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• 代表 PEO/PM 参加与国防部、国防部、陆军司令部、其他军种、外国政府和工业界最资深代表的会议。 • 在与专业领域的上级和下级组织打交道时充分行使 PEO/PM 的权力。 • 开发、规划、实施、审查和指导涉及工程难度和复杂性相当大领域的工作的指定计划。 • 开发、规划、实施、审查和指导涉及工程难度和复杂性相当大领域的工作的指定计划。政府/工业界团队与 PEO/PM 和国防部密切协调,执行多个以任务为重点的收购计划。 • 负责通过定期审查、简报、报告或观察来指导下属或其他人员的工作。 • 协调和整合其他部门的工作,每个部门可能涉及不同的责任领域,并需要不同的技能、知识和能力来执行工作。

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