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一半的人力资源主管表示,拥有完成工作所需的技能至关重要,其次是行业经验(41%)。人力资源主管不必降低工作准入门槛,而是可以扩大候选人的资格标准,重新定义职位的成功标准,并根据候选人的能力进行招聘。通过了解候选人的潜力、能力和相关技能,领导者可以吸引高素质人才,并对招聘决策充满信心,同时成倍地扩大人才库,不再只招聘那些技能和经验完全匹配的人才。
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