对阿赫瓦赫区检察院进行的预算立法实施情况检查的分析以及区检察院掌握的信息表明,阿赫瓦赫区农村定居点的管理部门没有及时采取措施制定下一财政年度(2021 年)的市政府预算并提交地方政府代表机构审议。同时,根据俄罗斯联邦预算法典第185条的规定,市级地方行政当局应在市级代表机构的市政法律行为规定的期限内,但不得晚于当年11月15日,向立法(代表)机构提交地方预算决议草案,供审议。根据第 2 条第根据俄罗斯联邦预算法典第185条规定,预算草案、文件和材料应同时按照第19条的规定提交立法(代表)机构。俄罗斯联邦预算法典第184.2条。俄罗斯联邦预算法典第187条第2部分规定,由法律或市政组织代表机关的市政法律行为确定的预算决定草案审查和批准程序,应当保证预算法律(决定)自下一财政年度1月1日起生效,以及根据法典第184.1条的规定由该法律(决定)批准指标和特性(附录)。按照俄罗斯联邦预算法典的要求,市政行政部门的开支融资只能按照批准的预算进行。此外,根据此前向您发出的要求,必须确保将2021年农村定居点预算决议草案提前送交地区检察院,以进行反腐败审查,并检查其是否符合联邦立法。市政府的不作为可能会对确保地方当局的正常运作产生负面影响,并侵犯市政机构员工按时领取工资的权利。根据分析结果,地区检察官办公室向 13 个农村定居点的负责人发出了警告,禁止其违反预算立法。在地区检察官办公室的干预下,所有农村定居点管理部门都制定并向农村定居点代表机构(众议院)提交了 2021 年和 2022-2023 年规划期农村定居点预算草案。
课程/年级:七年级 单元标题:西南亚 内容标准:8.3.2 a、8.3.4 a、8.3.4. c 材料和资源:上课单、铅笔、计算机、投影仪、让无形的历史可见网站、印刷版多萝西·帕塔赫环境区介绍段落、奥马哈世界先驱报文章、原始资料文件图形组织器。 针对有 IEP 或 504 计划的学生的安排:口头阅读说明/问题、澄清说明、使用图形组织器做笔记、缩短/修改笔记、合作学习小组、同伴辅导、额外时间 读写策略:大声思考、图形组织器、持续默读、口头讨论、快速书写 程序/常规:1. 举手:每节课不断强化这一期望 1-100 次。 2. 吸引注意力和非语言技巧:“女士们,先生们,我需要你们在 3-2-1 中关注我。” 3. 明确给出指示:口头指示、白板和智能板上书写的视觉指示、让学生重复指示。 4. 合作学习小组注意:这节课应该在学生熟悉文化普遍性的概念后的第一季度教授。
医疗集团丹纳赫集团 2024 年全年业绩好坏参半。尽管收入超出分析师预期,但第四季度收益略有不足。管理层对 2025 年的谨慎展望引发了人们对疫情后复苏速度慢于预期的担忧。尽管下半年表现强劲,但年收入仍持平于 238 亿美元。为制药商提供生物生产工具的生物技术部门表现最差,收入下降了 6%。然而,有效的成本控制有助于维持利润率。调整后的每股收益从 2023 年的 7.58 美元下降 1.3% 至 7.48 美元。这是意料之中的,因为在疫情导致丹纳赫许多产品的需求激增后,收入和收益已恢复正常。
1.9 为什么建议涨价?自从撤资以来,Connect 通过节约成本减少了来自 SHG 的补贴水平,现在电费收入与成本大致持平。建议以增加收入为目标提高水费,因为对电力消费者来说,一律提高水费是不公平的,因为这意味着电力消费者将补贴水消费者。就收入而言,普通消费者支付的电费比水费高得多,这意味着要使总水费收入合理增加,水费的实际百分比增长似乎不成比例。当 Connect 采用将水费和污水处理费提高为目标的策略时,普通家庭消费者账单中约 90% 是电费,其余是水费。如果实施拟议的涨价,普通家庭消费者账单中电费的比例将降至 79%,商业客户为 88%。对于每季度使用 15 立方米的家庭,每人每天的费用增加为 1.4 便士,对于每天使用 20 立方米的家庭,每人每天的费用增加为 1.7 便士。对于连接到公共污水管道网络的家庭,每人每天的费用增加不到 1 便士。电费上一次上调是在四年前,水费上调是在近两年前的 2018 年 7 月。SHG 现在将补贴的农业部分直接针对该消费者群体,并有能力提供补贴,但条件可能是要求增加农民的水资源获取量或更有效地利用水资源。这是 SHG 的决定,减少非定向补贴水平并将其定向的原则与 SHG 在机场谅解备忘录中做出的承诺一致。因此,Connect 已经为已知受此提案不利影响的消费者群体提供了缓解措施。水费上一次上调是在 2018 年 7 月 1 日,电费在过去四年中保持不变。
1。简介1.1社会尽职调查简介(SDDR)1。This Social Due Diligence Report (SDDR) has been prepared by the Project Implementation Unit (PIU) with assistance of Project Management Consultants (PMC) engaged by the Communication and Works Department, (project executing agency) Government of Khyber Pakhtunkhwa to assist in the preparation and implementation of safeguard documents for the Khyber Pakhtunkhwa Rural Roads Development Project (KP-RRDP).1.2 SDDR 2的目的。社会尽职调查报告的目的是; i)全面评估和分析与项目相关的潜在社会影响和风险,ii)制定减轻负面社会影响的策略; iii),确保遵守ADB的保障政策声明(SP),以及适用的国家规则和法规; iv)在整个项目生命周期中提高问责制和透明度。1.3为避免IR撞击所采取的措施3。piu采取了以下措施遵守ADB的保障要求:i)根据贷款和ADB的保障要求(SPS)(SPS)2009。II)准备的SDDR,基于对拟议的道路段的整个长度进行的步行调查,以通过在所有潜在的相互依存效果上引起设计区域的变化。iii)从收入部门获得了通行权(ROW)所有权,确认了可用的行和C&WD拥有和拥有该行。在行上适当签名,并进行了设计调整,以完全避免行中所有潜在的重新安置影响。4。iv)与表2和该SDDR的附件-I一致的侵略区域中,严格保留在侵略区域的可用宽度和行车道的可用宽度内。v)在为了安全或其他原因所需的道路重新调整的情况下,与保障团队协调的设计顾问确保了所需的空间在现有行中可用。遵守妥协的设计规格并监视构建/实施,并通过半年度将要提交给ADB的内部监控报告与商定的设计措施和完整的保障合规性确认。监视将由PIU或PMCSC的重新安置专家每年进行年度进行。折衷的设计可确保完全避免以下影响:i)沿着/侵占区的所有路边结构和资产。ii)所有业务活动,包括侵占行的移动供应商。iii)所有社区结构/资产,包括清真寺,墓地等。iv)包括学校在内的所有政府结构/资产。v)私人树/森林砍伐的路边切割。vi)考虑实施过程中意外影响的可能性,PIU准备了土地征用和安置框架(LARF),以指导项目在项目实施过程中发生意外影响的情况下该怎么办,以及对受影响的人提供的范围和启动的人,将对启动和实施范围启动(REP/RESTERTION/RESETION/REMETINATION)(RP)(RP)。随后,PIU将通过
项目团队负责人Seunghyun Kim,高级运输专家,SG-TRA Khurram Ghafoor,高级项目官员(基础设施),PRM,CWRD项目团队成员Ankita Chaudhary,律师律师Nurlan Djenchuraev办公室律师Ankita Chaudhy性别平等部,气候变化和可持续发展部(CCSD)Chenina Meneses,Sg-Tra Jose Tiburcio Nicolas高级运营助理,主要社会发展专家(Safeguards),OSFG Ederlyn Norte,项目分析师,SG-TRA Mark Mark Allister Robis;财务管理专家;公共财务管理部,采购,投资组合和财务管理部(PPFD)Samina Sabir,性别官员;性别平等部,CCSD Joong-jae Shim,PPFD Mitzi Vina Tamayo的高级采购专家,SG-TRA ASIF TURANGZAI副项目分析师;气候变化官;气候变化,韧性和环境集群,CCSD同行评审者Yang Lu,运输专家,SG-TRA