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规划阶段定义能力需求、确定资源并制定项目战略（采购、测试、网络安全等）。由总体范围和项目预算决定的决策机构将验证此信息并批准过渡到执行阶段。在执行阶段，我们积极与用户社区互动，以在开发能力的同时评估价值。最小可行产品 (MVP) 或最小可行能力版本 (MVCR) 被用作衡量成功的关键性能参数。这是一个迭代开发、测试和部署过程，包括小规模、频繁的发布、产品路线图更新以及与用户的反复互动，以征求反馈并了解价值。我们用来衡量成功的其他指标包括速度、网络安全、软件质量、成本和用户满意度。
2022 年 7 月问答 ALT 行业 - PEO IEW&S
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