机构名称：
¥ 1.0
课程学习成果：在课程结束时，学生将能够：1.展示对战略管理领域相关关键理论、概念和原则的批判性知识和理解 2.使用专业水平的技能来关联和调整战略制定和实施中的一些专业理论。3.批判性地分析战略领导者在管理财务绩效、公司治理、利益相关者期望和战略转型方面的作用，作为整体规划过程的一部分 4.使用相关战略管理工具（例如 PESTLE、平衡记分卡）批判性地评估和评估影响当代商业案例的外部和内部因素 5.在形成性和总结性任务中，在复杂的战略管理和商业案例的口头和书面交流中展示洞察力、清晰度和创造力 6.展示在项目团队中进行自我反思、建设性同行评审和反馈的能力 7.展示组织想法、参与决策和协作的能力，同时在不同的团队中完成与战略管理项目相关的任务和研究活动 教科书和课程材料：
MGMT 410 商业政策与战略管理
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