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联邦数据团队在疫情期间取得了重大进展,但在实施过程中也面临限制。由于他们的一部分工作职责专门用于这项雄心勃勃的工作,团队成员不得不保留其在所在机构的职位。该战略要求各机构指定一名首席数据官作为中央联络人,但这些官员的运营模式因机构而异,导致各政府的实施方法各不相同。联邦利益相关者对该战略的认识有限,也阻碍了各机构改善运营、政策和计划中数据协调和使用的能力。疫情期间需要与跨部门合作伙伴合作,这增加了复杂性。
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