机构名称：
¥ 1.0
在此，旅游和酒店业发展战略是一种特殊的产品：它没有实际价值形式，无法定义，因此不能称为服务。首先，该战略可以由买方使用，无需卖方参与。其次，旅游和酒店业发展战略可以被视为一套解决方案、措施、有针对性的计划，旨在确定发展潜力、优先事项和趋势，形成和有效利用潜力，为行业提供动态和持续发展。第三，该战略应结合旅游和酒店业的利益，整合国家和企业家部门的努力，以解决该行业的挑战性经济任务。
制定旅游及酒店业发展策略
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