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根据收到的反馈，社区生活服务似乎需要更加关注员工队伍。本报告后面指出的挑战和威胁证实，社区生活服务的员工队伍在过去一年里显著减弱，无论是在直接服务层面（支持协调）还是在管理/领导层面。为了使社区生活服务能够有效地为其服务的人服务，对熟练和稳定的员工队伍的需求不容忽视。因此，与之前的战略方向相比，该战略计划将包括更多与员工队伍相关的举措。考虑到不断变化的融资模式和即将到来的州重新设计（预计在 2020 年），还需要更加关注整体业务设计、角色/职责和财务可持续性。
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