机构名称：
¥ 1.0
• 领导一个采购分析师团队，支持整个采购计划的合同战略的规划、开发和实施，并审查采购计划。 • 准备和维护当前采购计划、适当的里程碑图表和相关时间表。审查合同规范和合同变更。 • 协调多个职能领域和组织，以确保合同要求的制定充分、适当、合乎道德和法律。审查谈判策略，与谈判团队协调策略。 • 担任项目官员的采购规划高级顾问。 • 就推荐的采购策略为项目官员提供建议，并协调合同要求包文件的准备、审查和人员配备。 • 协调承包商提案的技术评估，这可能导致竞争范围的确定。 • 协调并参加与行业的合作，例如行业日、招标前会议和与潜在承包商的提案前会议。 • 监督必要的合同修改，以澄清有关规范变更、语言歧义或合同条款澄清等问题。 • 开发新的或创新的合同方法以满足任务要求。 • 就与合同政策和程序相关的事项向技术专家、管理人员和合同官员提供建议。 • 发布信息材料，以告知、澄清和解释监管和政策变化，并记录合同审查期间发现的反复出现的错误。
PEOAVN-DHA-1109-23-0024-1101-04 ---FLRAA ( ...
主要关键词
相关文件推荐
