机构名称：
¥ 7.0
关于苏格兰监狱管理局 2 采购主管前言 4 SPS 采购年度总结 5 1 背景 – SPS 中的采购 6 1.1 遵守法律 6 1.2 采购政策和安排 7 1.2.1 合同制定 7 1.2.2 合同和供应商管理 (CSM) 8 1.2.3 利益相关者的声音 9 2 物有所值 – 竞争 9 3 可持续采购责任 (SPD) 10 3.1 可持续采购责任 – 社会和经济价值 11 3.2 公平工作第一和最低生活工资 11 3.3 平等和多样性 (E&D) 12 3.4 支持性业务 14 3.5 第三部门和社会企业 14 3.5.1 合同服务 15 3.5.2 外部资助的第三部门活动 15 • 公共社会伙伴关系 16 • SPS 案例管理 17 • 监狱访客中心和探访 18 3.5.3 合作工作 - 福利和住房 18 3.5.4 循环经济 19 3.6 健康与福祉 20 3.6.1 食品合同 20 3.6.2 健康促进/福祉 21 3.7 公平和道德贸易 23 3.8 气候危机/净零排放 24 3.8.1 气候 - SPS 主导的活动 23 3.8.2 气候危机 - 供应商活动 25 4 严重有组织犯罪 (SOC) 28 5 健康与安全 29 6 发票支付 29 6.1 项目银行账户 (PBA) 30 7 电子商务和系统使用 30 8 人员（实现专业卓越） 31 9 合作 32 9.1 合作承包 32 10 商业活动和就业能力33 10.1 商业活动 - 监狱工业 33 10.2 就业活动 34 11 有用的链接 36 第 1 节：2022-23 年 SPS 完成的受监管采购摘要 37 • SPS 年度支出 37 • 中小企业 (SME) 38 • 进行的受监管采购摘要（2022 年 4 月 - 2023 年 3 月） 38 • 进行的受监管采购（2022 年 4 月 - 2023 年 3 月）– 合同特定 40 • 非竞争性行动 (NCA) 45 第 2 节：受监管采购合规性审查 47 第 3 节：社区利益摘要（13 份合同）和案例研究 49 第 4 节：受支持的企业摘要 68 第 5 节：2023-24 年和 2024-25 年未来 SPS“受监管”采购 70第 6 节：年度采购报告模板（附件 A） 74
年度采购报告 4 月 22 日至 3 月 23 日
主要关键词
相关文件推荐
