a) 在各个层面建立强大的团队。强大的团队拥有信任、信心和凝聚力,能够克服不确定性和逆境。我们需要仔细规划和设计,以确保我们正在建立团队。可预测性、进步性、他人的整合、通过挑战和逆境建立信心、一起做所有事情、团体和团队身份、多样性和乐趣以及竞争都是良好的培训设计的要素,这些要素将帮助您建立强大的团队。b) 培养具有批判性思维的自信领导者。培养我们的领导者本能地和反射性地思考然后采取行动。领导者必须拥有挑战假设的信心,快速学习,然后拥有遵循直觉的品格和勇气。这些是激励和使他们的团队获胜的领导者。当您的领导者发展到我们为他们设定的期望时,承担一些风险。