持续监控容量、需求违规和等待时间目标。制定违规升级流程,以确保在需要时有效地优先考虑患者。- 治疗机器和许多其他服务领域的工作时间延长。- 机构放射技师到位以支持额外的工作时间。在雇用时评估潜在的机构员工经验,以确保机构员工能够在部门内轮换多个工作区域/直线加速器类型/ OMS 类型。- 正在将外包工作外包给 Rutherford 前列腺和乳腺患者中心。- 对 RT 预订流程和员工灵活性进行了更改,以最大限度地利用资源。- 了解并优先考虑促进团队健康的活动。举办各种培训课程,以提高正念、健康和适应力。- SST 和临床主任正在审查临床试验中的剂量和分次、计划复杂性和招募。