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摘要。在实施基本建设项目,特别是住房和商业房地产时,需要全面研究和分析房地产市场中运营实体的相互作用,并考虑开发在此过程中的位置。首先,分析投资项目的外部和内部环境,形成投资项目的目标、优先事项和标准。然后创建投资的变体(替代方案),根据最大化积极影响同时最小化负面后果的标准从中选择最佳方案。正在创建一个与所有先前阶段相关的管理、监控和评估实施项目结果的系统。本文提出了一种开发公司投资战略制定算法,该算法可以清晰有效地显示开发公司的战略规划过程:阶段顺序、传入和传出信息的流、执行者以及这些执行者在特定阶段使用的方法。以投资项目有效性指标为基础,评估开发公司投资战略有效性的方法,可以评估战略实施前的计划效率,以及战略实施后的实际效率。本文所反映的研究目的是通过制定房地产市场行为的基本策略来提高开发公司的效率。

提高开发公司投资策略的效率

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