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公司转型计划需要从孤立的用例转变为涵盖整个组织价值链的整体方法。那些希望保持领先地位的人不仅需要将 Gen AI 作为多年的变革议程，还需要将其作为持续的再创造。这意味着公司需要更多能够使用 Gen AI 的人，而不是更少。目前公司无法雇用具备 AI 能力的劳动力。公司需要为 Gen AI 时代做好准备，重塑劳动力队伍并重塑工作。这需要投资于人才和可以与他们一起扩展的技术 - 以及他们的 AI 工具集。
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