• 增加军事技术人员全职当量,作为陆军预备役文职招聘战略的一部分,以填补和维持关键战备计划中的职位,并提供增强的行动连续性,以支持更精简、适应性更强、反应更灵敏的作战部队。全职当量的增加反映了陆军预备役在招募和留住这些职位人员方面取得的进展。这些职位提供后勤支持、维护、薪酬支持、人事管理和培训支持。大多数职位将与可部署的 EAB 级化学、工程、医疗、信号、人力资源、财务、宪兵、军事信息支持行动、民政、军事情报、后勤和总部单位一起从事后勤支持和维护工作,支持全球应急行动。这些职位直接影响设备准备情况以及士兵按要求准备和部署的准备情况。维护人员修理有机设备,而后勤人员支持影响士兵设备的供应行动。人事管理部门支持士兵及其家属准备所需文件。军事技术人员是全职支持的重要组成部分,直接有助于提高整个陆军预备役部队的整体单位级战备能力。 • 增加地面 OPTEMPO 本土站训练的资金,用于集体训练活动、设备维护和运营,以协调资源满足定向准备表的要求。
他的奖章包括功绩勋章(1 OLC)、铜星勋章(1 OLC)、功绩服务勋章、陆军表彰勋章、陆军成就勋章(2 OLC)、陆军优良品行勋章、陆军预备役成就勋章(6 OLC)、国防服役勋章(1 OLC)、人道主义服务勋章、武装部队预备役勋章、北约勋章、北约非第五条勋章、士官发展勋带(数字 6)、陆军服役勋带、海外服役勋带(数字 4)、陆军预备役海外训练(数字 4)、武装部队预备役勋章、科索沃战役勋章(1 颗战役之星)、全球反恐战争服务勋章、阿富汗战役勋章(3 颗战役之星)、战斗行动徽章、联合功绩单位奖、功绩单位嘉奖和圣乔治勋章。
资助行动描述:为主要设备和最终项目的恢复、维修、大修和返回单位的仓库级维护提供资金,以及测试、管理和诊断设备 (TMDE) 的仓库级校准。主要设备包括旋翼飞机、通信和电子设备、战斗车辆(由战斗车辆评估小组确定)和战术车辆。此外,该子活动组还为一般支持和建设、标记为“其他最终项目”的设备提供仓库级维护/大修资金。仓库维护是陆军预备役的战略维护保障基地,是完全翻新/大修的最终项目的唯一供应和维护资金来源。这些最终项目填补了设备短缺,使部队现代化,并确保陆军预备役内的设备准备就绪,以支持联合部队和作战指挥官的作战任务。
约瑟夫·J·赫克少将 动员、战备和陆军预备役事务副卫生局长 约瑟夫·J·赫克少将出生于纽约,高中时移居宾夕法尼亚州。他拥有宾夕法尼亚州立大学健康教育理学学士学位,并从费城骨科医学院获得医学学位。MG Heck 在费城的圣约瑟夫医院完成了普通实习,并在阿尔伯特·爱因斯坦医疗中心完成了急诊医学住院医师培训。他是急诊医学委员会认证专家,并拥有急诊医疗服务附加资格证书。MG Heck 直接受命加入美国陆军预备役医疗队,并拥有飞行外科医生的辅修领域,他毕业于美国陆军战争学院,获得战略研究硕士学位。他在军事上担任过以下职务:华盛顿特区第 2290 美国陆军预备役医疗队紧急服务主管;科罗拉多州科罗拉多斯普林斯美国北方司令部作战医学官/J3-J5;伊拉克阿萨德 325 号 CSH 紧急服务/航空医疗后送主管;加利福尼亚州圣地亚哥 6252D USAH 指挥官;加利福尼亚州圣巴勃罗西部医疗区战备支援组指挥官;陆军预备役首席办公室医疗顾问;佐治亚州亚特兰大第三医疗司令部副指挥官。他曾担任参谋长联席会议主席办公室副外科医生和预备役战备主任,以及第 807 医疗司令部(部署支援)指挥官。他目前担任动员、战备和陆军预备役事务副外科医生。 MG Heck 获得的军事奖项包括:杰出服役奖章、国防功绩服役奖章、功绩服役奖章(1 枚橡树叶簇)、陆军嘉奖奖章(1 枚橡树叶簇)、联合服役成就奖章、陆军成就奖章(2 枚橡树叶簇)、陆军预备役部队成就奖章(7 枚橡树叶簇)、武装部队服役奖章、国防服役奖章(1 枚服役之星)、伊拉克战役奖章、全球反恐战争服役奖章、武装部队预备役奖章(30 年奖章和 M 装置)、军事杰出志愿服务奖章和陆军服役勋带。他还被授予军事医疗功绩勋章。
据以色列广播公司 KAN 周日报道,尽管法院下令,21 岁的以色列陆军预备役军人 Yuval Vagdani 仍在巴西度假,但仍设法离开这个拉丁美洲国家,据报道正在返回被占领土。他如何逃避逮捕的细节尚不清楚,但似乎他得到了以色列驻巴西利亚大使馆的协助。
SLRP 和现金奖金可以合并。士兵必须符合奖金资格并符合 DMOSQ 才能获得 SLRP。对于 Will-Train 奖励,获得奖励的指挥官必须在士兵完成 C-2 重新入伍(陆军预备役训练选项)之前确认训练席位的可用性。所有其他 MOS 的 6 年期选项最高可获得 6,000 美元。
军事人员,陆军 ................................................................................................................................................................ A-1 预备役人员,陆军 ................................................................................................................................................................ A-3 国民警卫队人员,陆军 ...................................................................................................................................................... A-4 操作和维护,陆军 ............................................................................................................................................................. A-5 操作和维护,陆军预备役 ............................................................................................................................................. A-11 操作和维护,陆军国民警卫队 ............................................................................................................................................. A-13 环境恢复,陆军 ............................................................................................................................................................. A-15 阿富汗安全部队基金 ............................................................................................................................................................. A-16 反伊拉克和叙利亚伊斯兰国训练和装备
他的职业生涯始于阿拉巴马州谢菲尔德的第 336 副官总连(邮政),担任排长。后来,他担任阿拉巴马州伯明翰第 81 地区支援司令部的副官。随后,他担任田纳西州纳什维尔第 678 人事服务营第 1 支队指挥官。在此之后,他于 2002 年 11 月至 2005 年 10 月担任佛罗里达州奥兰多第 912 副官总连的连长,并于 2003 年 3 月至 2004 年 3 月被派往伊拉克巴格达,支援伊拉克自由行动。随后,金上校被派往弗吉尼亚州亚历山大市的美国陆军人力资源司令部,担任伤员部门主管。随后,他担任俄亥俄州特温斯堡第 2 心理战组 S1 组和 HHC 指挥官。随后,King 上校加入弗吉尼亚州诺福克的美国联合部队司令部,在 2009 年至 2011 年期间,他担任陆军预备役部队人力资源总监/S1 以及联合参谋部陆军预备役部队人力资源总监/S1。在此之后,他担任弗吉尼亚州萨福克参谋长联席会议办公室美国陆军预备役部队人事/行政主管。