的基础上。第三，我们必须重申要投入更多、更好、共同和欧洲化的承诺，充分利用现有工具和资源，并考虑为自己提供我们仍然缺乏的额外资源，以实现我们的重要目标。”在充分考虑成员国在安全和防务方面的能力的同时，白皮书将重点关注欧盟层面的能力，即“欧洲可以做些什么来支持和协调加强国防工业基础、创新和单一市场的努力”。重要的是，该指南指出，不仅部署而且理论 1（假定指军事理论）仍然是会员国的责任。