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1. 战略制度化。它涉及将组织行为、使命、愿景、政策和战略计划转化为指导组织日常活动的一般行动。 2. 培养适当的组织氛围。它涉及在组织内建立合作、人员发展、承诺程度、决心和效率。 3. 制定运营计划。它涉及将组织的不同活动与拟议的战略相结合，以实现目标并产生积极成果。 4. 建立适当的组织结构。它涉及将战略要求与组织内的各种职位、职位和角色相匹配。 5. 定期审查战略。它涉及监测实施战略的进展情况并确定该战略是否与组织的目的相关。 制定计划、预算和程序 Bamford 等人（2018 年）指出，战略实施涉及建立计划和策略以创建一系列组织活动、为已启动活动分配资金的预算以及监测和控制活动进展的程序，如下所示：
战略实施：组织和结构
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