评估研讨会定于周五2/21下午2点(McKibben 131)我们的SACS 5年临时报告于2027年。克里斯将分别安排个人会议,与每所大学讨论评估和APR细节。CW感谢所有人在教师和顾问的地图更新中的辛勤工作。cw解释了他们的作用是代表每个办公室并在评估中支持他们,并确保遵守州和囊的评估惯例。
顾问委员会由校董会任命,负责就学校目标和项目向塔克商学院院长和教职员工提供咨询;就塔克商学院目标、项目和管理的评估向校长和校董提供咨询。委员会每年召开两次会议。现任委员会成员名单可在此处找到。三、塔克商学院的组织结构A、学院管理院长负责塔克商学院的管理。院长由校长和校董会任命,任期四年,可连任。塔克商学院由院长及其任命的官员和员工管理。院长有权设立新的和撤销现有的办公室和员工职位。院长以外的管理人员由院长任命,并受本手册中规定的政策约束。现任领导团队可在此处找到。B、塔克商学院教职员工组织结构
39 Monark University Tanmay Pandit博士研究协调员科学院院长院长。Science@monarkuni.ac.in40 Navrachana University Dr. Valli Pillai Pillai Pillai助理教授自由研究39 Monark University Tanmay Pandit博士研究协调员科学院院长院长。Science@monarkuni.ac.in40 Navrachana University Dr. Valli Pillai Pillai Pillai助理教授自由研究
校长 ................................................P. Wesley Lundburg 教学副校长 ............Paulette Hopkins 博士 学生服务副校长 .........Adrian Gonzales 行政服务副校长 ..............................................................Brett Bell 文科院长 ........................................Lou Ascione 博士 公共安全院长 ........................................T. Gail Warner 数学、生物、运动与物理科学院长........................Linda Woods 博士 商务、技术职业与劳动力计划院长 ................................Jesse Lopez 强大劳动力计划副院长 ........................................Benjamin Gamboa 规划、研究与机构效能 (PRIE)、图书馆与技术院长 .............................Dr. Daniel Miramontez 学业成功与综合支持服务副院长 .............................Nessa Julian 博士 学生事务院长 .............................Cheryl Barnard 博士 入学与学生发展院长 ........................................Dr. Tonia Teresh 副院长,外联与学校关系.....................................Truongson Nguyen 外联协调员.....................................Jennifer Peña 会计主管.....................................Lynda Armenta 招生与记录主管................Dana Stack & Reginald Boyd 咨询部门主任.........
a)保证个人医学生和教职员工获得医学生教育的适当资源b)医学院对学术事务的权威至关重医学院创建和维护适当的学习环境,该环境有助于学习和医学生的专业发展1.5医学院拥有的院长的责任和特权,并宣传了描述其院长及其院长的责任和特权的政策文件,院长委托权威权威的责任和特权,例如,院长委派,副院长,助理,助理院长,部门,高级委员会,高级行政官,高级行政官,委员会。1.6资格要求,医学院确保其医学教育计划满足CACM的所有资格要求*的初始和持续认证,并且是具有法律权力授予医学博士学位的大学的一部分或隶属的一部分。
如果极端和不可预见的情况阻止您按时完成任务,请联系学生院长办公室,并为他们提供所有必要的详细信息和文档。与我们联系,并确认您已向学生院长办公室提供了所需的文件。院长的办公室有能力比我们更好地验证这些例外情况,并在整个课程中提供了有关紧急情况如何处理的统一性。学生院长办公室将与教练一起检查您的文档和后续行动。那时,讲师将能够采取适当的行动并跟进您。
成员 Cory M. Amron 先生Anthony G. 阿姆斯特丹教授 Dennis W. Archer 阁下(至 1990 年 12 月) Curtis J. Berger 教授(至 1991 年 12 月;此后担任 AALS 联络员) Talbot D'Alemberte, Esq.(至 1990 年 12 月) 院长 Joseph D. Harbaugh 教授 Richard G. Huber 院长 Maximilian W. Kempner 院长 John R. Kramer 院长 Robert B. McKay(已故,1990 年) Honorable Robert R. Merhige, Jr. John 0.穆德先生。院长 Susan Wester berg Prager Norman Redlich 先生哈罗德·L·洛克 (Harold L. Rock) 先生尊敬的 Alvin B. Rubin(已故,1991 年) 院长 Albert M. Sacks(已故,1991 年) 教授 Roy T. Stuckey Michael Traynor,Esq.尊敬的 Sol Wachtler 尊敬的 Rosalie E. Wahl 院长 Marilyn Yarbrough
1. 根据 LCME 标准 2.3,医学院院长作为其首席学术官,对医学教育计划拥有最终权力和责任。因此,根据大学政策、限制、指导方针和指导,院长或院长代理人有权执行以下步骤:a. 步骤 1:启动连续性/应急计划 b. 步骤 2:指示要启动的连续性/应急计划的级别 c. 步骤 3:确定实施连续性/应急计划的时间表 2. OME、课程委员会、学生事务和课程/实习主任将协同工作:a. 一旦院长指示需要连续性/应急计划,确定一级和二级连续性/应急计划的选项。b. 一旦院长指示在一定时间内启动 1 级或 2 级计划
电子邮件 ID 姓名 房间号 PABX @iitm.ac.in 董事会编号:IVRS 8000/9000 主任 Bhaskar Ramamurthi ADB 5 8001 bhaskar 22570694 主任办公室 director 秘书 1 ADB 5 8002 dirsecy 秘书 2 ADB 5 传真 ADB 5 8003 办公室/董事会会议室 ADB 5 8004 dooffice 访客室 ADB 5 8005 会议室 ADB 5 8006 院长 院长(行政) P. Sriram ADB 2 8020 sriram 秘书(和传真) ADB 2 8021 sitala 办公室 ADB 2 8022 deanadmn 院长(学术课程) deanac K. Ramamurthy ADB 4 8030 vivek 秘书 ADB 4 8031 dacoffice 办公室 ADB 4 8032 院长(学术研究) deanar Saritkumar Das ADB 4 8040 skdas 秘书 ADB 4 8041 daroffice 办公室(传真) ADB 4 8042 院长(学生) MS Sivakumar 电话 EX 2nd F 8050 mssiva 秘书 电话 EX 2nd F 8051 dost 办公室(传真) 电话 EX 2nd F 8052 dostoffice 院长(I&AR) R. Nagarajan ICSR SF 8070 deaniar 院长(IC&SR) Krishnan Balasubramanian ICSR FF 8060 balas 秘书 ICSR FF 8061 deanicsr 办公室 ICSR FF 8062 传真 22570545 院长(规划) deanplan R. David Koilpillai ADB 3 8080 davidk 秘书 ADB 3 8081 dpoffice 传真 ADB 3 8082